云計(jì)算商業(yè)應(yīng)用解析   03.29

《云計(jì)算商業(yè)應(yīng)用解析》主講：韓迎娣【課程背景】當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革席卷全球，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正深刻的改變?nèi)祟?lèi)的生產(chǎn)和生活方式，成為了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。新一代網(wǎng)絡(luò)空間技術(shù)正在從學(xué)術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用驅(qū)動(dòng)，作為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動(dòng)力，其中，基于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的人工智能產(chǎn)業(yè)，在催生新技術(shù)、新產(chǎn)品的同時(shí)，對(duì)

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智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)6小時(shí)   03.29

《智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)》主講：韓迎娣【課程背景】隨著科技高速發(fā)展的今天，物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一輪信息技術(shù)的迅速發(fā)展和深入應(yīng)用，“智慧園區(qū)”建設(shè)已成為發(fā)展趨勢(shì)。近年來(lái)，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)也向著智慧化、創(chuàng)新化、科技化轉(zhuǎn)變。但究竟何為“智慧園區(qū)”，如何實(shí)現(xiàn)“智慧”，目前國(guó)內(nèi)發(fā)展情況如何，未來(lái)又將走向何處？課程將以物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)發(fā)展及創(chuàng)新應(yīng)用為切入點(diǎn)，還原

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智慧城市6小時(shí)   03.29

《數(shù)字環(huán)境下的智慧城市》主講：韓迎娣【課程背景】2019年的今天，云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)快速迭代，催生了數(shù)量眾多的商業(yè)應(yīng)用和創(chuàng)新，而智慧城市的建設(shè)經(jīng)過(guò)短暫的爆發(fā)，進(jìn)入到理性探索階段，智慧城市建設(shè)缺乏體驗(yàn)感與實(shí)際效用、發(fā)展碎片化、建設(shè)資金不足、難以持續(xù)運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題亟待解決。資源配置和項(xiàng)目實(shí)施是制約智慧城市發(fā)展的關(guān)鍵因素。城市生態(tài)系統(tǒng)之間必須相互配合，才能給

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智能建造創(chuàng)新應(yīng)用與投資策略12小時(shí)   03.29

《智能建造創(chuàng)新應(yīng)用及投資策略》主講：韓迎娣【課程背景】未來(lái)五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，傳統(tǒng)企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài)，來(lái)落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，數(shù)字化的未來(lái)發(fā)展將是人工智能、智能商業(yè)，人工智能目前還處于初期階段，人工智能商業(yè)應(yīng)用如同霧里看花，如何利用人工智能重構(gòu)商業(yè)場(chǎng)

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智能零售商業(yè)模型6小時(shí)   03.29

《智能零售商業(yè)模型》主講：韓迎娣【課程背景】中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全球遙遙領(lǐng)先，消費(fèi)者已經(jīng)全面在線，倒逼企業(yè)組織在線、溝通在線、業(yè)務(wù)在線、協(xié)同在線、產(chǎn)業(yè)生態(tài)在線；數(shù)字化消費(fèi)者資產(chǎn)成為衡量企業(yè)能否邁向未來(lái)成功的重要要素。企業(yè)在消費(fèi)端的數(shù)字化領(lǐng)域已經(jīng)有所成效，但供給端的數(shù)字化和智能化發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于需求端需求。企業(yè)需要準(zhǔn)確把握思路，數(shù)字技術(shù)使得全鏈路產(chǎn)業(yè)各核心商業(yè)要素

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智能中臺(tái)12小時(shí)   03.29

《智能中臺(tái)》主講：韓迎娣【課程背景】進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后，數(shù)據(jù)正在改變競(jìng)爭(zhēng)格局，其重要性和價(jià)值已毋庸置疑。對(duì)于企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)無(wú)疑是管理好市場(chǎng)、服務(wù)好市場(chǎng)的有力“武器”，也是提升企業(yè)盈利、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要“法寶”。然而如何將數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏的價(jià)值充分挖掘出來(lái)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能？企業(yè)該如何理解數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)及智能中臺(tái)的關(guān)系？如何做智能中臺(tái)運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)據(jù)

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新零售營(yíng)銷(xiāo)推廣與業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化6小時(shí)   03.29

《新零售營(yíng)銷(xiāo)推廣與業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化》零售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革與業(yè)績(jī)翻倍方法主講：韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)是一片滋生奇跡的土壤，這片土壤上滋生了大量的財(cái)富，它改變整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)模式、生活模式、消費(fèi)模式，銷(xiāo)售模式乃至營(yíng)銷(xiāo)模式，新零售就是在這樣的環(huán)境下順勢(shì)誕生，零售企業(yè)對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)管理不起來(lái)，線下門(mén)店的流量無(wú)法產(chǎn)生持續(xù)業(yè)績(jī)與價(jià)值，用戶(hù)的忠誠(chéng)度越來(lái)越低，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)需求越發(fā)獨(dú)特、購(gòu)買(mǎi)方式

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革   03.29

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革》主講：韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)是一片滋生奇跡的土壤，這片土壤上滋生了大量的財(cái)富，它改變整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)模式、生活模式、消費(fèi)模式，乃至營(yíng)銷(xiāo)模式。隨著移動(dòng)終端技術(shù)發(fā)展成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始向人類(lèi)社會(huì)展開(kāi)了全面的攻勢(shì)。這個(gè)攻勢(shì)，體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，就是一出由內(nèi)而外的變革。在今天這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們可以發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)，絕大多數(shù)人生活常態(tài)都

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的業(yè)績(jī)十倍增長(zhǎng)   03.29

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的業(yè)績(jī)十倍增長(zhǎng)》主講：韓迎娣【課程背景】在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技快速發(fā)展的今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多樣化的使用形式不僅僅改變了人們的生活方式，也改變了人們的消費(fèi)方式，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程也帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)需求越發(fā)獨(dú)特、購(gòu)買(mǎi)方式越來(lái)越多樣、商品選擇性也越來(lái)越廣闊，為迎合消費(fèi)者新的消費(fèi)需求，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。課程將以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交易

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疫情期間企業(yè)如何持續(xù)獲客能力   03.29

《疫情期間企業(yè)如何保持持續(xù)獲客能力》數(shù)字化用戶(hù)經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)策略主講：韓迎娣【課程背景】新冠疫情給中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了巨大的影響，中國(guó)企業(yè)該如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力？危機(jī)中，你看到“?！保€是看到“機(jī)”？這次疫情將以摧枯拉朽之勢(shì)，讓本該3～5年才能完成的數(shù)字變化，在短時(shí)間內(nèi)席卷而來(lái)，這是每一個(gè)人/每一個(gè)企業(yè)的一次全面大體檢，催促我們?nèi)嬲{(diào)整自己。2003年的非典，由

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