從0至10億-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與爆品戰(zhàn)略12小時

《從0至10億-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與爆品戰(zhàn)略》
主講：韓迎娣
【課程背景】
近年來，由于云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等IT技術(shù)迅速發(fā)展并與傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)快速融合，一場由數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的產(chǎn)業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展，數(shù)字技術(shù)將全面滲透各個行業(yè)，并實現(xiàn)跨界融合和倍增創(chuàng)新，驅(qū)動世界經(jīng)濟向以數(shù)字經(jīng)濟為重要內(nèi)容的經(jīng)濟活動加速轉(zhuǎn)變，數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)全面來臨，未來2-3年，數(shù)字化滲透將會重新定義企業(yè)新格局，形成新的分水嶺，企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中解放思想，應對自如？該如何重新審視，數(shù)字化的環(huán)境中，如何找到經(jīng)營發(fā)展的突破點？
課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型及爆品戰(zhàn)略為核心要點，幫助學員認知數(shù)字化建設體系、認知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場景鏈是什么？企業(yè)如何根據(jù)所學來設計符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務邏輯？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應用能力？使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。
【課程收益】
了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)、機遇
理解數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思路
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)方法、敏捷管理工作模式
讓企業(yè)學會打造數(shù)字化核心競爭力及梳理商業(yè)邏輯
如何打造爆品及增強產(chǎn)品爆發(fā)能量
實現(xiàn)企業(yè)從0至10億的商業(yè)路徑及案例解析
數(shù)字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、集團化企業(yè)管理層
【課程時間】12小時
【課程大綱】
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機遇
1、思維創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革
3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)
跨界打劫
利潤降低
數(shù)字化沖擊
誰是競爭對手
用戶變了
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之“坑”
經(jīng)營路徑依賴
團隊組織的不適應性
思維切換困難
創(chuàng)新決心決定資源配置程度
7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇
案例討論與練習：
二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路與方法論
1、什么是數(shù)字化？
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略價值
3、企業(yè)數(shù)字化建設現(xiàn)狀剖析
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革
發(fā)展理念
領導力
組織結(jié)構(gòu)
運營能效
技術(shù)能力
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點與痛點
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
愿景
數(shù)字化程度
單點啟動
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級業(yè)務戰(zhàn)略重構(gòu)
8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動精細化管理
9、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務能力
10、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級價值
11、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級關鍵技術(shù)
案例討論與練習：
三、敏捷管理
1、什么是敏捷管理？
2、敏捷管理誤區(qū)
3、敏捷管理5個進程
構(gòu)想
推測、啟動
探索、發(fā)布
迭代循環(huán)
收尾結(jié)束
4、迭代邏輯
場景驅(qū)動
運營驅(qū)動
數(shù)據(jù)驅(qū)動
競爭策略
5、敏捷工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值，持續(xù)改進
案例討論：
四、產(chǎn)品如何成為爆品
產(chǎn)品戰(zhàn)略
產(chǎn)品與市場
產(chǎn)品與用戶
產(chǎn)品與創(chuàng)新
如何重新定義產(chǎn)品
產(chǎn)品定位與價值主張
從0至1，為誰服務
從1至10，用戶覆蓋
從10至100，普惠性
用戶需求與產(chǎn)品思維模型
3、什么是爆品？
4、爆品思維與本質(zhì)
5、什么是爆品戰(zhàn)略？
6、產(chǎn)品爆發(fā)的核心能量
爆品能量
場景能量
終端能量
7、爆品應用閉環(huán)
商業(yè)邏輯
產(chǎn)品邏輯
消費場景
案例討論與練習：
五、從0至10億商業(yè)路徑解析及案例分析
1、商業(yè)定位
2、從0至10億商業(yè)路徑與邏輯
3、商業(yè)模型的4個視角
4、商業(yè)模型9大模塊
價值主張
客戶細分
客戶關系
分銷渠道
收益來源
關鍵活動
伙伴網(wǎng)絡
關鍵資源
成本結(jié)構(gòu)
5、產(chǎn)品作用力
真痛點
強需求
自帶流量
6、用戶經(jīng)營
讓用戶樂于傳播
用戶關系管理
用戶AARRR體系
構(gòu)建用戶深度畫像與互動
7、數(shù)據(jù)對企業(yè)價值
商業(yè)價值
經(jīng)營價值
戰(zhàn)略價值
8、大數(shù)據(jù)決策模型與支持體系
9、無數(shù)據(jù)、不AI
10、智能技術(shù)，核心驅(qū)動力
智能技術(shù)群的“核聚變”推動智能＋時代
智能技術(shù)發(fā)展成熟度
智能＋時代技術(shù)體系
云是智能經(jīng)濟的基礎設施
技術(shù)集成，推動萬物互聯(lián)向萬物智聯(lián)
智能＋構(gòu)建數(shù)字孿生世界
11、“智能＋”推動創(chuàng)新發(fā)展
智能制造：數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)
定制化帶來的挑戰(zhàn)
智能零售：消費新動能
數(shù)字化影響下消費者的購物旅程
零售場景也向數(shù)字化、智能化變革
智能商業(yè)全域營銷
智慧農(nóng)業(yè)，從低水平到高質(zhì)量
智能金融，助力普惠金融發(fā)展
12、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力
智能商業(yè)服務消費者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
13、智能商業(yè)，未來已來

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