資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及大類資產(chǎn)配置券商資管與銀行理財(cái)子公司合作路徑
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及大類資產(chǎn)配置券商資管與銀行理財(cái)子公司合作路徑詳細(xì)內(nèi)容
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及大類資產(chǎn)配置券商資管與銀行理財(cái)子公司合作路徑
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及大類資產(chǎn)配置、券商資管與銀行理財(cái)子公司合作路徑
課程背景:隨著市場(chǎng)利率的下降,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和證券市場(chǎng)的火熱,銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨著極大的挑戰(zhàn)。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)對(duì)于銀行的未來(lái)發(fā)展而言至關(guān)重要,本課程以資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及大類資產(chǎn)配置、券商資管與銀行理財(cái)子公司合作路徑等角度出發(fā),幫助學(xué)員理解銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、剖析資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范解析以及資產(chǎn)管理下的大類資產(chǎn)配置建議;此外結(jié)合券商與銀行業(yè)務(wù),從互惠合作共贏的角度出發(fā),介紹和探索券商和銀行合作的現(xiàn)有路徑和未來(lái)可能性。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:資產(chǎn)管理公司
課程老師:萬(wàn)元,PhD,CFA,曾在倫敦、新加坡金融機(jī)構(gòu)工作,高頓教育CFA講師
課程大綱
第一講(3小時(shí)):資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及大類資產(chǎn)配置
1、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
2、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的禁止行為與風(fēng)險(xiǎn)控制
2.1 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范解析(相關(guān)法律法規(guī)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)范》、《商業(yè)銀行理財(cái)子公司管理辦法》)
2.2. 典型資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例集解析
3、大類資產(chǎn)配置
3.1 中國(guó)大類資產(chǎn)的類型介紹(股票、商品、債券、不動(dòng)產(chǎn)、現(xiàn)金、私募股權(quán)、資產(chǎn)證券化)
3.2 中國(guó)大類資產(chǎn)的近十年來(lái)回報(bào)介紹
3.3 配置策略及投資組合管理
第二講(3小時(shí)):券商資管與銀行理財(cái)子公司合作路徑
1、銀行理財(cái)子公司的發(fā)展歷程
2、當(dāng)前券商資管業(yè)務(wù)的合作路徑
2.1 投研能力建設(shè)
2.2 資管委外(MOM、產(chǎn)品、投顧)
2.3 投行業(yè)務(wù)(股權(quán)、債券等)
2.4 其他合作路徑
3、券商資管與銀行理財(cái)子公司合作新模式
3.1 中國(guó)未來(lái)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展及投資者典型肖像
3.2 產(chǎn)品研發(fā)、信息互通等業(yè)務(wù)互補(bǔ)新模式
萬(wàn)元老師的其它課程
《客戶心理分析與KYC技巧》 02.10
客戶心理分析與KYC技巧課程背景:在銀行業(yè)績(jī)壓力和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,理財(cái)經(jīng)理面臨了巨大的業(yè)績(jī)和心理壓力。首先,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)從增量市場(chǎng),向存量市場(chǎng)開(kāi)始過(guò)度,這意味著銀行不可避免的將客戶拓展任務(wù)從開(kāi)拓市場(chǎng),向守土市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移;其次,產(chǎn)品的同質(zhì)化日益嚴(yán)重,因此服務(wù)價(jià)值不斷提高;再者,客戶的專業(yè)程度不斷提高,甚至出現(xiàn)了客戶比執(zhí)業(yè)多年的客戶更懂市場(chǎng)的局面;最后
講師:萬(wàn)元詳情
社交媒體時(shí)代零售銀行發(fā)展趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型策略課程背景:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展影響了社會(huì)的方方面面,尤其是營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變。智能手機(jī)、金融應(yīng)用的普及,倒逼零售銀行向精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精益化和精美化發(fā)展。當(dāng)前,傳統(tǒng)銀行營(yíng)銷模式已經(jīng)開(kāi)始步履維艱,線下比例急劇萎縮。銀行亟需改變觀念,充分利用市場(chǎng)現(xiàn)有營(yíng)銷工具,向線上拓展業(yè)務(wù),從而保住存量客戶,并且借機(jī)拓展增量客戶。此外,我們也要認(rèn)識(shí)到社
講師:萬(wàn)元詳情
《銀行零售客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷》 02.10
銀行零售客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷課程背景:精準(zhǔn)營(yíng)銷就是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴(kuò)張之路,是有態(tài)度的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念中的核心觀點(diǎn)之一。在當(dāng)前銀行“同行內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)”升級(jí),以及疫情造成的線下?tīng)I(yíng)銷受阻的大背景下,精準(zhǔn)營(yíng)銷可以有效降低銀行的獲客成本,實(shí)現(xiàn)人均營(yíng)收和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。但是,精準(zhǔn)銀行并不是一朝一夕即可養(yǎng)成。當(dāng)前
講師:萬(wàn)元詳情
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況下的財(cái)富管理及財(cái)富傳承課程背景:進(jìn)入2020年以來(lái),黑天鵝事件頻繁發(fā)生,利率曲線不斷下移。存款利率從2012年最高接近4,下降到目前的1.5左右,使得理財(cái)產(chǎn)品的收益率直線下滑。受此影響,債市調(diào)整影響,固定收益類理財(cái)產(chǎn)品所投資的債券等資產(chǎn)價(jià)格下降,導(dǎo)致理財(cái)產(chǎn)品凈值回撤。此外,房地產(chǎn)企業(yè)暴雷事件頻發(fā),理財(cái)產(chǎn)品甚至有可能暴雷。在剛性兌付可能被取消的情況
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《對(duì)公大客戶營(yíng)銷》 02.10
對(duì)公大客戶營(yíng)銷課程背景:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,導(dǎo)致了對(duì)公大客戶營(yíng)銷方式和思維的巨大轉(zhuǎn)變。企業(yè)客戶去網(wǎng)點(diǎn)的頻率變少了、客戶應(yīng)用智能化發(fā)達(dá)了、對(duì)公業(yè)務(wù)柜臺(tái)越來(lái)越少了、對(duì)公企業(yè)邀約越來(lái)越難了、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品沖擊越來(lái)越大、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行,宏觀局勢(shì)緊張、疫情導(dǎo)致的禁足事件時(shí)有發(fā)生等因素,使得對(duì)公大客戶的營(yíng)銷從精細(xì)化,進(jìn)一步向精準(zhǔn)管理、精確管理、精益管理
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《基金銷售與基金定投營(yíng)銷》 02.10
基金銷售與基金定投營(yíng)銷課程背景:理財(cái)凈值化時(shí)代的來(lái)臨,基金銷售行業(yè)一定會(huì)迎來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。首先,利率下行的時(shí)代,基金投資會(huì)面臨更多的客戶需求,尤其是那些歷史上已經(jīng)證明業(yè)績(jī)不錯(cuò)的偏股型基金;其次,居民的風(fēng)險(xiǎn)承受能力也逐步增加,認(rèn)識(shí)到基金對(duì)于資產(chǎn)配置的重要性,希望通過(guò)長(zhǎng)期配置基金的方式來(lái)對(duì)抗通脹風(fēng)險(xiǎn);再者,定投理念隨著居民理財(cái)意識(shí)的提高,也越來(lái)越獲得客戶的青睞
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《高效客戶溝通——銀行客戶銷售管理》 04.09
高效客戶溝通——銀行客戶心理學(xué)課程背景:對(duì)于銀行機(jī)構(gòu),了解客戶的需求,洞悉客戶的心理,取得客戶的信任對(duì)于最后的成單非常重要。成功的客戶營(yíng)銷,了解銀行的個(gè)人客戶特征非常重要。本課程引入RRTTLLU、SWOT競(jìng)品分析等模型,幫助銀行客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)高效溝通。課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:銀行客戶經(jīng)理課程方式:課堂講解+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組討論+情景模擬+
講師:萬(wàn)元詳情
《節(jié)假日營(yíng)銷》 04.09
節(jié)假日營(yíng)銷課程背景:節(jié)日是重要的消費(fèi)場(chǎng)景,往往呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點(diǎn)。課程時(shí)間:半天課程對(duì)象:策劃師,設(shè)計(jì)師,宣傳人員課程方式:課堂講解+案例教學(xué)+小組討論課程大綱第一講:中國(guó)主要節(jié)假日及其特征中國(guó)三種主要購(gòu)物節(jié)日:傳統(tǒng)佳節(jié)、購(gòu)物節(jié)、情人節(jié)的由來(lái)節(jié)假日營(yíng)銷的6W2H策略WHY:為什么做營(yíng)銷WHO:誰(shuí)參與營(yíng)銷,事前事后事終的人員規(guī)劃WHAT
講師:萬(wàn)元詳情
《門店銷售技巧》 04.09
門店銷售技巧課程背景:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起并不意味著門店的消亡。在國(guó)內(nèi)外,線下門店仍然是于消費(fèi)者溝通最有效的法寶。此外,在公域流量越來(lái)越昂貴的今天,線下門店成為企業(yè)線上私域流量的重要來(lái)源。在某些行業(yè),如家具、奢侈品、數(shù)碼店等,門店仍然發(fā)揮著重要角色。那么,如何在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,提高門店銷售人員技巧,增強(qiáng)企業(yè)品牌形象,并且拓展企業(yè)線上私域流量,實(shí)現(xiàn)社交裂變,就是
講師:萬(wàn)元詳情
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