最新企業(yè)人事法律風險防范與和相關新法新規(guī)解讀

最新企業(yè)人事法律風險防范與和相關新法律新規(guī)解讀


培訓背景
作為調整勞動關系的重要基礎性法律，《勞動合同法》在實施6年之后，迎來首次修改
，而且國家自去年以來先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、
《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。這些問題與用
人單位勞動關系日常管理緊密相關，對規(guī)范企業(yè)管理產生重要影響，企業(yè)的人力資源管
理成本與法律風險也大大幅增加:
企業(yè)管理中的歷史遺留問題也逐漸顯露出來，表現在：違法內退、多年沒有依法繳納
社會保險費、常年不支付加班費或少支付加班費、沒有安排整體休年假、違法使用勞務
派遣等等。這些問題，在市場用工轉型過程中具有很大的普遍性，因而導致現今大量群
體性勞動爭議的發(fā)生，給企業(yè)正常經營帶來了很大影響。為什么職工違紀、曠工、“泡”
病假，單位卻苦苦找不到對策？單位做出的績效考核結論，為什么仲裁委和法院不予采
信？規(guī)章制度實施后，為什么員工卻堅稱“不認可”？依據制度做出的處理決定，為什么
卻遭遇敗訴？隨著《勞動合同法》等大量的新法新規(guī)的頒布和深入實施，勞動爭議的數量
正呈“井噴”之勢上升，用人單位的用人成本和風險急劇上升……
為一步做好員工關系維護與人力資源法律風險防范工作，提升中高層管理人員員工關
系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關系；特舉行此次內訓注：本次培訓僅為
與釋疑、探索、交流，不具有釋法和對具體問題做出行政解釋的涵義。
培訓課時：2天
培訓對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源部、法律事務部、工會、風險管控部等人員
。
課程大綱
第一部分：《勞動合同法修正案》對企業(yè)用工影響，結合新法如何在新形勢下防范用工風
險（簡略）
1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風險管控；
2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享；
3、哪些崗位可以使用派遣員工？
4、用工方如何規(guī)避同工同酬風險應對派遣爭議？
5、用工方如何行使對派遣員工的退換權及追究派遣員工的損失賠償責任？
第二部分：《最高院關于勞動爭議司法解釋四》解析與風險預防
1、勞動爭議仲裁管轄、訴訟管轄可否約定？異地用工如何爭取管轄權？
2、一裁終局裁決如何申請撤銷，可否調解？裁審如何銜接？
3、員工調入工齡是否連續(xù)？《勞動合同法實施條例》實施前后是否有所區(qū)別？
5、關聯(lián)企業(yè)間的員工調動是否工齡承繼？關聯(lián)企業(yè)如何認定？
6、規(guī)章制度未經過民主程序是否一律無效？
7、未約定競業(yè)限制補償金是否無效？
8、單位應與勞動者協(xié)商一致后方是否可免除競業(yè)限制義務？
9、單位違法解除合同，勞動者應單位過錯離職競業(yè)限制義務失效？
10、競業(yè)限制補償金可否在職期間提前支付或約定提前支付？
11、勞動者根據勞動合同法第38條解除合同應提前3日通知？未通知的后果？
12、默示變更勞動合同的方式，一月后提出異議單位變更合同無效？
13、末尾淘汰解除勞動合同是否合法？
第三部分：企業(yè)經濟性裁員合法性操作
1、社會經濟形勢不好，可以進行經濟性裁員嗎？；
2、企業(yè)按規(guī)定采取停止招工，清退各類外聘人員，停止加班加點，降低工資收入等措施
的合理性、必要性；
3、采取上述措施后的半年內企業(yè)生產經營狀況無明顯好轉的原因和理由；
4、裁員方案是否符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)定的理解；
5、裁員的安置，安撫政策措施的制定及實施；
6、企業(yè)工會對企業(yè)發(fā)生經濟性裁員事項的先期介入及法定監(jiān)督權的行使；
7、企業(yè)在進行經濟性裁員時具體操作指南
第四部分：勞動合同的履行、變更、續(xù)簽、中止、終止
1、正常情況下勞動合同的履行；
2、調薪、調職、調崗的操作；
3、變更勞動勞動合同應注意的問題；
4、續(xù)簽勞動合同應注意的問題；
5、勞動合同終止情形及應用。
6、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議；
8、社會保險與工傷事故處理中的法律風險及控制；
9、員工崗位異動過程中的法律風險及控
10、特殊工時管理規(guī)定解讀與員工加班及特殊工時管理的法律風險及控制
11、員工離職管理與經濟補償金管理中的風險及控制
12、女職工特殊勞動保護及特殊假期及工資計發(fā)；
第五部分：員工離職的法律風險防范與員工醫(yī)療期管理
1、職工離職的類型；
2、勞動合同解除和終止的法律規(guī)定；
3、經濟補償金、違約金和賠償金的綜合運用；
4、勞動合同解除、終止的文書制作和手續(xù)辦理。
5、醫(yī)療期工資的規(guī)定及如何控制醫(yī)療期工資；
6、如何規(guī)定請醫(yī)療期程序、加強醫(yī)療期審核；
7、如何有效解決職工“泡病號”問題。
第六部分：員工工時、工資、加班及休假管理
1、加班加點的法律限制和例外；
2、加班加點時間的界定和加班工資的計發(fā)；
3、帶薪年休假強制性法規(guī)解讀
4、其他法定假期及待遇規(guī)定。
5、標準工時制度的運用；
6、特殊工時制度的運用和要求；
7、工資的構成及不屬于工資范疇的項目；
8、拖欠、克扣工資應承擔的民事及刑事法律責任。
第七部分：規(guī)章制度的制定與實施及特殊人員勞動關系管理技巧
1、規(guī)章制度制定的依據與效力；
2、規(guī)章制度應包含的內容及法律要求；
3、規(guī)章制度的制作程序與技術要求；
4、對違紀員工處罰應注意的問題。
5、退休返聘、實習大學生、非全日制人員的人事管理；
6、協(xié)保、內退、的概念與用人單位的法律關系；
7、如何管理特殊人員與用人單位的勞動或雇用關系。
8、非全日制（小時工）用工的法律規(guī)定及用工技巧

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