智能零售商業(yè)模型6小時(shí)
智能零售商業(yè)模型6小時(shí)詳細(xì)內(nèi)容
智能零售商業(yè)模型6小時(shí)
《智能零售商業(yè)模型》主講:韓迎娣
【課程背景】
中國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全球遙遙領(lǐng)先,消費(fèi)者已經(jīng)全面在線,倒逼企業(yè)組織在線、溝通在線、業(yè)務(wù)在線、協(xié)同在線、產(chǎn)業(yè)生態(tài)在線;數(shù)字化消費(fèi)者資產(chǎn)成為衡量企業(yè)能否邁向未來成功的重要要素。企業(yè)在消費(fèi)端的數(shù)字化領(lǐng)域已經(jīng)有所成效,但供給端的數(shù)字化和智能化發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于需求端需求。
企業(yè)需要準(zhǔn)確把握思路,數(shù)字技術(shù)使得全鏈路產(chǎn)業(yè)各核心商業(yè)要素都有機(jī)會(huì)透過數(shù)據(jù)智能與消費(fèi)者直接產(chǎn)生鏈接,關(guān)鍵能力和未來模式將被重新定義,且具備迭代優(yōu)化的可能,以突破體驗(yàn)、收入增長和成本效率瓶頸。同時(shí),組織、金融、物流和技術(shù)等產(chǎn)業(yè)要素透過數(shù)據(jù)智能與核心商業(yè)要素進(jìn)行深度融合及協(xié)同發(fā)展,需要企業(yè)從頂層位思考,從薄弱點(diǎn)切入,挖掘生態(tài)資源協(xié)同價(jià)值。
課程將以智能零售商業(yè)模型“場景設(shè)計(jì)與數(shù)智結(jié)合”為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知智能零售是什么?主要解決哪些問題?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來解決自身的痛點(diǎn)?如何調(diào)整零售場景?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的智能零售之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。
【課程收益】
認(rèn)知智能零售、智能零售的基礎(chǔ)、關(guān)鍵內(nèi)容及數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境
智能零售的全鏈路商業(yè)生態(tài)進(jìn)化及關(guān)鍵價(jià)值變化
零售企業(yè)轉(zhuǎn)向智能零售變革的方法
企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃智能零售應(yīng)用場景方案
掌握如何數(shù)智化經(jīng)營管理,業(yè)績翻倍方法
智能零售未來發(fā)展及智能商業(yè)
【課程宗旨】
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、智能零售,關(guān)鍵要素與本質(zhì)
1、思維創(chuàng)新邏輯
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與社會(huì)化轉(zhuǎn)型
3、什么是數(shù)據(jù)智能
4、什么是智能零售
5、智能零售的基礎(chǔ)與要素
6、智能零售圖譜及邏輯
案例:
二、零售商業(yè)生態(tài)的全鏈路數(shù)智化
1、技術(shù)驅(qū)動(dòng)供需動(dòng)態(tài)平衡
2、零售商業(yè)由“消費(fèi)紅利”向“數(shù)智創(chuàng)新”進(jìn)化
3、數(shù)智創(chuàng)新的關(guān)鍵價(jià)值變化
鏈接價(jià)值被重新定義
人貨場價(jià)值被重新定義
技術(shù)價(jià)值被重新定義
4、全鏈路數(shù)智化加速五部曲
基礎(chǔ)設(shè)施云化
觸點(diǎn)數(shù)字化
業(yè)務(wù)在線化
運(yùn)營數(shù)據(jù)化
決策智能化
5、數(shù)智化創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)全鏈路價(jià)值重構(gòu)
品牌數(shù)智化
商品數(shù)智化
制造數(shù)智化
渠道數(shù)智化
營銷數(shù)智化
零售數(shù)智化
服務(wù)數(shù)智化
物流數(shù)智化
金融數(shù)智化
組織數(shù)智化
技術(shù)數(shù)智化
6、零售生態(tài)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論
7、零售企業(yè)場景定義
三、如何建立應(yīng)用場景
1、什么是應(yīng)用場景?
2、智能零售應(yīng)用場景
3、應(yīng)用場景的場景角色?
決策者
管理者
運(yùn)營者
使用者
4、應(yīng)用場景的場景邏輯
案例: 四、智能零售未來發(fā)展趨勢與智能商業(yè)
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能決策
2、智能推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展
智能制造:數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)
定制化帶來的挑戰(zhàn)
智能零售:消費(fèi)新動(dòng)能
數(shù)字化影響下消費(fèi)者的購物旅程
零售場景向數(shù)字化、智能化變革
智能商業(yè)全域營銷
3、基于數(shù)智的智能商業(yè)
智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
4、智能經(jīng)濟(jì),未來已來
智能經(jīng)濟(jì)是在數(shù)據(jù)+算力+算法定義的經(jīng)濟(jì)
智能經(jīng)濟(jì)架構(gòu)體系
消費(fèi)端倒逼拉動(dòng)供給端:智能經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特路徑
消費(fèi)數(shù)字化能力向供給端遷移
5、智能商業(yè) 先行者的腳步
6、企業(yè)將在各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
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《智能建造創(chuàng)新應(yīng)用及投資策略》主講:韓迎娣【課程背景】未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,傳統(tǒng)企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài),來落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路,數(shù)字化的未來發(fā)展將是人工智能、智能商業(yè),人工智能目前還處于初期階段,人工智能商業(yè)應(yīng)用如同霧里看花,如何利用人工智能重構(gòu)商業(yè)場
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