一語中的,一圖縱覽 ~戰(zhàn)略數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)技術(shù)
一語中的,一圖縱覽 ~戰(zhàn)略數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
一語中的,一圖縱覽 ~戰(zhàn)略數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)技術(shù)
一語中的,一圖縱覽
戰(zhàn)略數(shù)據(jù)の呈現(xiàn)技術(shù)
企業(yè)困惑
出色的一線經(jīng)理在高層面前的呈現(xiàn)毫無重點(diǎn),答非所問;會干不會說
報(bào)告長篇大論讓人昏昏欲睡,完全不能抓人眼球;還有完沒完
例證總是隔靴搔癢,完全沒有商業(yè)洞察,精干經(jīng)理人的職業(yè)形象和公信力瞬間崩塌
課程特色
和常見的PPT美工設(shè)計(jì)課程和演講呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)完全不同。本課程的重點(diǎn)在于如何站在戰(zhàn)
略思考的角度給出一個(gè)令高層管理信服、滿意、愿景美好感十足的戰(zhàn)略思維業(yè)務(wù)呈現(xiàn)。
這些技巧將它幫助職場人、經(jīng)理們完成出色的部門戰(zhàn)略計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、客戶業(yè)務(wù)建議
/解決方案等。
課程大綱
高效呈現(xiàn)“必知”
. 呈現(xiàn)技巧是職業(yè)發(fā)展的助力
. 常見的呈現(xiàn)問題,視覺呈現(xiàn)的基本原則與最佳實(shí)踐
. 高層管理和客戶在呈現(xiàn)中的期望,精煉語言并一語中的
業(yè)務(wù)呈現(xiàn)的架構(gòu)
. 不同類別的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)的關(guān)鍵內(nèi)容和架構(gòu)
. 基于時(shí)間線、業(yè)務(wù)范圍、項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的不同范圍呈現(xiàn)
. 信息交互設(shè)計(jì)在商業(yè)邏輯呈現(xiàn)中的應(yīng)用
設(shè)計(jì)世界一流的PPT呈現(xiàn)
. 如何使你的呈現(xiàn)具有影響力和戰(zhàn)略價(jià)值
. 篩選要傳達(dá)的關(guān)鍵信息并在呈現(xiàn)中突出要點(diǎn)
. 如何制作猶如第一財(cái)經(jīng)周刊、彭博商業(yè)周刊向的信息圖表
. 案例分享和分析
練習(xí):呈現(xiàn)設(shè)計(jì)并獲取反饋
有效呈現(xiàn)的溝通技巧
. 建立基于社科統(tǒng)計(jì)學(xué)的圖解分析意識
. 揭秘電梯測試的第二法則,引起興趣,再去辦公室坐坐
. 像喬布斯一樣呈現(xiàn)
演練:現(xiàn)場呈現(xiàn)并獲取反饋
李程老師的其它課程
寫簡潔 肉 金字塔原理與公文寫作 2日版 11.05
金字塔原理與公文寫作邏輯思維與有效表達(dá)課程目標(biāo)重點(diǎn)突出邏輯清晰層次分明結(jié)構(gòu)完整簡明扼要麥肯錫の金字塔原理解析.mmap下載http://vdisk.weibo.com/s/14PpB《金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問題的邏輯》是麥肯錫最經(jīng)典培訓(xùn)教材,介紹了思考和表達(dá)的邏輯思路、科學(xué)結(jié)構(gòu)、主次順序,溝通的標(biāo)準(zhǔn)方式和規(guī)范動作,邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整、層次分明。邏輯清晰
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[pic]新晉升的經(jīng)理們都很光鮮(高學(xué)歷、少海龜),但對于商業(yè)報(bào)告的解讀始終停留在朗讀+復(fù)述的階段。如何讓他們有數(shù)據(jù)分析意識,對業(yè)務(wù)有洞察有見解有例證言之有物,而非隔靴搔癢。這與具體數(shù)據(jù)分析工具h(yuǎn)owtodo有點(diǎn)關(guān)系,與數(shù)據(jù)意識why+what密切相關(guān);后者決定前者將如何走下去。理論上《麥肯錫方法》首頁:“以假設(shè)為導(dǎo)向、嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化、以事實(shí)為依據(jù)”。實(shí)際是“
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結(jié)構(gòu)化思考職場中の思維導(dǎo)圖[pic]在職場思考問題、提出解決方案的過程中,最初可能并沒有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法,奢望用清晰的語言表達(dá)出來很艱難。即使有了詳細(xì)的方案,在經(jīng)歷流水帳式的各級評審預(yù)估后,項(xiàng)目組也無法聚焦到方案要解決問題的核心上。如果能直接聚焦問題核心,并把我們頭腦中抽象的思路整理成概括、可見、易懂的圖形快速、準(zhǔn)確的表達(dá)
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結(jié)構(gòu)化思考職場上の思維導(dǎo)圖在職場思考問題、提出解決方案的過程中,最初可能并沒有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法,奢望用清晰的語言表達(dá)出來很艱難。即使有了詳細(xì)的方案,在經(jīng)歷流水帳式的各級評審預(yù)估后,項(xiàng)目組也無法聚焦到方案要解決問題的核心上。如果能直接聚焦問題核心,并把我們頭腦中抽象的思路整理成概括、可見、易懂的圖形快速、準(zhǔn)確的表達(dá)出來。將有
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服眾 ~職場表述與演講表達(dá) 11.05
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