《全案例解析職工薪酬核算規(guī)范》課綱

  培訓(xùn)講師：周雅卉

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周雅卉老師?講師背景：–天津?qū)毜霞瘓F(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)–天津新康聯(lián)牧業(yè)集團(tuán)首席財(cái)務(wù)師、股東–小雅財(cái)稅顧問工作室創(chuàng)始人–中興通高級(jí)財(cái)務(wù)講師–高級(jí)會(huì)計(jì)師管理會(huì)計(jì)師注冊(cè)稅務(wù)師–哈爾濱工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)?職業(yè)經(jīng)歷：–周老師二十年財(cái)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、十年大集團(tuán)財(cái)務(wù)總 詳細(xì)>>

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《全案例解析職工薪酬核算規(guī)范》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《全案例解析職工薪酬核算規(guī)范》課綱

《全案例解析職工薪酬核算規(guī)范》課程
【課程背景】Background
近年來，經(jīng)濟(jì)下行、競(jìng)爭加劇、產(chǎn)能過剩等原因?qū)е缕髽I(yè)成本過高，效益降低。新冠肺炎疫情又對(duì)企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的沖擊。在房租、原材料、人力這三座成本大山里，最容易調(diào)控的是人力成本。通過改變用工模式，進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計(jì)，不但可以降低企業(yè)不斷增加的人力成本，而且可以大幅度地砍掉企業(yè)和個(gè)人的社保成本和稅收成本。
隨著國地稅合并，各地社保逐步劃入稅務(wù)部門征管，自然人稅收管理系統(tǒng)上線運(yùn)行，在管理部門大數(shù)據(jù)監(jiān)控下，個(gè)人收入、所得稅、社保繳納等情況，均在政府掌控之下。稅務(wù)部門最容易掌握用人單位的財(cái)稅指標(biāo)和工資發(fā)放情況，對(duì)那些不給員工繳社保、不足額繳社保、虛假工資申報(bào)、偷逃稅款的企業(yè)可以做到“精準(zhǔn)打擊”。 企業(yè)必須因時(shí)而變，順勢(shì)而為，調(diào)整用工模式，設(shè)計(jì)對(duì)外具備競(jìng)爭力、對(duì)內(nèi)具備公平性、對(duì)員工具備激勵(lì)性的薪酬體系，加強(qiáng)人力成本的法務(wù)、稅務(wù)、會(huì)計(jì)和社保管理，采取合法、合規(guī)、安全的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用的前提下，大力降低人力成本，化解人力成本管理中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)和個(gè)人的稅后收益。
而保持與收益相匹配的人力成本、規(guī)避社保和個(gè)稅的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、建立具備激勵(lì)性的薪酬體系這一系列舉措，都需要有完善的數(shù)據(jù)支撐。這就要求財(cái)務(wù)人員對(duì)職工薪酬能夠準(zhǔn)確歸集和規(guī)范核算。先階段，企業(yè)用工模式的多樣化、支付薪酬方式復(fù)雜，人力部門和財(cái)務(wù)核算部門工作銜接不通暢，造成職工薪酬核算不準(zhǔn)確，為管理決策的作用也是非常有限的。
【課程設(shè)計(jì)】Design
立足準(zhǔn)則，展現(xiàn)課程的完整框架
縱深拓展, 全面展示企業(yè)用工中發(fā)生的各項(xiàng)支出
視角靈活，由財(cái)務(wù)視覺的戰(zhàn)術(shù)性支撐管理視覺的戰(zhàn)略性
案例情境，根據(jù)企業(yè)真實(shí)案例現(xiàn)場(chǎng)演練
技術(shù)支持，提供標(biāo)準(zhǔn)模板提升管理
【課程收益】 Benefits
?【熟悉稽查環(huán)境】大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，稅務(wù)稽查、個(gè)稅、社保、收入一目了然
?【洞悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則】精講《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)—職工薪酬》，核算更規(guī)范
?【規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)】不規(guī)范核算帶來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示，預(yù)先規(guī)避
?【分享典型案例】經(jīng)典案例貫徹始終，可直接借鑒，為管理助力
【受益對(duì)象】 Target Audience
部門經(jīng)理、高層管理人員
財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、主管
稅務(wù)主管、稅務(wù)專員
預(yù)算經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理
人力資源主管、人力資源專員
【課程內(nèi)容】Syllabus
一、精講《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)----職工薪酬》
二、職工薪酬的稅法規(guī)定
三、 勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)四、無償為員工提供住宿的會(huì)計(jì)核算
五、“午餐補(bǔ)助”&“誤餐補(bǔ)助”的區(qū)別
六、員工統(tǒng)一著裝費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)
七、員工勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)范圍
八、給員工發(fā)放通訊補(bǔ)貼的地方性法規(guī)
九、員工體檢費(fèi)的處理原則
十、為員工提供免費(fèi)旅游的合法票據(jù)

 

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動(dòng)態(tài)變革下的財(cái)務(wù)梯隊(duì)建設(shè)課程背景：為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的業(yè)務(wù)合作伙伴？為什么越來越多的CFO成功出任公司的CEO？財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用越發(fā)重要，擁有良好的財(cái)務(wù)技能不一定能創(chuàng)造出優(yōu)異的財(cái)務(wù)業(yè)績。也就是說財(cái)務(wù)必須能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略決策的高度，深入了解企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動(dòng)，才能真正發(fā)揮對(duì)企業(yè)的影響力和決策力，引領(lǐng)企業(yè)朝著實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化的方向發(fā)展。正如C

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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