《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
培訓(xùn)講師:蕭洪
講師背景:
蕭洪——國(guó)內(nèi)著名投融資財(cái)務(wù)專家★MBA、高級(jí)財(cái)稅咨詢顧問(wèn)師★藍(lán)海系統(tǒng)資深財(cái)務(wù)專家★中山節(jié)能協(xié)會(huì)上市財(cái)務(wù)總顧問(wèn)★廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園協(xié)會(huì)上市顧問(wèn)★廣東電視臺(tái)《新粵商》新三板上市服務(wù)部負(fù)責(zé)人★講師關(guān)鍵詞:新三板、上市、投融資并購(gòu)蕭洪老師,高級(jí)會(huì)計(jì)師, 詳細(xì)>>
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
課時(shí)設(shè)計(jì):2天
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理等
課程目的:
1. 總經(jīng)理必懂看財(cái)報(bào),明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo);
2.
解讀企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表及其內(nèi)在關(guān)系,讓你不再被“財(cái)務(wù)表面的數(shù)據(jù)”所蒙騙;
3. 從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題,解決企業(yè)短期效益與長(zhǎng)期發(fā)展的矛盾。
課程大綱:
一、樹立以財(cái)務(wù)價(jià)值取向的經(jīng)營(yíng)管理理念
不懂財(cái)務(wù)的總經(jīng)理,注定失敗
經(jīng)理人的管理誤區(qū)
建立管理者的財(cái)務(wù)目標(biāo)
建立企業(yè)管理的財(cái)務(wù)基本原則
為什么說(shuō)大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
二、學(xué)會(huì)看企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
解讀資產(chǎn)負(fù)債表——揭示企業(yè)昨天的故事是否很精彩?
解讀利潤(rùn)表——揭示企業(yè)今天的故事是否愛(ài)情的結(jié)晶?
解讀現(xiàn)金流量表——揭示企業(yè)明天的故事是否羅曼蒂克
三、從財(cái)務(wù)報(bào)表分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題
1. 企業(yè)償債能力分析
資產(chǎn)負(fù)債率
流動(dòng)比率
速動(dòng)比率
現(xiàn)金比率
權(quán)益乘數(shù)
2. 營(yíng)運(yùn)能力分析
總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率
3. 盈利能力分析
四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心
從利潤(rùn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為現(xiàn)金導(dǎo)向
從關(guān)注銷量到關(guān)注經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量
從利潤(rùn)最大化到企業(yè)價(jià)值最大化
從被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理到主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理
如何做出有效的投資決策
負(fù)債能夠幫助企業(yè)快速擴(kuò)張
股東價(jià)值最大化
蕭洪老師的其它課程
非財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì):1天培訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)、銷售、金融、投資、與財(cái)務(wù)有關(guān)的非財(cái)務(wù)部門高層管理者課程目的:1、懂看財(cái)報(bào),會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為自己工作提供服務(wù);2、能夠看懂企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表及其內(nèi)在關(guān)系,讓你不再被“財(cái)務(wù)表面的數(shù)據(jù)”所蒙騙;3、從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)自己所在部門存在問(wèn)題,如何化解。課程大綱一、(非財(cái)務(wù)部門)部門負(fù)責(zé)人為什么要學(xué)財(cái)務(wù)管理?1、財(cái)
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講師:蕭洪詳情
《新三板上市直通車》 07.29
新三板上市直通車課時(shí)設(shè)計(jì):1天培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董秘、高管、投資人等課程目的:1.了解改制的目的、掛牌的意義;2.熟悉新三板與主板、創(chuàng)業(yè)板、四板的區(qū)別;3.熟悉掛牌的條件及好處;4.熟悉掛牌的操作流程及注意事項(xiàng)。課程大綱:新三板現(xiàn)狀新三板與主板、創(chuàng)業(yè)板、四板的區(qū)別新三板掛牌有什么好處新三板掛牌條件解析新三板掛牌的常見(jiàn)問(wèn)題新三板的掛牌流程新
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《中小企業(yè)如何突破融資瓶頸及低成本融資》 07.29
中小企業(yè)如何突破融資瓶頸及低成本融資課時(shí)設(shè)計(jì):1天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、融投資負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)目的:1、分析企業(yè)融資難的原因、并提出解決融資中的對(duì)策和建議;2、了解各種融資渠道的選擇、突破融資瓶頸,建立多元化的融資渠道;3、提高中小企業(yè)企業(yè)主融資意識(shí),推動(dòng)中小企業(yè)科學(xué)管理,降低融資成本。課程大綱:一、如何看待“融資難”問(wèn)題?二、如何選擇融資渠
講師:蕭洪詳情
財(cái)務(wù)報(bào)表分析----看懂企業(yè)的效益、風(fēng)險(xiǎn)及前景課時(shí)設(shè)計(jì):2天培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)部門人員、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)人員,投資人員,銷售、管理等與數(shù)據(jù)有關(guān)的人員等。課程目的:1.通過(guò)學(xué)習(xí),讓你真正成為財(cái)務(wù)分析的高手!2.借助財(cái)務(wù)分析方法和工具,并運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息,準(zhǔn)確地判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。課程大綱:模塊一、大道至簡(jiǎn):財(cái)報(bào)魔術(shù)就
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