《員工動力與團隊活力》（獨家）   03.15

員工動力與團隊活力———應(yīng)用動機管理法提升員工敬業(yè)度【課程背景】對于企業(yè)而言，人是最關(guān)鍵的而人又是最難管的！在當(dāng)前新的經(jīng)濟環(huán)境下面對人工荒和新生代的員工，提升員工動力及團隊活力是每個老板亟待解決而又最難解決的問題！即使再大的經(jīng)營壓力“讓馬跑不讓吃草”也是萬萬行不通的！然而，就象汽車一樣有些品牌就是具有耗油低、馬力大又穩(wěn)定的特性。管理員工也一樣，高薪不一定高效

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《職業(yè)化與執(zhí)行力》   03.15

職業(yè)化與執(zhí)行力【背景與簡介】為什么人在心不在？為什么出工不出力？為什么借口滿天飛？----沒有職業(yè)化的員工隊伍，哪有全力以赴的執(zhí)行團隊？沒有正確的職業(yè)心態(tài)，哪有高效的工作業(yè)績？企業(yè)要成長必須“校正職業(yè)化心態(tài)、塑造職業(yè)化人格、打造職業(yè)有化團隊”！一個塑造職業(yè)化的課程，一個校正職業(yè)心態(tài)的課程，一個重燃職業(yè)激情的課程，對那些表現(xiàn)不佳的銷售團隊，對那些困擾已久的推諉

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《職業(yè)心態(tài)與執(zhí)行力》   03.15

職業(yè)心態(tài)與執(zhí)行力【課程背景】為什么激動人心的戰(zhàn)略無法落地？為什么雄心勃勃的計劃無法實現(xiàn)？為什么看似唾手可得的目標(biāo)無法達成？——兵熊熊一個，將熊熊一窩，制造業(yè)沒有強有力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者，再好的戰(zhàn)略、計劃、目標(biāo)都是空談！為什么人在心不在？為什么出工不出力？為什么借口滿天飛？----沒有職業(yè)化的管理者，哪有全力以赴的執(zhí)行團隊？沒有正確的職業(yè)心態(tài)，哪有高效的工作業(yè)績

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《實戰(zhàn)路徑領(lǐng)導(dǎo)力》（獨家）   03.15

實戰(zhàn)路徑領(lǐng)導(dǎo)力實【課程背景】在全球化的浪潮中，在知識經(jīng)濟時代，在人們自我意識高漲的今天，領(lǐng)導(dǎo)力比以住任何時候?qū)M織的成敗更具有決定意義。時代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力，時代需要職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)者。實踐中，經(jīng)理們往往過多地關(guān)注事情本身，而忽略了人在其中的關(guān)鍵作用；往往固執(zhí)于自己一貫的行為方式，而忽略了不同情景下的靈活變通；往往過多地關(guān)注局部的具體的表象的問題，而忽略了整體的根本的

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《雙贏商業(yè)談判培訓(xùn)》   03.15

雙贏商業(yè)談判訓(xùn)練“原則談判”—無需讓步的說服藝術(shù)【課程簡介】世界是一張談判桌，人人都是談判者?，F(xiàn)代社會談判無處不在，無論你愿意與否你都是個談判者！在商業(yè)競爭的博弈中，作為企業(yè)的管理者、經(jīng)營者，你的談判技能關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展，商業(yè)談判技巧是每個商業(yè)人士的必修課。談判有術(shù)。談判的目的不是輸贏、單贏，而是雙贏、多贏。常見的談判要么“生死對決”要么“溫情主義”，事實上

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《贏在和諧》（獨家）   03.15

贏在和諧―――應(yīng)用管理心理學(xué)構(gòu)建高績效幸福企業(yè)的實踐路徑【課程背景】招工難留人難、員工士氣低落、打工心態(tài)彌漫、勞資矛盾重重……已是當(dāng)前企業(yè)的常態(tài)。人口紅利消失的社會環(huán)境下，沒人否認(rèn)人是“最重要又最難管的”。每個企業(yè)老板都期盼在這個至關(guān)重要的問題上有所突破！如何凝聚人心穩(wěn)定隊伍？如何提升員工敬業(yè)度？如何實現(xiàn)勞資的合作共贏？正是本課程所要重點解決的問題。大潤發(fā)這

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《高效優(yōu)質(zhì)會議管理》   03.15

高效優(yōu)質(zhì)會議管理——實戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家【課程背景】管理者總是被一件事情困擾著：一方面，他們要不停地參加會議，另一方面，他們又要不停地組織會議。而多數(shù)情況下，這些會議都效率低下，效果不佳。這讓他們陷入無效的忙亂中。會議是重要而有用的管理工具，世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者都在使用它。所以，如何提高會議效率，發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費，是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者向管理要效

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《工匠精神》   03.15

工匠精神【課程背景】工匠精神，就是德國家族企業(yè)歷經(jīng)百年不倒的秘訣，就是瑞士品牌屹立世界之巔的利器，就是日本眾多長壽企業(yè)的根源所在！它是一個民族的精神寫照，是一個國家的尊嚴(yán)與榮耀，更是一種可貴的生命態(tài)度！工匠精神的價值在于對質(zhì)量的精益求精，在于對事業(yè)的孜孜以求，在于對匠心與精品的堅持和求索，其利雖微，卻能長久造福于世；日、韓也曾是低劣產(chǎn)品的出產(chǎn)地，如今他們的產(chǎn)

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《精鷹團隊執(zhí)行力》   03.15

精鷹團隊執(zhí)行力【課程背景】為什么激動人心的戰(zhàn)略無法落地？為什么雄心勃勃的計劃無法實現(xiàn)？為什么看似唾手可得的目標(biāo)無法達成？——沒有執(zhí)行力再好的戰(zhàn)略、計劃、目標(biāo)都是空談！為什么人在心不在？為什么出工不出力？為什么借口滿天飛？為什么相互推責(zé)任？----沒有商業(yè)人格的員工，哪有全力以赴的執(zhí)行人才？沒有獨立擔(dān)責(zé)的執(zhí)行環(huán)境，哪有高效的執(zhí)行團隊？——企業(yè)要成長必須“啟蒙員

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《留住好員工》（獨家）   03.15

新經(jīng)濟時期企業(yè)穩(wěn)定員工隊伍的有效策略【課程背景】當(dāng)中國的人口紅利消失后的今天，勞工荒已成制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。正如某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所憂慮的“不是訂單在哪里而是完成訂單的人員在哪里？”穩(wěn)定的員工隊伍已成為企業(yè)的競爭利器。效益的背后是效率，效率的背后是士氣，而員工流失是士氣低落的表現(xiàn)。某人力資源機構(gòu)調(diào)查表明：員工離職的原因80的比例與其直接上司有關(guān)。故有“員工因公

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