貸前調(diào)查方法與技巧

  培訓講師:雷春柱

講師背景:
雷春柱老師?現(xiàn)任某省級聯(lián)社業(yè)務管理部總經(jīng)理?歷任市州級聯(lián)社主任,省級聯(lián)社稽查大隊大隊長、審計監(jiān)察部總經(jīng)理?金融本科學歷?高級理財規(guī)劃師,培訓師【個人簡介】雷老師從事銀行工作32年。先后在農(nóng)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所、縣支行、市農(nóng)行、省農(nóng)行、農(nóng)總行《中國農(nóng) 詳細>>

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貸前調(diào)查方法與技巧詳細內(nèi)容

貸前調(diào)查方法與技巧

《貸前調(diào)查方法與技巧》
課程大綱
主 講 雷春柱
第一章 貸前調(diào)查概述
一、為什么要進行貸前調(diào)查
(一)貸前調(diào)查主要目的
1.確保貸款合法。
2.確保貸款安全。
3.確保貸款創(chuàng)造效益。
4.檢驗貸款是否符合條件。
案例:某行無視舉報執(zhí)意放貸 被假資料騙走3000萬
(二)貸前調(diào)查常見問題
1.未進行貸前調(diào)查?! 。玻J前調(diào)查不全面。
3.貸前調(diào)查不深入,不徹底,停留表面。
4.沒有對申請人進行必要的外部調(diào)查。
5.貸款調(diào)查5重5輕。
二、貸前調(diào)查主要任務
核心任務:貸前把關(guān)
(一)核實貸款是否符合產(chǎn)品條件。(合法合規(guī))
(二)核實借款人是否有還款意愿和還款能力。
(三)核實是否具備第二還款來源,具備合格充足的保證和抵質(zhì)押。
(四)揭示主要風險點:
三、由誰來進行貸前調(diào)查
(一)客戶經(jīng)理
(二)網(wǎng)點及部門負責人
(三)分管行長(帶領(lǐng)調(diào)查組)
(四)行長、董事長(帶領(lǐng)調(diào)查專班)
三、貸前調(diào)查總體要求
(一)全面深入
案例:商鋪協(xié)議出售后又抵押
(二)面談面簽
案例:大學生借貸2萬元后失聯(lián) ,認門親戚家被騷擾
(三)眼見為實
案例: 授信循環(huán)貸款,兩任調(diào)查出具虛假調(diào)查報告
(四)區(qū)別對待
1.老客戶與新客戶戶
2.線下貸款與線上貸款
(五)聯(lián)合行動
總行、分支機構(gòu)聯(lián)合調(diào)查。
(六)技術(shù)支撐
(七)廉潔自主
案例:某信用社主任貸款受賄案
第二章 貸前調(diào)查方法與路徑
一、貸前調(diào)查方法
(一)收集資料
(1)查人員
(2)查財務
(3)查物資
(4)查資金
(5)查技術(shù)
(6)查環(huán)境
(二)分析評價判斷
二、貸前調(diào)查路徑 (操作流程)
(一)非現(xiàn)場(委托)調(diào)查
(二)現(xiàn)場調(diào)查
1.訪前準備。
2.約見會談。
3.實地考察。
4.重點抽查。
(三)交叉驗證
案例: 水產(chǎn)加工公司調(diào)查交叉驗證
(四)重置報表
(五)客戶評信
(六)押品估 價
(七)提交調(diào)查報告
第三章 貸前調(diào)查信息收集
一、貸前實地調(diào)查信息收集
(一)個人信息
1.個人基礎信息:年齡,婚姻,健康,從業(yè)經(jīng)歷(創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、年限)
案例:四季青園林公司法人代表急性中風住院,導致貸款形成風險
2.個人家庭信息:家庭結(jié)構(gòu),直系親屬
3.個人品質(zhì):信譽狀況、法律道德,生活習性(賭、毒、色)
案例:客戶賭博案例
4.家庭資產(chǎn)信息:房產(chǎn)、車產(chǎn)、金融資產(chǎn)
5.家庭負債信息:
一是消費類負債:房貸、車貸、信用卡
二是經(jīng)營類負債:個人名義貸款、公司名義貸款
三是民間借貸
(二)公司信息
1.公司基礎信息:企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東關(guān)系、組織架構(gòu)、信用狀況
2.公司經(jīng)營信息:
主營產(chǎn)品:核心競爭力
經(jīng)營模式:零售、批發(fā)、直銷、代理
結(jié)算模式:上下游客戶應收應付賬款、期限
盈利模式:經(jīng)營規(guī)模、銷售利潤、盈利能力
3.公司財務信息
(1)資產(chǎn)信息
(2)負債信息
(3)償債能力(現(xiàn)金流量,資產(chǎn)負債比例)
4.公司其他信息
發(fā)展規(guī)劃;項目建設;重要投資
(三)關(guān)聯(lián)企業(yè)信息
1.股權(quán)關(guān)系
2.參與經(jīng)營程度
3.參與收益分配情況
案例:企業(yè)集團關(guān)聯(lián)企業(yè)
(四)貸款用途與需求信息
1.用途
流資
固資
項目開發(fā)
其他用途:用于支付品牌代理費、交納承包經(jīng)營權(quán)費用
案例:糧油老板挪用貸款資金炒期貨
2.貸款資金需求情況
(1)貸款額度
(2)期限
(3)還款方式
(4)貸款價格
一是企業(yè)盈利能力
二是產(chǎn)品設計
三是風險程度
四是需求程度:急需,一般,主動營銷
(五)償債來源信息
1.第一還款來源
一是主營收入
二是投資收入:個人投資收入(固資出租收入、金融資產(chǎn)利息收入);公司投資收入
三是其他收入
2.第二還款來源:
一是可供抵押人財產(chǎn)
二是保證人擔保能力
二、貸前實地調(diào)查資料收集
(一)個人資料
身份證明;資產(chǎn)證明
(二)公司資料
1.基礎資料
營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、機構(gòu)代碼證、驗資報告、章程、財務報表
2.經(jīng)營資質(zhì)資料
生產(chǎn)、衛(wèi)生、經(jīng)營許可證、代理授權(quán)證書
3.渠道資料:上下游客戶購銷合同
4.收益資料:財務報表、銀行流水、納稅證明
(三)貸款用途資料
1.流資:上游進貨單據(jù)
2.固資:購置合同,首付款憑證,分期付款時間安排
3.項目開發(fā)資料
(1)項目開發(fā)可行性報告
(2)項目背景
(3)籌資計劃
(4)項目進度
(5)收益分配
(6)合作協(xié)議
案例:招商企業(yè)天然溫泉旅游公司破產(chǎn)?
(四)擔保資料
1.抵押:房產(chǎn)權(quán)證,評估報告,抵押聲明
2.法人客戶保證:股東會(董事會)同意擔保決議
3.擔保公司擔保:合作協(xié)議,反擔保協(xié)議
案例: 湖北一村鎮(zhèn)行長詐騙上億 曾用銀行名義違規(guī)擔保
第四章 貸前實地調(diào)查渠道與溝通技巧
一、大數(shù)據(jù)調(diào)查
(一)大數(shù)據(jù)來源
(1)行內(nèi)歷史數(shù)據(jù)
(2)網(wǎng)絡免費獲取客戶信息:行業(yè)信息,企業(yè)簡介,網(wǎng)絡評價
(3)系統(tǒng)對接獲取客戶信息。
(4)渠道獲取客戶信息。
(五)采購客戶信息數(shù)據(jù)。
(5)現(xiàn)場調(diào)查的數(shù)據(jù)。
(二)大數(shù)據(jù)技術(shù)特點
一是多渠道收集大量信息。
二是利用收集信息,通過系統(tǒng)自動生成現(xiàn)金流量表、損益表、資產(chǎn)負債表;自生成調(diào)查報告。
三是利用收集信息,自動進行評分授信,自動進行信貸決策。
案例:林彪與玩大數(shù)據(jù)
二、實地調(diào)查渠道
(一)正面觀察。
1.觀察年齡。
2.觀察健康狀況。
3.觀察言行舉止。
案例: 黃世仁放貸款
(二)側(cè)面打聽
1.向股東及高管打聽。
2.向企業(yè)員工打聽。
3.向協(xié)會、管理方打聽
4.向政府官員及相關(guān)部門打聽。
(三)查看資料。
1.身份證。
2.體檢資料。
3.戶口薄。
4.結(jié)婚證、離婚證。
5.股東名冊。
(四)企業(yè)走訪
1.辦公區(qū)域:整潔、員工精神風貌
2.生產(chǎn)區(qū)域:繁忙、有序
3.倉庫區(qū)域:環(huán)境,存貨
3.物流區(qū)域:渠道,功能
(五)市場走訪
行業(yè)調(diào)研
周圍商戶
同業(yè)商戶
上下游客戶
(六)同業(yè)了解
1.其他銀行
2.保險及其他金融機構(gòu)
案例:農(nóng)商行承接工行退出紡織企業(yè),形成風險
三、實地調(diào)查溝通技巧
(一)溝通方式
聆聽、提問、記錄
(二)溝通順序及關(guān)注重點
1.公司信息:產(chǎn)品、上下游渠道、財務
2.其他相關(guān)信息:盲目投資、跨行業(yè)經(jīng)營
3.信貸需求:用途,還款來源
4.個人信息:人品,信用記錄
(三)問題與建議
1.發(fā)現(xiàn)問題
(1)合理估算發(fā)現(xiàn)問題:經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
(2)現(xiàn)場查驗發(fā)現(xiàn)問題
2.經(jīng)營發(fā)展合理化建議
3.信貸需求合理化建議

 

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