《網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理藝術(shù)》
《網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理藝術(shù)》詳細(xì)內(nèi)容
《網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理藝術(shù)》
網(wǎng)點主任-營業(yè)廳現(xiàn)場管理藝術(shù)
培訓(xùn)對象:支行行長、網(wǎng)點主任、營業(yè)廳負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)長度:12小時(2天)
課程背景及收益:每一個營業(yè)廳也是有靈魂的,它的靈魂就是店長的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,所
以,提升店長的管理能力,特別是現(xiàn)場管理藝術(shù),尤為重要.
課程大綱:
一、銀行營業(yè)大廳的演變及發(fā)展趨勢
1. 店面化
2. 分區(qū)化
3. 零售化
4. 超市化
5. 特色化
6. 高端化
7. 品牌化
8. (大量外資銀行、國內(nèi)先進(jìn)銀行的圖片)
二、網(wǎng)點主任的角色定位與領(lǐng)導(dǎo)形象的塑造
1. 小游戲:“上傳下達(dá)”
2. 經(jīng)驗分享:
3. 角色定位
4. 網(wǎng)點主任、營業(yè)廳負(fù)責(zé)人必備素質(zhì)
5. 領(lǐng)導(dǎo)形象的塑造
三、網(wǎng)點的人力資源管理
1. 知人善任
2. 構(gòu)筑上下級的新型管理模式
3. 團(tuán)隊有效激勵
1) 有效獎懲
2) 壓力管理
3) 減輕壓力管理
4) 服務(wù)授權(quán)管理
5) 溝通與監(jiān)督
4. 案例點評:(招商銀行案例分析)
四、大廳物理環(huán)境管理
1. 自助設(shè)備的管理
2. 營業(yè)大廳區(qū)隔化管理
3. 案例點評:(多家銀行物理環(huán)境簡介與分析)
五、服務(wù)營銷創(chuàng)新
1. 服務(wù)即是營銷
1) 什么是服務(wù)
2) 為什么要服務(wù)
2. 商業(yè)銀行服務(wù)的特殊性
1) 金融產(chǎn)品的特殊性
2) 客戶需求的特殊性
3) 中國環(huán)境下商業(yè)銀行服務(wù)的特殊性
3. 商業(yè)銀行服務(wù)的必要性
1) 競爭的必要性
2) 商業(yè)銀行自身發(fā)展的必要性
3) 社會需求的必要性
4. 服務(wù)的內(nèi)部質(zhì)量管理
1) 服務(wù)細(xì)節(jié)的提煉
2) 服務(wù)技巧的融會貫通
3) 實現(xiàn)心與心的交流
5. 商業(yè)銀行服務(wù)品牌管理
1) 服務(wù)文化的塑造
2) 服務(wù)文化的要求
3) 僅以客戶為中心是不夠的
4) 服務(wù)文化與環(huán)境
5) 服務(wù)形象的傳播
6. 客戶關(guān)系管理
1) 如何發(fā)現(xiàn)客戶
2) 如何留住客戶
3) 哪些客戶需要網(wǎng)點主任出面營銷
4) 客戶需求和客戶期望
5) 客戶的分層
7. 顧客滿意度測評
1) 客戶滿意度
2) 調(diào)研與分析
3) 客戶信息的收集與管理
8. 思維沖浪:
9. 服務(wù)帶來的機遇
六、危機管理
1. 投訴的處理
2. 團(tuán)隊成員情緒管理
3. 營業(yè)網(wǎng)點的風(fēng)險管理
4. 角色模擬訓(xùn)練:
5. 轉(zhuǎn)危為安
王雪老師的其它課程
聚焦保險業(yè)務(wù)開門紅 02.03
培訓(xùn)背景:如何在開門紅中掙脫藍(lán)海的束縛,打造紅海?如何實現(xiàn)新契約的持續(xù)性增長,新產(chǎn)品熱銷的盛況?這兩個問題是每個人保人需要思考的重點。本課程涵蓋開門紅活動設(shè)計策略、大客戶精準(zhǔn)性營銷、超級產(chǎn)說會等內(nèi)容,涉及管理崗、營銷崗、培訓(xùn)崗、督導(dǎo)崗,旨在將現(xiàn)有團(tuán)隊凝成一股繩,開創(chuàng)開門紅,紅遍天的營銷新局面。課程特色:1、課程定制化:根據(jù)人保的實際需要定制具體課程內(nèi)容,并進(jìn)
講師:王雪詳情
《營業(yè)廳網(wǎng)點客戶溝通及投訴處理技巧》【課程目標(biāo)】1)樹立銀行服務(wù)人員樂在工作的職業(yè)心態(tài),以積極的態(tài)度面對新的挑戰(zhàn)2)提升快速處理客戶投訴的技能3)提升銀行服務(wù)人員的現(xiàn)場服務(wù)意識,追求卓越服務(wù)4)使學(xué)員掌握服務(wù)溝通技巧,提升服務(wù)質(zhì)量【課程大綱】第一章節(jié):客戶溝通的定義及親和力待客技巧隨著人們思維方式的轉(zhuǎn)變,服務(wù)的需求越來越精細(xì)、個性、以及走心,在客戶服務(wù)中,如
講師:王雪詳情
銀行柜員基礎(chǔ)知識及各崗位服務(wù)規(guī)范課程背景:在競爭如此激烈的今天,客戶可選擇的金融機構(gòu)越來越多,銀行產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,服務(wù)成為了客戶選擇銀行的非常重要的因素。銀行的定位也從金融業(yè)變成了服務(wù)業(yè),銀行如何提升服務(wù)成為了一項關(guān)鍵的任務(wù)。雖然各家銀行都意識到了服務(wù)的重要性,然而僅僅采用微笑服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。再加上客戶的用戶習(xí)慣已由線上轉(zhuǎn)成了線下,僅僅只提升網(wǎng)點面對面
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整村授信營銷技巧 09.15
整村授信營銷技巧課程大綱講師:王雪【課程背景】為支持國家“振興鄉(xiāng)村,實現(xiàn)普惠金融”的發(fā)展政策,以行政村為單位進(jìn)行授信,及時滿足鄉(xiāng)村居民資金需求的“整村授信”金融服務(wù)模式在各地蓬勃發(fā)展,通過“整村授信”,銀行實現(xiàn)布局三農(nóng)信貸,打通普惠金融“最后一公里”的金融扶貧計劃。隨著“整村授信”以燎原之勢在全國范圍內(nèi)開展,市場不斷拓展,領(lǐng)域逐漸延申,模式實時更新,整區(qū)、整
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贏在開門紅 09.15
贏在開門紅課程介紹主講老師:王雪一、課程目的俗話說:一年之際在于春。這在現(xiàn)代市場營銷中已經(jīng)過時,必須一年之際在于冬天。打提前量,超前謀劃。本課程旨在進(jìn)一步幫助商業(yè)銀行與農(nóng)村金融機構(gòu)打響開門紅,就開門紅整體實施給出具體實施操作步驟,確保春季營銷活動保全年、領(lǐng)先同業(yè)爭第一的目標(biāo)實現(xiàn)。通過對本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使學(xué)員全面掌握開門紅營銷方向及實操方法,營銷技能提升以及
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銀行網(wǎng)點服務(wù)禮儀與主動營銷技巧課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,
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銀行網(wǎng)點服務(wù)禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程?課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。雖然面對這些挑戰(zhàn),同時銀行也要在這場挑戰(zhàn)中發(fā)展機遇,積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高銀行的產(chǎn)能與核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是
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銀行網(wǎng)點服務(wù)管理 09.15
銀行網(wǎng)點服務(wù)管理課程背景:網(wǎng)點服務(wù)精神是銀行發(fā)展的靈魂,網(wǎng)點服務(wù)品質(zhì)的全面提升是網(wǎng)點效能的重要基礎(chǔ)。雖然網(wǎng)點在服務(wù)方面具備一定的基礎(chǔ),但缺乏一套具體的標(biāo)準(zhǔn)。針對銀行業(yè)目前現(xiàn)狀,網(wǎng)點如何提升網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)水平是銀行網(wǎng)點關(guān)注和亟待解決的問題。課程收益:●樹立意識:樹立“以客為尊”的服務(wù)意識●流程服務(wù):掌握各崗位服務(wù)流程及技巧●工具強化:通過6S管理及晨會強化服務(wù)
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銀行外拓營銷 09.15
銀行外拓零售客戶營銷技巧課綱講師:王雪課程背景:銀行競爭日益激烈,原來的等客上門營銷再也不是營銷主流,當(dāng)下的銀行必須走出去,新增客戶才能源源不斷。究竟如何做好新增客戶的營銷,尤其是在外拓的過程中不斷吸引新客戶,就成為了現(xiàn)在最難破解的問題。為此,本課程就從認(rèn)知客戶入手,從了解客戶需求出發(fā),營銷客戶先從建立信任關(guān)系開始。同時,分別從外拓營銷模式、鏈接客戶關(guān)系的產(chǎn)
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