宏觀經(jīng)濟(jì)與新型基礎(chǔ)設(shè)施
宏觀經(jīng)濟(jì)與新型基礎(chǔ)設(shè)施詳細(xì)內(nèi)容
宏觀經(jīng)濟(jì)與新型基礎(chǔ)設(shè)施
《宏觀經(jīng)濟(jì)與新型基礎(chǔ)設(shè)施》
主講:宋柏允
【課程背景】
2020年新冠肺炎疫情,8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過(guò)三個(gè)月;為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎對(duì)經(jīng)濟(jì)的壓力,截止2020年3月5日,24個(gè)省市區(qū)公布了未來(lái)的重點(diǎn)項(xiàng)目投資規(guī)劃,總投資額達(dá)48.6萬(wàn)億元,其中2020年度計(jì)劃投資總規(guī)模近8萬(wàn)億元。
與當(dāng)年的4萬(wàn)億刺激有何不同,未來(lái)會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?
【課程收益】
分析宏觀經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)
分析產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展解讀
解讀新基建與08年基金的異同,以及政府性融資難點(diǎn)及破解建議
展望未來(lái)金融領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì):資產(chǎn)證券化
【課程特色】案例,深入淺出聽(tīng)得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來(lái)
【課程對(duì)象】銀行、證券、基金、保險(xiǎn)等金融從業(yè)人員;對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、新基建需要了解人士【課程時(shí)間】6 小時(shí)
【課程大綱】
一、分析:為什么經(jīng)濟(jì)如此艱難?
1、2020年一場(chǎng)疫情,經(jīng)濟(jì)雪上加霜
8成中小微企業(yè),現(xiàn)金撐不過(guò)三個(gè)月
大魚(yú)吃小魚(yú):房地產(chǎn)行業(yè)為例,業(yè)務(wù)向頭部企業(yè)集中
案例:老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)怒斯員工聯(lián)名信、上市房企營(yíng)收對(duì)比
2、宏觀經(jīng)濟(jì)面臨改革開(kāi)放四十年未有之變化
中國(guó)經(jīng)濟(jì)滯脹了嗎?什么是滯脹?
二、當(dāng)前宏觀環(huán)境啥情況?
1、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命:科技發(fā)展到瓶頸,大國(guó)博弈白熱化
2、中美貿(mào)易戰(zhàn)的背后:美國(guó)的黑暗森林法則以及規(guī)律武器——糧食、石油、貨幣
3、經(jīng)濟(jì)回歸最本質(zhì):總需求與總供給
需求旺盛的20世紀(jì)80年代末
需求不足的20世紀(jì)90年代末
供給出問(wèn)題的現(xiàn)在
供給側(cè)改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
4、需求三架馬車分析
消費(fèi):人口、購(gòu)買力、購(gòu)買傾向
投資:基建狂魔
出口:進(jìn)出口增速回落
3、供給側(cè)分析
人口問(wèn)題:未富先老且斷崖式下降
資本:風(fēng)口理論是是非非
全生產(chǎn)要素:未來(lái)的關(guān)鍵
案例:柯布道格拉斯模型、人口結(jié)構(gòu)、蘋(píng)果的堅(jiān)守第一性原理、3M百年老店的啟示
三、2020年新基建,新在何處?
1、新基建有哪些“新”
5G:資本市場(chǎng)的風(fēng)口,到底是什么?有什么用?大國(guó)之間如何博弈?
人工智能:有時(shí)候和“大數(shù)據(jù)”分不清
數(shù)據(jù)中心:算力和算法的黑科技
2、基礎(chǔ)之上有什么
史鑒——高鐵之上:加速城市化進(jìn)程,城市文化形成,契約精神提高到前所未有
5G之上:三大場(chǎng)景
AR/VR——在線教育、遠(yuǎn)程辦公;
海量物聯(lián)網(wǎng)——環(huán)境監(jiān)測(cè)、智能家電;
高可靠低延時(shí)——自動(dòng)駕駛、自動(dòng)化工業(yè)
人工智能+數(shù)據(jù)中心:邊緣科技與終端應(yīng)用
邊緣科技:空間技術(shù)、能源技術(shù)、基因工程、納米科學(xué)、
終端應(yīng)用:無(wú)人駕駛、語(yǔ)音識(shí)別、專家系統(tǒng)、智適應(yīng)學(xué)習(xí)、機(jī)器視覺(jué)
機(jī)器視覺(jué):指紋、人臉、視網(wǎng)膜、虹膜識(shí)別
自動(dòng)規(guī)劃
案例:一個(gè)小區(qū)的快遞投遞
智能搜索
案例:貸款風(fēng)控,誰(shuí)是“守信之人”
3、頭部企業(yè)的布局
百度:5G+AI+邊緣計(jì)算
阿里:5G技術(shù)與應(yīng)用
騰訊:云化、平臺(tái)化技術(shù)
4、新基建帶來(lái)的投資機(jī)遇
5G產(chǎn)業(yè)鏈分析:5G基礎(chǔ)、流量端、應(yīng)用端
人工智能分析:云計(jì)算、IDC、光模塊、服務(wù)器路由器交換機(jī)、流量可視化
四、新基建的錢(qián)從哪來(lái)?
1、來(lái)自于財(cái)政行不行?
看一看,財(cái)政的賬本
案例:財(cái)政收入與支出細(xì)分
2、來(lái)自于債務(wù)行不行?
債務(wù)累加風(fēng)險(xiǎn)
3、來(lái)自于民間投資行不行?
回顧:民間資本歷史迷思
案例:常平倉(cāng)與青苗法、美聯(lián)儲(chǔ)的私有制
五、商業(yè)銀行業(yè)未來(lái)的定位是什么?
1、史鑒——中國(guó)出現(xiàn)最早的紙幣,但是歐洲出現(xiàn)最早的銀行
宋、元、明三代紙幣推行不下去:政府開(kāi)銷大
張居正一條鞭法:政府融資難
英格蘭銀行獲獨(dú)家:中央銀行開(kāi)端,政府的銀行
美聯(lián)儲(chǔ)誕生:信用擴(kuò)張與收縮的博弈結(jié)果
商業(yè)銀行信用擴(kuò)張的極端:中國(guó)超級(jí)通脹
商業(yè)銀行信用收縮的極端:美國(guó)大蕭條
2、史鑒——美國(guó)20世紀(jì)70年代滯脹及銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型
自由階段,混業(yè)經(jīng)營(yíng)
大蕭條,《格拉斯斯蒂格爾法案》變出了大小摩
劉易斯拉捏利的點(diǎn)子:再次融合
中美對(duì)比,兩種模式兩種結(jié)果
六、為什么說(shuō)資產(chǎn)證券化變革中國(guó)金融模式?
1、資管新規(guī)為什么要給資產(chǎn)證券化留下“后門(mén)”
2、基礎(chǔ)資產(chǎn)
信貸資產(chǎn)——資產(chǎn)證券化的主要供給者
中小企業(yè)融資
基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)
3、評(píng)級(jí)
評(píng)級(jí)方法
評(píng)級(jí)方法的缺陷
4、定價(jià)
證券化產(chǎn)品交易機(jī)制
主要證券化產(chǎn)品定價(jià)方法
5、監(jiān)管與制度設(shè)計(jì)
金融監(jiān)管改革共識(shí)
巴塞爾協(xié)議III與資產(chǎn)證券化
影子銀行
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