《精益生產(chǎn)理論與實(shí)戰(zhàn)蛻變提升》
培訓(xùn)講師:劉名發(fā)
講師背景:
劉名發(fā)——企業(yè)運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)制造專家工商管理碩士管理新思維實(shí)戰(zhàn)專家企業(yè)運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)制造專家國家人力資源及社會(huì)保障部生產(chǎn)管理師培訓(xùn)特聘講師工業(yè)4.0及智能制造專家精益生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善專家制造軟件系統(tǒng)架構(gòu)專家企業(yè)經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略管理專家美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)P 詳細(xì)>>
《精益生產(chǎn)理論與實(shí)戰(zhàn)蛻變提升》詳細(xì)內(nèi)容
《精益生產(chǎn)理論與實(shí)戰(zhàn)蛻變提升》
《精益生產(chǎn)理論與實(shí)戰(zhàn)蛻變提升實(shí)務(wù)》
——講師:劉名發(fā)老師
傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)
講零庫存?——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫存?
講JIT?——在中國有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT?
我們的精益生產(chǎn)培訓(xùn):
不講虛的,不講沒有用的!
一切從老師親自主導(dǎo)的案例講起,邊分析,邊學(xué)習(xí),邊看圖和視頻,讓學(xué)員快速學(xué)會(huì),快速體味到精益生產(chǎn)和精髓!
學(xué)員回去馬上就能用,簡(jiǎn)單而實(shí)用!看得懂,學(xué)得會(huì),記得牢!
【課程價(jià)值】
簡(jiǎn)單快速學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)的精髓——精益思想
深刻體會(huì)精益生產(chǎn)之本質(zhì)和內(nèi)涵
掌握精益生產(chǎn)體系之全過程
掌握精益生產(chǎn)價(jià)值流(VSM)分析方法,認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi)
學(xué)會(huì)一個(gè)流生產(chǎn)和CELL拉的管理方法;
學(xué)會(huì)多品種少批量生產(chǎn)模式下的精益生產(chǎn)實(shí)施方法
學(xué)會(huì)IE七大手法的運(yùn)用
學(xué)會(huì)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的運(yùn)用
精益生產(chǎn)不僅僅是生產(chǎn),學(xué)會(huì)精益企業(yè)管理的實(shí)施方法
【課程特點(diǎn)】
理論聯(lián)系實(shí)際:再好的理論,不能實(shí)際應(yīng)用,對(duì)企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在劉老師多年實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導(dǎo)的高度;
操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具和使用技巧。
生動(dòng)活潑:理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。
簡(jiǎn)單易懂:劉老師借助多年的理論研究和多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將深?yuàn)W的管理理論簡(jiǎn)化為清晰易懂的語言,讓廣大學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)。
【適合對(duì)象】
?企業(yè)中高層管理者,各部門經(jīng)理,主管,IE工程師,班組長(zhǎng)……等。
【課程時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一講 精益生產(chǎn)的核心——精益思想
1.沒有思想一切都是“空”
2.和浪費(fèi)針鋒相對(duì)
3.價(jià)值與利潤(rùn)
4.流動(dòng)
5.盡善盡美——沒有最好,只有更好
6.精益思想的發(fā)展
7.變革的力量
8.精益文化
9.管理者的蛻變——無招勝有招
案例:某電子制造公司經(jīng)營(yíng)者的苦惱
第二講 精益生產(chǎn)的理論框架
1.精益生產(chǎn)到底是什么?
2.精益生產(chǎn)的起源
3.豐田精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介
4.精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)
5.精益生產(chǎn)的理論內(nèi)容
6.在中國如何進(jìn)行精益生產(chǎn)
案例:某公司精益生產(chǎn)的失敗之源
第三講 精益生產(chǎn)的工具運(yùn)用
1.七大浪費(fèi)
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的105種浪費(fèi)
3.IE七大手法
4.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
5.VSM價(jià)值流分析
6.CELL化生產(chǎn)線
7.物流原則(拉式與推式)
8.信息流原則
9.JIT
10.零庫存
11.流程優(yōu)化
12.看板管理
13.按燈系統(tǒng)
14.自働化
15.目視管理
16.5S
17.快速換模
18.改善提案與QCC
案例:本講有大量案例穿插進(jìn)行
第四講 精益生產(chǎn)的推行實(shí)戰(zhàn)
1.精益生產(chǎn)的推行步驟
2.現(xiàn)場(chǎng)診斷方法和問題來源
3.改善對(duì)策的制定方法
4.項(xiàng)目管理方法
5.改善過程控制
6.推行總結(jié)
7.精益生產(chǎn)管理體系搭建
8.精益生產(chǎn)推行技巧分享
案例:某公司精益生產(chǎn)咨詢的過程分享
第五講 精益生產(chǎn)的不足與發(fā)展
1.精益生產(chǎn)在中國的水土不服與克服方法
2.精益生產(chǎn)的不足之處與應(yīng)對(duì)之策
3.精益生產(chǎn)與TOC
4.精益生產(chǎn)與6sigma
5.精益生產(chǎn)與質(zhì)量管理
6.精益生產(chǎn)與員工關(guān)系
7.精益生產(chǎn)與人才培育
8.精益生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展
9.精益生產(chǎn)與自動(dòng)化
案例:精益生產(chǎn)該何去何從?
劉名發(fā)老師的其它課程
《讓您的PPT獨(dú)具特色——PPT制作技巧》——講師:劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】您是否常常因?yàn)镻PT展示不夠吸引人而苦惱?您是否常常因?yàn)镻PT的內(nèi)容不好而調(diào)動(dòng)不起學(xué)員的興趣?您是否常常在用PPT匯報(bào)工作時(shí),想要表達(dá)的內(nèi)容卻表達(dá)不出來?受不到公司管理層的青睞?您是否渴望像喬布斯、雷軍……等名人一樣,高巧地運(yùn)用PPT進(jìn)行商務(wù)演講、產(chǎn)品推介……?本課程是由PPT資深講師
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《生產(chǎn)主管能力提升和管理修煉》 04.25
《生產(chǎn)主管能力提升和管理修煉》——講師:劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】本課程能讓新任管理者、生產(chǎn)主管等干部快速職業(yè)化;讓生產(chǎn)主管、中基層管理者學(xué)會(huì)常用的管理理念,更加認(rèn)同公司的戰(zhàn)略,配合公司整體管理行為。提升企業(yè)的執(zhí)行力。學(xué)會(huì)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,學(xué)會(huì)處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力;學(xué)會(huì)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,如何更好的帶
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《中基層管理者的能力提升和管理修煉》 04.25
《中基層管理者的能力提升和管理修煉》——講師:劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】本課程能讓新任管理者、干部快速職業(yè)化;讓中基層管理者學(xué)會(huì)常用的管理理念,更加認(rèn)同公司的戰(zhàn)略,配合公司整體管理行為。提升企業(yè)的執(zhí)行力。學(xué)會(huì)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,學(xué)會(huì)處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力;學(xué)會(huì)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作
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《員工激勵(lì)與輔導(dǎo)》 03.17
員工激勵(lì)與輔導(dǎo)講師:劉名發(fā)【課程背景】面對(duì)以9000后為主的知識(shí)型員工,其個(gè)性化、自主化、多元化的要求也開始讓企業(yè)管理者應(yīng)接不暇,管理者的任務(wù)應(yīng)從理“事”為中心逐步過渡到管“人”為主,但是,目前大部分企業(yè)在人的管理上都是處于被動(dòng)狀態(tài)!缺乏系統(tǒng)的、有效的管理手段,本次課程將幫助你解決這些問題?!菊n程目的】重新審視與反思傳統(tǒng)的管理及領(lǐng)導(dǎo)方法;從以“事”為中心的管
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《企業(yè)項(xiàng)目化管理》 03.17
《企業(yè)項(xiàng)目化管理》課程大綱——?jiǎng)⒚l(fā)老師【培訓(xùn)效果】通過此次培訓(xùn),讓企業(yè)相關(guān)的人員能夠快速上手,成為一名合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。針對(duì)項(xiàng)目管理過程中的難點(diǎn)問題進(jìn)行技巧傳授?!菊n程背景】項(xiàng)目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。然而困惑著很多企業(yè)的是,雖然對(duì)員工做過多次項(xiàng)目管理培訓(xùn),但發(fā)現(xiàn)不少項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際帶項(xiàng)目時(shí)仍然在靠自己的經(jīng)驗(yàn)
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《梯隊(duì)人才晉階管理技能訓(xùn)練》 03.17
《業(yè)務(wù)骨干及梯隊(duì)人才晉階管理技能訓(xùn)練》主講:劉名發(fā)老師【課程目標(biāo)】了解管理的基本概念,作好隨時(shí)晉升的準(zhǔn)備課程內(nèi)容包括:自我管理、事務(wù)管理及能力提升、個(gè)人影響力及人格魅力提升確立領(lǐng)導(dǎo)教練學(xué)的要領(lǐng) 做好反饋、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),有效績(jī)效評(píng)估掌握問題解決的能力,與培養(yǎng)創(chuàng)造力,高效解決問題修養(yǎng)自我魅力,做好組織關(guān)系,良好的職場(chǎng)人際互動(dòng)有助于業(yè)績(jī)提升從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工
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《唯利是“讀”——企業(yè)商務(wù)談判及溝通技巧》——講師:劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】企業(yè)越來越大,對(duì)外溝通的人員越來越多……,怎樣能確保每一次的對(duì)外溝通,企業(yè)都是處于優(yōu)勢(shì)?除了制定制度、規(guī)范流程外,談判技巧和溝通技巧至關(guān)重要!劉名發(fā)老師獨(dú)創(chuàng)“??讀”策略,能讓您每一次談判都占盡先機(jī)。當(dāng)企業(yè)處于優(yōu)勢(shì)時(shí),如何談判?——讀“鑫”,爭(zhēng)取最大利益。當(dāng)企業(yè)勢(shì)均力敵時(shí),如何談判?—
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精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師:劉名發(fā)【課程背景】一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項(xiàng)有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達(dá)到95,從根本上解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾,打破傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn):今天中國制造業(yè)的利潤(rùn)無外乎來自于三個(gè)方面:研發(fā)利潤(rùn)、營(yíng)銷利潤(rùn)和制造利潤(rùn)。我們都渴望賺
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把好質(zhì)量管理第一關(guān)——來料質(zhì)量控制及供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧特訓(xùn)營(yíng)——講師:劉名發(fā)老師【適合人員】IQC、SQE、QE、品質(zhì)主管、品管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、采購員…..等【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))【課程背景】您是否經(jīng)常碰到以下問題:物料上線了才能發(fā)現(xiàn)問題?供應(yīng)商每次來料都不良,但是束手無策?經(jīng)常“挑選使用”,費(fèi)時(shí)費(fèi)力?物料質(zhì)量管理沒有方法、沒有頭緒?不知道別的公司
講師:劉名發(fā)詳情
《量化管理》(1天) 03.17
《量化管理——現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道》——講師:劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】當(dāng)經(jīng)驗(yàn),再也不能有效管理時(shí)…當(dāng)發(fā)展,超出原有的管理能力時(shí)…當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),越來越短兵相接時(shí)…當(dāng)我們,面對(duì)新的形勢(shì)不知何去何從時(shí)…靜下心來,認(rèn)真聆聽一堂能夠開拓您的視野、給您全新思維的課程吧。在這里,有先進(jìn)的管理理念,有成熟的操作技巧,讓您:學(xué)得會(huì)、能操作【課程特點(diǎn)】精彩案例分析:本課程將向您呈現(xiàn)一系列
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