《國學智慧與領導力》

  培訓講師：溫柯然

講師背景：
溫柯然——國學管理應用專家★中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理應用課題組組長★王陽明心學智慧傳播者★北大EMBA班、清華總裁班、人大MBA班講師★歐洲大學工商管理博士學位DBA班特邀講師★馬來西亞世界溫氏宗親總會教授宗長★埃里克森國際教練學院國際認證教 詳細>>

溫柯然
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《國學智慧與領導力》詳細內容

《國學智慧與領導力》

國學智慧與領導力培訓

課程時間：2天

課程對象：董事長、企業(yè)高管、各級管理人員

課程說明：

有企業(yè)家認為，企業(yè)在初創(chuàng)期要吸納西方管理知識，如建立嚴格的規(guī)章制度使企業(yè)在短
時間內走上正常發(fā)展的軌道。但發(fā)展到一定時期，就需要注入國學培訓課程形成企業(yè)文
化，建設積極向上的企業(yè)文化。特別是把“德治”文化精神導入到現(xiàn)代企業(yè)，十分有必要
。

課程背景：

領導學說古已有之，其博大精神之處，雖皓首窮經亦難完全會意，故其精要至今已渺渺
不為人知。而管理則為今人之說也，區(qū)區(qū)百年歷史，但其風頭似已壓領導之說，但其刻
薄寡恩蔽陋百出，已顯頹態(tài)。領導學說急待重現(xiàn)于世重整于經。

領導者，圣人也。然草商，皆好勇斗狠之輩，不足為訓；儒商，取其一而不全；哲商，
通其意而過虛；禪商，領導之未來也，然過于高妙而難急就，故折哲商與禪商之衷，做
一橋梁也。

課程收益：

1.中國企業(yè)為什么必須學習中國傳統(tǒng)管理智慧。

2.了解中國傳統(tǒng)文化諸子百家主要管理思想。

3.領導如何有效樹立威信？

4.如何讓員工自動自發(fā)？

5.如何管理能人鳥人？

6.如何有效激勵員工？

7.如何讓員工樹立責任意識和責任感？

8.如何在企業(yè)中樹立孝道感恩觀念？

9.管理者如何識人、選人、用人、育人、留人？

10.管理者應該具備什么樣的修為？

11.如何進行有效的團隊溝通？

課程大綱：

第一講：開啟領導之門

1. 來有情下種

1) 因地果還生

2) 無情既無種

3) 無性亦無生

2. 走出觀念的誤區(qū)

1) 管人與做人

2) 權力與魅力

3) 老板與老師

4) 體系與關系

5) 獎勵與激勵

6) 領導與領導者

3. 管理之道重在度，領導之道重在悟

第二講：領導力

1. 領導力的實現(xiàn)

1) 審視自我

2) 掌握科學的方法論

3) 抑制自己的某些個性或培養(yǎng)某種本身并不具備的個性

2. 把握領導內涵

1) 基于知識

2) 打造領導才能

3) 領導的源頭公仆

4) 指引方向

5) 正確決策

6) 溝通與激勵

第三講：領導的真諦

1. 仁者無憂

2. 智者無惑

3. 勇者無懼

4. 我們的領導模式智、仁、勇

5. 人際關系實務

1) 什么是人際關系成功的最重要條件?

2) 你的身份是什么?

6. 領悟在經典

1)
跟隨圣賢研讀經典易經、禪宗、孔子、老子、孟子、荀子、韓非子、管子、大學、莊子
、孫子、鬼谷

2)
閃耀的領導群星劉邦、劉備、曹操、孫權、諸葛亮、周恩來、甘地、林肯、德蘭修女、
牛根生

7. 調整觀念實事求是

1) 新木桶理論

2) 功夫在詩外



 

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