職業(yè)生涯規(guī)劃——自我構(gòu)建篇

  培訓(xùn)講師:孫倩

講師背景:
孫倩老師——阿里體系經(jīng)典課程踐行專家?原河貍家(阿里系企業(yè))培訓(xùn)總監(jiān)?原美菜網(wǎng)(獨角獸公司)高級培訓(xùn)經(jīng)理?原藝龍網(wǎng)信息技術(shù)(北京)培訓(xùn)經(jīng)理?原去哪兒網(wǎng)培訓(xùn)經(jīng)理?國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師【個人簡介】孫老師擁有16年企業(yè)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗,成功帶領(lǐng)團隊從 詳細(xì)>>

孫倩
    課程咨詢電話:

職業(yè)生涯規(guī)劃——自我構(gòu)建篇詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)生涯規(guī)劃——自我構(gòu)建篇

《職業(yè)生涯規(guī)劃》
——自我構(gòu)建篇
講師:孫倩
每個人從學(xué)校走出來都會踏入社會這個大門,一生都離不開在社會這所大學(xué)里摸爬滾打。那么如何能讓自己的人生是有規(guī)劃的,按自己的規(guī)劃去行進(jìn)就成為重多從學(xué)校畢業(yè)乃至剛剛進(jìn)入職場或已在職場中一段日子的人共同關(guān)心的話題了。當(dāng)職業(yè)規(guī)劃不徹底時,我們就會遇到如下的困擾。
不知自己到底適合什么工作,就胡亂找了一個先干著
大學(xué)后念的專業(yè)似乎就是為了那張畢業(yè)證,真不知進(jìn)入職場后它還有什么價值
看到周圍的同齡人都比自己過的好時,也想過要努力,可如何努力呢
每當(dāng)遇到困難或挑戰(zhàn)時,就想算了吧,走一步看一步吧,而回想這些年又懊悔自己沒好好規(guī)劃過自己的職場和人生
當(dāng)被問到自己的職場規(guī)劃時,自己都無法說的明白,這種感覺糟透了
不知如上的問題是否也曾幾何時困擾過你?讓你也曾對自己的現(xiàn)狀感到非常的不滿?是否也讓你正在共事的企業(yè)因為你的不上進(jìn)而嫌棄過你?那些今天的課程你真的不能再錯過了。
今天的課程將從你是誰這個最根源的問題展開,層層剖析,幫助你重新定義自己的職場路徑,找到成功通往職場彼岸的方法,讓你真正成為自己人生的贏家,成為企業(yè)的核心人才。
課程收獲:
了解職業(yè)生涯規(guī)劃的基本工具
了解職業(yè)生涯規(guī)劃對自身及企業(yè)的價值
掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟與方法
成就自己的職場與人生,成為企業(yè)的核心人才
課程受眾:企業(yè)管理者、企業(yè)所有人員
課程時間:1-2天
授課方式:案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習(xí)
授課特色:講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
課程大綱:
我是誰?我要成為誰?
自我認(rèn)知工具——測評羅盤
硬件條件
年齡情況
健康情況
家庭情況
軟件條件
學(xué)歷情況
特長情況
其它優(yōu)勢
互動:你的特長是什么
練習(xí):根據(jù)羅盤進(jìn)行自我測評
小組分享:分享自己的測評結(jié)果并談感受
自我構(gòu)建方法
人生使命宣言
什么是使命宣言
使命宣言的益處
案例:一個企業(yè)主管的使命宣言
案例:一位婦女的使命宣言
練習(xí):起草個人的使命宣言
職場類別全景
職位全景圖
不同領(lǐng)域細(xì)分
4象限定位法
第一象限:生理需求(解決溫飽問題)——硬軟件可支撐——無規(guī)劃永存
第二象限:價值需求(自我價值實現(xiàn))——硬軟件皆提升——打破舒適區(qū)
第三象限:尊重需求(受到他人尊重)——硬軟件需重生——擴大舒適區(qū)
第四象限:實現(xiàn)需求(實現(xiàn)個人使命)——硬軟件已無形——本色做自己
互動:你現(xiàn)在從事的是什么工作?
練習(xí):根據(jù)4象限定出自己在4個象限的工作內(nèi)容及能力提升點
小組討論:阻礙4象限進(jìn)級的原因有哪些?如何規(guī)避?
案例:杜拉拉升職記
如何走好自己的職場路徑?
分階段,有分有總
里程碑法
互動:總與分的差異是什么
案例:這個跳臺夠不夠給力
小組討論:為什么要設(shè)計總和分階段規(guī)劃
練習(xí):根據(jù)里程碑設(shè)計自己的職場規(guī)劃
設(shè)目標(biāo),有時有點
時間4象限法
練習(xí):根據(jù)時間4象限法把職場規(guī)劃進(jìn)行時間排序
案例:90后的買房計劃
如何讓自己的職場如魚得水?
踐行成長計劃
個人成功3法
主動積極
以終為始
要事第一
互動:給你的主動積極打個分?
游戲:主動積極手指舞蹈
案例:在大海中航行的船/烏鴉喝水的故事
視頻:大小石子的演繹
怎樣成就自己的職場人生?
現(xiàn)在就行動
路徑要清晰
不斷提本領(lǐng)
階段必激勵
熬過黎明前
堅信頂峰見
小組作業(yè):成立小組打卡群,彼此成長頂峰相見
課程總結(jié)

 

孫倩老師的其它課程

《阿里三板斧體驗版本》——N天N晚體驗課(1天1晚;2天1晚;3天3晚)引導(dǎo)師:孫倩說到阿里巴巴,相信每個人腦海里會蹦出很多詞匯,『天貓、淘寶、雙11、馬云、中供鐵軍、螞蟻金服、高德、餓了么等等』可想而知這家企業(yè)已深入到我們每個人心中。那么現(xiàn)在的阿里已不在是中國人的阿里,而是世界的阿里了。它如何能從當(dāng)初的一家只有幾個人的小公司做到今天的成就?又如何能培養(yǎng)出一

 講師:孫倩詳情


《阿里六個盒子組織診斷》——找到企業(yè)真痛點企業(yè)在發(fā)展的過程中,隨著規(guī)模的不斷擴張,內(nèi)部組織及業(yè)務(wù)等問題也會慢慢越積越多。而這些問題如不被找出來,就會成為企業(yè)發(fā)展中的絆腳石,乃至?xí)浦髽I(yè)走向深淵。今天我們談到的這個診斷工具,是在阿里巴巴政委們都會使用的工具,“六個盒子”。這個工具在阿里現(xiàn)在不僅政委用,到了一定段位的HR,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或是培訓(xùn)人員和OD也會使用。

 講師:孫倩詳情


《阿里六個盒子組織診斷》企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、不斷進(jìn)步,必然涉及一個問題——組織診斷。要學(xué)會對組織進(jìn)行診斷,就需要借助一些專業(yè)的工具,談到組織診斷,在阿里巴巴,政委們都會提到“六個盒子”這工具。這個工具現(xiàn)在不只是政委用,到了一定段位的HR,比如OD也會適用,阿里有句土話:“不論組織結(jié)構(gòu)怎么變,六個盒子走一遍?!绷鶄€盒子在阿里的用途很廣泛,除了作為組織診斷工具,也可

 講師:孫倩詳情


《高效復(fù)盤術(shù)》——用經(jīng)驗提升能力復(fù)盤是圍棋中一種學(xué)習(xí)方法,指的是在下完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演。而這種方法運用到職場可以幫助我們回顧歷史,重整當(dāng)下,為更好的出發(fā)做足準(zhǔn)備。復(fù)盤最早是由柳傳志引入聯(lián)想公司,成為聯(lián)想的三大方法論之一。而今天隨著大量企業(yè)運用復(fù)盤術(shù),由于大家水平參差不齊,那么問題也是

 講師:孫倩詳情


《培訓(xùn)體系搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊伍養(yǎng)成》——助力企業(yè)高速人才發(fā)展講師:孫倩伴隨著企業(yè)的高速發(fā)展,眾多企業(yè)開始越來越關(guān)注人才的成長與規(guī)劃。因為大家深知,企業(yè)能否走向成功,要靠人;而人能否能產(chǎn)生價值,要靠其能力。所以人才的培養(yǎng)與規(guī)劃就成為當(dāng)下企業(yè)最重要的事之一。今天的課程將從培訓(xùn)體系的搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊伍養(yǎng)成兩部分展開,幫助企業(yè)看清在企業(yè)發(fā)展不同階段應(yīng)如何做好人才培養(yǎng),并如

 講師:孫倩詳情


《說話的藝術(shù)》——讓說話助您走上頂峰說話,對于大家來說并不陌生,除了個別特殊人士,是上天給予我們每個人與生俱來的本領(lǐng)。而隨著我們生活圈子與工作圈子的不同,有人具備了很好的說話能力,一張嘴就能讓壞事不再那么壞,讓好事更好。而有些人一張嘴,對方不但聽不明白他在說什么,有時還會把壞事變的更糟。今天的課程我們就圍繞說話中應(yīng)了解的內(nèi)容及方法展開,給大家分享一個拿來可用

 講師:孫倩詳情


《打破崗位邊界的5項修煉》——在游戲中學(xué)習(xí)合作共贏互聯(lián)網(wǎng)+時代的典型特點就是組織正在從金字塔的結(jié)構(gòu)到網(wǎng)狀組織的轉(zhuǎn)變,這本身是一種以“用戶體驗”為中心的管理變革,因此這是一個去中心化的快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的時代,這是一個需要非職位影響力的時代,這是一個需要學(xué)習(xí)如何突破崗位的限制才能夠在組織內(nèi)部快速整合資源與推動項目進(jìn)程的時代。那么作為知識型員工以及管理者,如何在互

 講師:孫倩詳情


《像演說家一樣演繹》——TED必修課站在臺前說話或講課,現(xiàn)在已不是講師的專利了。在職場中的每個人或多或少都有機會站在眾人面前展示自己、自己的方案或課程。那么能否很好的在眾人面前展示自己的實力就需要您具備現(xiàn)場演繹的功底了。今天的課程摒棄了以往以講為主,更多的是讓大家通過練習(xí)與互動的方式,當(dāng)場就能學(xué)習(xí)到方法并會使用。那么在職場中的您是在現(xiàn)場演繹時也遇到過如下的挑

 講師:孫倩詳情


職業(yè)生涯規(guī)劃——助力企業(yè)人才升值課程目的:1、緩減員工的職業(yè)迷茫與困惑2、講授職業(yè)生涯規(guī)劃理論方法3、幫助企業(yè)建立生涯管理體系課程特色:1、了解職業(yè)生涯規(guī)劃的基本工具2、了解職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)的價值3、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟與方法一、如何做好職業(yè)規(guī)劃?1.自我認(rèn)知準(zhǔn)備2.組織職業(yè)通道互動:你對你了解嗎?討論:你組織的職業(yè)通道有哪些?二、自我認(rèn)識與職業(yè)規(guī)劃

 講師:孫倩詳情


《讓激勵成為你的武器》——高效激勵術(shù)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,管理者身上的職責(zé)也從最初的業(yè)績?yōu)橥酰D(zhuǎn)到業(yè)績和員工都重要的現(xiàn)狀上來。當(dāng)下對企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)也越來越多,企業(yè)管理者需要通過員工來完成任務(wù),那么員工能否和管理者一樣使出自己的全力而不是有所保留就是當(dāng)下重多企業(yè)管理者需要研究和思考的事情了。今天我們就一同探究一下,您所在的企業(yè)是否也遇到過如下的問題呢?員工工作

 講師:孫倩詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有