《高效執(zhí)行力》課程大綱(1天)

  培訓(xùn)講師:尚輝

講師背景:
尚輝——通用課程培訓(xùn)專家★對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA★中國科學(xué)院心理所發(fā)展與教育心理學(xué)碩士★北京多家培訓(xùn)有限公司特聘講師★曾任中意人壽保險有限公司培訓(xùn)經(jīng)理職業(yè)履歷尚輝老師擁有10年以上的世界知名跨國企業(yè)(JVC/JohnsonControlIn 詳細(xì)>>

尚輝
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《高效執(zhí)行力》課程大綱(1天)詳細(xì)內(nèi)容

《高效執(zhí)行力》課程大綱(1天)

《高效執(zhí)行力》
【課程背景】
企業(yè)發(fā)展到一定階段后,“管理變革問題是一道生死坎”。管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴(yán)重,管理人員缺少執(zhí)行力、績效推進(jìn)的阻力大,效率低下、導(dǎo)致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)。如何突破這一發(fā)展瓶頸呢?執(zhí)行!跟進(jìn)!執(zhí)行!跟進(jìn)!!
如何才能真正地提升企業(yè)的執(zhí)行力,提升執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。
【課程收益】
1.讓學(xué)員明白公司內(nèi)部執(zhí)行力出現(xiàn)問題,有可能是方法出現(xiàn)了問題。
2.幫助員工正確認(rèn)識執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性。
3.了解自我的優(yōu)劣勢,分析組織與個人執(zhí)行力低下的原因和方法,提高組織與員工的執(zhí)行能力。
4、提升高效執(zhí)行的能力,掌握提高效能的方法。
5、改善 “工作拖延”的局面。
6、確立全新的工作心態(tài)。
【課程對象】
企業(yè)中基層管理人員
【課程時間】
1天
【課程形式】
案例分析+小組討論+體驗式游戲+現(xiàn)場練習(xí)
【課程大綱】
第一章 執(zhí)行力的基本概念
1.執(zhí)行力文化
2.執(zhí)行力存在的問題
3.執(zhí)行力不強的表現(xiàn)
4.什么是執(zhí)行力
5.課堂活動:執(zhí)行力不佳的原因在哪里
第二章 高效執(zhí)行的思維工具
1. 科學(xué)決策的重要性
2. SWOT分析
3. 頭腦風(fēng)暴
4. 案例分析-三國演義中的決策
5. 課堂活動:當(dāng)決策出現(xiàn)停滯時的突破點在哪里
第三章 高效執(zhí)行的目標(biāo)管理
1.目標(biāo)管理是執(zhí)行的根本??
2.有效的目標(biāo)時間管理-定計劃??
3.有效的目標(biāo)時間管理-分緩急??
4.有效的目標(biāo)時間管理-80/20法則??
5.有效的目標(biāo)時間管理-授權(quán)與拒絕??
6.課堂活動:新年的年度計劃執(zhí)行表
第四章 高效執(zhí)行的壓力排解
1.壓力的影響與測試
2.有效的減壓策略與方法
3.正確的自我激勵和心理建設(shè)
4.尋求工作間的平衡
5.課堂活動:他是個盲人
第五章 高效執(zhí)行的幾種工具
1.系統(tǒng)化你的工作
2.PDCA循環(huán)
3.5S-優(yōu)化你的工作環(huán)境
4.高效的溝通手段
5.課堂活動
總結(jié):工作環(huán)境內(nèi)的高效問題解決方案

 

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