全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理詳細(xì)內(nèi)容
全面預(yù)算管理
《全面預(yù)算管理》
賈玉紅
【課程收益】
戰(zhàn)略性全面預(yù)算管理是基于公司戰(zhàn)略,動態(tài)地利用EVA,WACC,以及公司市值管理,現(xiàn)金流優(yōu)化等最新技術(shù)手段修正和改進(jìn)傳統(tǒng)預(yù)算管理的手段。除了懂得怎么去做預(yù)算,審預(yù)算,調(diào)整預(yù)算,預(yù)算分析等之外,學(xué)會如何結(jié)合價值管理的理念在幾個關(guān)鍵控制點上加強預(yù)算的戰(zhàn)略目的,降低預(yù)算風(fēng)險,確保公司價值最大化。
【課程特色】
價值:基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算方法,確保公司價值最大化
實戰(zhàn):從企業(yè)經(jīng)營管理層面,切入財務(wù)預(yù)算的方方面面,最大限度結(jié)合實際進(jìn)行有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
建立企業(yè)有效的財務(wù)預(yù)算模型及思維
案例交流,完全基于實戰(zhàn)的總結(jié)
【課程對象】
1)董事會、監(jiān)事會成員 2)總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員 3)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、總帳會計等具體操作層面人員【課程時間】6-12小時
【課程大綱】
一、【公司戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略】高度決定深度,境界決定眼界
1、預(yù)算的作用
2、戰(zhàn)略、長期計劃與全面預(yù)算
二、全面預(yù)算編制
1、預(yù)算的編制內(nèi)容
2、預(yù)算的編制方法
3、全面預(yù)算的編制原則
4、全面預(yù)算的編制程序
5、預(yù)算的差異
三、預(yù)算執(zhí)行與控制
1、擁有配套的會計管理制度
2、責(zé)任會計的原則
3、共同成本的分?jǐn)?br />
4、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格、雙重價格法、國際轉(zhuǎn)移價格法
四、預(yù)算控制與變更
1、預(yù)算控制,保證企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)
2、預(yù)算變更及預(yù)算變更的程序
五、預(yù)算考評和激勵
1、預(yù)算考評原則
2、預(yù)算的激勵作用
3、員工的考評與激勵
賈玉紅老師的其它課程
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)轉(zhuǎn)型》主講人:賈玉紅【課程收益】互聯(lián)網(wǎng)時代,如何發(fā)揮財務(wù)共享服務(wù)中心(FinancialSharedServiceCenter,簡稱FSSC)的作用,財務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新興的財務(wù)管理模式正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團公司中興起與推廣。財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中式管理模式在財務(wù)管理上的最新應(yīng)用。隨著我國經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展,財務(wù)的管控能
講師:賈玉紅詳情
《財務(wù)云-數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財務(wù)共享》主講人:賈玉紅【課程收益】財務(wù)共享服務(wù)中心(FinancialSharedServiceCenter,簡稱FSSC)作為一種新興的財務(wù)管理模式正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團公司中興起與推廣。財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中式管理模式在財務(wù)管理上的最新應(yīng)用。隨著我國經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展,管控能力越來越受到各個企業(yè)的重視,如何有效發(fā)揮企
講師:賈玉紅詳情
如何高效管控成本費用 04.25
《如何高效管控成本費用》賈玉紅【課程收益】企業(yè)如何高效進(jìn)行成本費用的管控?成本管理又如何充分動員和組織企業(yè)全體人員?在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管控,力求以最少生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成果。為什么成本管控是企業(yè)管理的一個重要組成部分?它要求企業(yè)怎樣進(jìn)行系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理的管控?它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算,改進(jìn)企業(yè)
講師:賈玉紅詳情
《稅務(wù)籌劃》賈玉紅【課程收益】煤礦企業(yè)的財務(wù)管理了解煤礦企業(yè)的稅務(wù)籌劃的原則煤炭行業(yè)的貿(mào)易模式如何選擇與公司相適應(yīng)的稅務(wù)籌劃方法?【課程特色】價值:有效解決企業(yè)家最關(guān)心的合法節(jié)稅、企業(yè)安全發(fā)展問題實戰(zhàn):從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面,切入稅收籌劃制高點,最大限度提振稅收籌劃的效益企業(yè)的稅務(wù)保障體制【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)管理人員等
講師:賈玉紅詳情
稅務(wù)一點通-非財-教學(xué)大綱 03.29
《稅務(wù)籌劃一點通》---非財---主講人賈玉紅【課程收益】稅改后,企業(yè)的用工方式及工資結(jié)構(gòu)是否需要調(diào)整?企業(yè)的應(yīng)該如何進(jìn)行用工方式的調(diào)整?企業(yè)如何進(jìn)行工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整?新政策下,企業(yè)應(yīng)如何適應(yīng)政策調(diào)整?【課程特色】價值:有效解決企業(yè)家最關(guān)心的合法節(jié)稅、企業(yè)用工安全問題實戰(zhàn):從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面,切入稅收籌劃制高點企業(yè)的保障體制應(yīng)如何制定?案例交流,完全
講師:賈玉紅詳情
如何做好全生命周期財務(wù)管理 03.29
如何做好全生命周期的財務(wù)管控--主講人:賈玉紅【課程背景】2019年3月,十九大兩會后,企業(yè)處在這一波大潮中,面臨復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境,以及挑戰(zhàn),如何辨識企業(yè)的核心風(fēng)險、找到企業(yè)新的風(fēng)險點?隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代的到來,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價值,成為了每一個企業(yè)家共同面臨的
講師:賈玉紅詳情
稅收籌劃-家電行業(yè)教學(xué)大綱 03.29
《稅收籌劃》主講人:賈玉紅【課程收益】家電企業(yè)的財務(wù)管理了解家電企業(yè)的稅務(wù)籌劃的原則家電行業(yè)的銷售模式以及生產(chǎn)模式如何選擇與公司相適應(yīng)的稅務(wù)籌劃方法?【課程特色】價值:有效解決企業(yè)家最關(guān)心的合法節(jié)稅、企業(yè)安全發(fā)展問題實戰(zhàn):從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面,切入稅收籌劃制高點,最大限度提振稅收籌劃的效益企業(yè)的稅務(wù)保障體制【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁
講師:賈玉紅詳情
《稅務(wù)籌劃》--電力企業(yè)主講人:賈玉紅【課程收益】電力企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的背景稅收籌劃的原則----“合理”節(jié)稅經(jīng)營、投資、理財,國家電力企業(yè)在稅收籌劃上的特色?如何選擇與公司相適應(yīng)的稅務(wù)籌劃方法?【課程特色】價值:有效解決國家電力企業(yè)關(guān)心的合法節(jié)稅實戰(zhàn):從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面,切入稅收籌劃制高點,最大限度提振稅收籌劃的效益企業(yè)升級、新三板掛牌、IPO及
講師:賈玉紅詳情
稅務(wù)籌劃-教學(xué)大綱 03.29
《稅務(wù)籌劃》賈玉紅【課程收益】企業(yè)的前途----暨“上市”之路什么樣的企業(yè)才能走上上市之路?走上上市之路的企業(yè)怎樣進(jìn)行稅務(wù)籌劃?稅務(wù)籌劃的原則----“合理”節(jié)稅投資、經(jīng)營、融資,企業(yè)的三個階段在稅務(wù)籌劃上有何不同?如何選擇與公司相適應(yīng)的稅務(wù)籌劃方法?【課程特色】價值:有效解決企業(yè)家最關(guān)心的合法節(jié)稅、企業(yè)安全發(fā)展問題實戰(zhàn):從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面,切入稅
講師:賈玉紅詳情
高端客戶的稅務(wù)籌劃及法律運用 03.29
《高端客戶的稅務(wù)籌劃及法律運用》---主講人賈玉紅【課程收益】2019年3月,十九大兩會后,民營企業(yè)家處在這一波大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn),可謂前所未有,企業(yè)家這些高端客戶如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,如何突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價值,從小微企業(yè)轉(zhuǎn)型成為中型企業(yè),甚至是大型企業(yè),成為了每一個民營企業(yè)家共同面臨的問題忙忙碌碌又一年
講師:賈玉紅詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195