《銀行柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
培訓(xùn)講師:陳勇
講師背景:
陳勇——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家★銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)老師★銀行網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)老師★曾任深圳某咨詢(xún)公司項(xiàng)目經(jīng)理★桂林電子科技大學(xué)工商管理碩士5年的企業(yè)管理咨詢(xún)工作經(jīng)歷6年的銀行網(wǎng)點(diǎn)駐點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷主打銀行一線課程,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系列課程及銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目。曾主 詳細(xì)>>
《銀行柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
《銀行柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
課程背景:
銀行柜員作為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,直接和客戶(hù)近距離接觸,他們的一言一行關(guān)乎銀行的品牌
,一舉一動(dòng)代表銀行的形象。而現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,許多柜員只是把自己當(dāng)成簡(jiǎn)單的操作人
員,服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)技巧淡薄,營(yíng)銷(xiāo)能力偏下。因此,如何盡快讓柜員樹(shù)立良好的
服務(wù)意識(shí)、完成角色轉(zhuǎn)變、提升服務(wù)客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的能力,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度和網(wǎng)點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的亟待解決的難題和關(guān)鍵,對(duì)銀行來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義
。
課程收獲:
1、銀行柜員心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變;
2、掌握柜員崗位服務(wù)禮儀和服務(wù)流程;
3、掌握客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能技巧;
4、掌握客戶(hù)抱怨投訴處理技巧;
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員等
課程大綱:
第一講:銀行柜員心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變
一、柜員做好服務(wù)的重要性
1、銀行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)
2、其他銀行的柜員是怎么做的?
3、客戶(hù)的需求是什么?
二、塑造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、提問(wèn):談?wù)剛€(gè)人的發(fā)展?
2、如何提升個(gè)人對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值?
三、銀行柜員角色轉(zhuǎn)變
1、銀行柜員如何實(shí)現(xiàn)由操作員向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家轉(zhuǎn)變?
2、銀行柜員如何做好客戶(hù)服務(wù)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?(三心)
四、培養(yǎng)感恩心
1、責(zé)任:感恩是一種信念,是一種執(zhí)著,是一種態(tài)度,更是一種責(zé)任
2、積極:積極思維是帶動(dòng)感恩的力量
3、忠誠(chéng):忠誠(chéng)于公司、忠誠(chéng)于老板的員工,是企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力源
第二講:銀行柜員服務(wù)禮儀
一、銀行從業(yè)人員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)
1、提問(wèn):男士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)是什么?給出答案
2、提問(wèn):女士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)是什么?給出答案
二、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、鞠躬禮的具體要求
1、站姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
2、坐姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
3、行姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
4、蹲姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
5、鞠躬禮的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
展示環(huán)節(jié):?jiǎn)T工展示站、坐、行、蹲、鞠躬禮儀
第三講:銀行柜員服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化(柜員七步曲)
一、站相迎
1、動(dòng)作的流程是什么?
2、動(dòng)作的要點(diǎn)有哪些?
3、對(duì)應(yīng)的話術(shù)怎么說(shuō)?
二、笑相問(wèn)
1、動(dòng)作的流程是什么?
2、動(dòng)作的要點(diǎn)有哪些?
3、對(duì)應(yīng)的話術(shù)怎么說(shuō)?
三、禮貌接
1、動(dòng)作的流程是什么?
2、動(dòng)作的要點(diǎn)有哪些?
3、對(duì)應(yīng)的話術(shù)怎么說(shuō)?
四、及時(shí)辦
1、動(dòng)作的流程是什么?
2、動(dòng)作的要點(diǎn)有哪些?
3、對(duì)應(yīng)的話術(shù)怎么說(shuō)?
五、巧營(yíng)銷(xiāo)
1、動(dòng)作的流程是什么?
2、動(dòng)作的要點(diǎn)有哪些?
3、對(duì)應(yīng)的話術(shù)怎么說(shuō)?
六、提醒遞
1、動(dòng)作的流程是什么?
2、動(dòng)作的要點(diǎn)有哪些?
3、對(duì)應(yīng)的話術(shù)怎么說(shuō)?
七、目相送
1、動(dòng)作的流程是什么?
2、動(dòng)作的要點(diǎn)有哪些?
3、對(duì)應(yīng)的話術(shù)怎么說(shuō)?
第四講:銀行柜員巧營(yíng)銷(xiāo)
一、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
1、如何做好客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹?
2、轉(zhuǎn)介紹過(guò)程中使用什么工具?
二、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
1、柜員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)在哪里?
2、介紹產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方法與技巧?
3、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中使用什么工具?
三、電子類(lèi)與理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
1、電子類(lèi)產(chǎn)品的三多營(yíng)銷(xiāo)和FABE話術(shù)
2、理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)六要素
3、產(chǎn)品異議太極處理法
討論:柜員一句話營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)討論
第五講:投訴與抱怨處理
一、投訴與抱怨管理三步曲
1、如何將預(yù)防投訴發(fā)生?
2、遇到客戶(hù)投訴如何處理?
3、客戶(hù)投訴后如何跟蹤善后?
二、正確看待客戶(hù)投訴
1、客戶(hù)不滿(mǎn)的等級(jí)
2、客戶(hù)想得到什么
3、常見(jiàn)問(wèn)題
三、投訴抱怨處理原則
1、積極面對(duì)
2、追本溯源
3、換位思考
4、結(jié)果導(dǎo)向
四、投訴抱怨處理步驟
1、感性?xún)A聽(tīng)的技巧和方法?
2、復(fù)述詢(xún)問(wèn)的作用
3、要如何有效做出解釋澄清?
4、提出方案的步驟?
5、實(shí)施跟進(jìn)的要點(diǎn)?
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《銀行員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程大綱》課程背景:銀行柜員、大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,直接和客戶(hù)近距離接觸,他們的一言一行關(guān)乎銀行的品牌,一舉一動(dòng)代表銀行的形象。而現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,許多柜員只是把自己當(dāng)成簡(jiǎn)單的操作人員,服務(wù)意識(shí)淡薄,服務(wù)技巧薄弱,營(yíng)銷(xiāo)能力偏下。因此,如何盡快讓柜員樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)、完成角色轉(zhuǎn)變、提升服務(wù)客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的能力,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
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《大堂經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》課程背景:鑒于銀行網(wǎng)點(diǎn)是與客戶(hù)交流的第一平臺(tái),大堂經(jīng)理直接和客戶(hù)近距離接觸,他們的一言一行關(guān)乎銀行的品牌,一舉一動(dòng)代表銀行的形象,許多銀行提出”贏在大堂”、“大堂制勝”的口號(hào)?,F(xiàn)實(shí)工作中大堂經(jīng)理并沒(méi)有完全發(fā)揮廳堂管理者的作用,還是停留在大堂引導(dǎo)員的角色中,完善的服務(wù)流程和營(yíng)銷(xiāo)流程更無(wú)從談起。因此,如何盡快讓大堂經(jīng)理樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)、完成角
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農(nóng)信社(農(nóng)商行)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施方案課程背景:當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)發(fā)展風(fēng)云變化,熱點(diǎn)頻出,亮點(diǎn)頻現(xiàn),這其中有新的發(fā)展空間與機(jī)遇,伴隨著空間和機(jī)遇,新的困難和挑戰(zhàn)也出現(xiàn)在我們面前。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)狀,各大銀行也開(kāi)始積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶(hù)直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要渠道
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