老師企業(yè)訓練
老師企業(yè)訓練詳細內(nèi)容
老師企業(yè)訓練
左鳳山老師企業(yè)訓練課程題目 (查找較方便)■領(lǐng)導力 執(zhí)行力 團隊建設(shè)
卓越領(lǐng)導力
組織領(lǐng)導與團隊建設(shè) 卓越領(lǐng)導與團隊凝聚力 激發(fā)部屬效率的的新領(lǐng)導模式
中小企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力團隊 企業(yè)新管理思維與團隊控制藝術(shù)
企業(yè)管理人員必備的核心能力與技能 新海豚式領(lǐng)導管理與團隊控制藝術(shù)
組織中對下管理的關(guān)鍵點 向上及橫向合作效率管理 激發(fā)創(chuàng)新力的自我管理模式
新執(zhí)行力與管理效率 團隊管理的六個關(guān)鍵點 領(lǐng)導控制與團隊戰(zhàn)斗力構(gòu)建
部屬的有效輔導與激勵 企業(yè)MTP中階管理提升訓練 高績效團隊控制與管理
企業(yè)中高層核心管理模式技能提升訓練 企業(yè)中層管理人員職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導力與管理技能 企業(yè)主管高效團隊運作控制
儲備管理者技能修煉 企業(yè)儲備及管理人員效率關(guān)鍵點 卓越的班組長管理能力進化
■營銷技巧 策略 戰(zhàn)略
中小企業(yè)區(qū)域市場深度優(yōu)勢建立與強化銷售戰(zhàn)斗力 中小企業(yè)市場做強做大與優(yōu)勢建立
企業(yè)區(qū)域市場深度營銷 企業(yè)市場運營發(fā)展與營銷拓展策略 區(qū)域市場營銷團隊管理
企業(yè)市場運營競爭創(chuàng)新戰(zhàn)略 企業(yè)營銷管理與創(chuàng)新策略 企業(yè)品牌優(yōu)勢強化建設(shè)管理
企業(yè)營銷優(yōu)勢化與銷售團隊建設(shè) 營銷團隊戰(zhàn)斗力建設(shè) 客戶滿意與客戶服務(wù)技巧
營銷溝通與談判管理 市場開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)能力提升技巧 市場運營與產(chǎn)品規(guī)劃策略
企業(yè)區(qū)域市場營銷戰(zhàn)斗力強化 持續(xù)盈利的店鋪運營管理實務(wù) 企業(yè)營銷力優(yōu)勢化構(gòu)建
打造共贏與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)銷價值鏈 品牌門市店長管理與銷售業(yè)績提升訓練
市場營銷管理新概念與優(yōu)化 品牌建設(shè)與專賣團隊終端管理 品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新
品牌市場渠道執(zhí)行力與終端銷售效率建設(shè) 品牌服飾市場銷售危機中如何尋找轉(zhuǎn)機
金牌店長培訓班——打造銷售型店長 店長店面管控與銷售效率
旅游業(yè)核心競爭力構(gòu)筑 如何成為卓越經(jīng)銷商
■百貨購物體系
百貨店轉(zhuǎn)型與經(jīng)營提質(zhì) 購物中心定位規(guī)劃與社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢
購物中心運營創(chuàng)新與變革改善重點操作方向 新零售時代百貨業(yè)運營與營銷突破
新零售時代百貨業(yè)運營新思維與變化趨勢 新零售商業(yè)實體業(yè)品牌運營與建設(shè)策略分析
國內(nèi)外購物中心促銷經(jīng)典案例 百貨零售業(yè)新假日營銷策略 百貨業(yè)銷售業(yè)績倍增策略
百貨競爭力與供貨商合作發(fā)展趨勢 百貨零售業(yè)主管職業(yè)態(tài)度與工作素養(yǎng)提升
百貨樓面工作效率提升管理訓練 百貨創(chuàng)新經(jīng)營突破與競爭規(guī)劃 百貨顧客服務(wù)管理
■企業(yè)國際化 國貿(mào)
中小企業(yè)國際市場開發(fā)與營銷運作策略 中小企業(yè)國際市場客戶商務(wù)談判
國際客戶關(guān)系強化與維護策略 國際客戶的關(guān)系與維護 企業(yè)國際化商業(yè)視野
前進2025中小企業(yè)備戰(zhàn)系列篇 國際化經(jīng)理人員跨文化適應(yīng) 跨文化管理
國際化經(jīng)理人員跨文化溝通 中小企業(yè)開拓一帶一路市場與國際化實務(wù)運作
企業(yè)國際化運作管理 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型國際化與階段成長之路 國際市場營銷與執(zhí)行運作
國際跨文化管理提升訓練 國際職業(yè)經(jīng)理人全球化管理提升訓練
國際商務(wù)待客禮儀與對應(yīng)習慣 海外市場規(guī)劃營銷策略運作 國際市場客戶開發(fā)
海外客戶市場開發(fā)的精準策略與談判 國際外派管理者管理提升訓練
國際市場跨文化洽商溝通談判技巧 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與國際化發(fā)展階段重點
企業(yè)國際市場操作人員素養(yǎng)與工作策略 海外各地區(qū)跨文化對應(yīng)與溝通接觸
海外市場開發(fā)訂單獲取及跟進策略 中小企業(yè)國際商品展會操作效率
國際外派管理者跨文化管理方式 2025中國創(chuàng)造與企業(yè)創(chuàng)新建設(shè)方向
國際技術(shù)合作與境內(nèi)外管理地雷分析 國際分工規(guī)劃與市場機會攫取策略
■組織工作協(xié)調(diào)效率 沖突 協(xié)作效率
人員工作的協(xié)調(diào)藝術(shù) 和諧的工作互動關(guān)系與協(xié)作效率 企業(yè)團隊溝通與協(xié)作效率管理
和諧的人際關(guān)系與工作情緒 企業(yè)團隊協(xié)作與沖突管理 沖突管理與領(lǐng)導力提升
企業(yè)跨部門協(xié)作與溝通效率 企業(yè)向上及橫向合作效率管理 企業(yè)主管向下管理模式效率
人員和諧共事與溝通協(xié)作效率
■創(chuàng)新能力 創(chuàng)新思維
提升創(chuàng)新思維的組織管理藝術(shù) 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 創(chuàng)新管理與組織變革
中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與構(gòu)建組織創(chuàng)新力模式 企業(yè)變革推動效率管理與流程
創(chuàng)造能力思維CATS提升訓練 企業(yè)主管水平式思考與應(yīng)用法則能力
企業(yè)戰(zhàn)略新態(tài)勢下的顛覆式創(chuàng)新管理
■責任心 溝通 工作心態(tài) 驅(qū)動力 情緒壓力
工作心態(tài)與責任新科學觀 加強督導和規(guī)范企業(yè)民主管理 和諧的人際關(guān)系與溝通技巧
新溝通效率與談判說服策略 溝通與談判效率 公眾表達與溝通藝術(shù) 人際溝通藝術(shù)
女性職業(yè)心理行為與壓力改善 陽光心態(tài)與壓力管理 壓力排除與健康的身心調(diào)適
重塑責任心贏在執(zhí)行力 和諧的組織行為與工作效率 壓力與情緒管理
工作簡報技巧 時間安排運用效率管理 驅(qū)動力管理 和諧工作與生活
企業(yè)員工激勵與員工管理 和諧進取的團隊共事與凝聚精神
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國際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(含跨境電商與B2B操作)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:國際貿(mào)易如何開拓歐洲市場(含跨境電商與B2B操作)二.課程時數(shù):6小時三.參加人員:四.課程大綱:壹.國際貿(mào)易開拓與歐洲市場特色(一).先必須理解歐洲市場的特色與貿(mào)易基礎(chǔ)●Manufacturerexporterimpo
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跨國公司經(jīng)營管理思維實務(wù) 02.03
跨國公司經(jīng)營管理思維實務(wù)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:跨國公司經(jīng)營管理思維實務(wù)二.課程時數(shù):18小時共計3天三.參加人員:國際商務(wù)項目經(jīng)理人境外分支派遣人員總部管理人員國際貿(mào)易相關(guān)人員四.課程內(nèi)容:●本課程涵蓋客戶原要求內(nèi)容合并量身訂制(工廠在印度)可部分修正跨國公司經(jīng)營管理思維印度東道國習俗與
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跨文化管理如何管理美國員工與其相處 02.03
跨文化管理如何管理美國員工與其相處如何管理美國員工與其相處◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:實務(wù)跨文化管理如何管理美國員工與其相處二.課程時數(shù):6小時三.參加人員:四.課程大綱:壹.國際化職業(yè)經(jīng)理人員應(yīng)有的認知(一).國際跨文化管理運作分析●企業(yè)面臨全球化管理的復雜環(huán)境國家近年來常提企業(yè)轉(zhuǎn)型走出去走進去
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重慶大學領(lǐng)軍人員總裁班領(lǐng)軍運營能力與創(chuàng)新管理模式思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:領(lǐng)軍運營能力與創(chuàng)新管理模式思維二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱:北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教
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卓越的班組長管理能力進化 11.18
卓越的班組長管理能力進化◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:班組長管理素質(zhì)能力提升訓練二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:四.課程特色:●本課程參考世界最著名影響力最大之基層班組長訓練課程TWI設(shè)置,TWI為二戰(zhàn)美空軍專門設(shè)立的課程,訓練軍官的稱為MTP(ManagementTrainingProgram
講師:左鳳山詳情
新晉主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓練 11.18
新晉主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓練1◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:新晉主管人員管理能力提升系統(tǒng)訓練二.課程時數(shù):18小時(可篩選章節(jié)至12小時或6小時內(nèi)容亦可分解成3小時課程專題)三.參加人員:新晉主管或儲備干部四.課程大綱:本課程參考MTP課程塊面設(shè)計并拆散在章節(jié)述說廈大管理學院EDP中心主管在職進
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新領(lǐng)導能力與團隊建設(shè)效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:新領(lǐng)導能力與團隊建設(shè)效率管理二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:企業(yè)新進主管人員四.課程大綱:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領(lǐng)導力執(zhí)行力團隊協(xié)作建設(shè)等問題北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理
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新執(zhí)行力與管理效率 11.18
新執(zhí)行力與管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:新執(zhí)行力與管理效率二.課程時數(shù):6小時三.參加人員:企業(yè)主管人員四.課程大綱:北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國際化外派人員課程
講師:左鳳山詳情
壓力與情緒管理 11.18
壓力與情緒管理EQ內(nèi)訓課程大綱一.訓練題目:壓力與情緒管理二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:四.課程簡介:「EQ」亦即指EMOTIONALQUOTIENT或EMOTIONINTELLIGENCE,意謂情緒智力,最初是由美國哈佛大學的心理學家丹尼爾高曼(DANIELGOLEMAN)在其原著EMOTIONALINTELLEGENCE中提出。壓力管理及EQ對工作
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