有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)-課綱

  培訓(xùn)講師:羅翔文

講師背景:
羅翔文老師實(shí)戰(zhàn)派內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)專家中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制評(píng)估師(CCSA)美國(guó)注冊(cè)舞弊審查師(CFE)國(guó)家財(cái)務(wù)總監(jiān)資格認(rèn)證獲得者(OSTA)青島大學(xué)會(huì)計(jì)碩士專業(yè)學(xué)位MPAcc導(dǎo)師內(nèi)審之友新媒 詳細(xì)>>

羅翔文
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有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)-課綱詳細(xì)內(nèi)容

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)-課綱


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審計(jì)系列課程大綱-反舞弊

【大全】

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2019-3-1

國(guó)家企事業(yè)單位公司 紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、內(nèi)控部

課程對(duì)象


透視舞弊真相:學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù),洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象;


提高審計(jì)效率:掌握高超的舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)技能,提高舞弊調(diào)查的效率;


防范舞弊根源:學(xué)會(huì)完善企業(yè)反舞弊機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,防范舞弊的發(fā)生。


沒(méi)有任何企業(yè)或個(gè)人對(duì)舞弊是免疫的。企業(yè)在追求效益最大化的時(shí)候,切莫忽視經(jīng)濟(jì)
領(lǐng)域的欺詐和管理的缺陷正在蠶食著企業(yè)的利潤(rùn)。員工和管理層舞弊,就像一種有害的
雜草。一旦得到適宜的環(huán)境,就會(huì)迅速蔓延開(kāi)來(lái),敗壞企業(yè)風(fēng)氣,損害企業(yè)利益。

舞弊手法越來(lái)越隱蔽,手段越來(lái)越高明,要采取何種方法才能及時(shí)的識(shí)別并審計(jì)舞弊
風(fēng)險(xiǎn)? 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該掌握的提升舞弊敗露率秘籍是什么?
怎樣點(diǎn)亮源頭反舞弊的一盞燈,從而降低舞弊損失?
審計(jì)人員總是匆忙“救火”,如何才能高效“防火”,高效的反舞弊機(jī)制如何搭建?
內(nèi)部審計(jì)如何成為采購(gòu)領(lǐng)域、招標(biāo)活動(dòng)、銷售政策、廣告費(fèi)用支出、薪酬管理、工程項(xiàng)
目、財(cái)務(wù)報(bào)告、資金活動(dòng)等職業(yè)舞弊領(lǐng)域的克星?


本課程全面剖析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中常見(jiàn)的舞弊情景以及最新變化,將課程內(nèi)容與審計(jì)實(shí)
務(wù)操作緊密結(jié)合,從傳統(tǒng)制造業(yè)、房地產(chǎn)商、建安企業(yè),到金融行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司,再
到電力燃?xì)饷禾夸撹F高校以及醫(yī)藥集團(tuán),反舞弊內(nèi)容全覆蓋。讓學(xué)員掌握高效的舞弊風(fēng)
險(xiǎn)識(shí)別方法,應(yīng)用新的舞弊調(diào)查技術(shù),從而持續(xù)完善舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升企業(yè)管理
水平,提高內(nèi)審工作價(jià)值。


【獨(dú)家】反舞弊審計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程

課程收益

2天(每天約6個(gè)小時(shí)授課)

課程
時(shí)間



最新課程

課程天數(shù):2天



Effective Risk Management And Fraud Auditing


課程內(nèi)容

一、國(guó)際和中國(guó)的反舞弊組織在行動(dòng)
– 各類職業(yè)舞弊與濫用職權(quán)手段的主要特征
– 各類職業(yè)舞弊與濫用職權(quán)的實(shí)施方法與手段
– 當(dāng)今公司業(yè)務(wù)環(huán)境中最普遍且最具危害性的舞弊
二、舞弊為什么會(huì)發(fā)生
– 詮釋舞弊黑三角
– 用人不疑,疑人不用是個(gè)偽命題
三、舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及準(zhǔn)則依據(jù)
– 二十八項(xiàng)反舞弊實(shí)戰(zhàn)秘籍
–一封來(lái)自供方的匿名舞弊舉報(bào)
– 第2204號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則:對(duì)舞弊行為進(jìn)行檢查和報(bào)告
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損害組織經(jīng)濟(jì)利益的舞弊、謀取組織經(jīng)濟(jì)利益的舞弊
– 全球職業(yè)舞弊和濫用職權(quán)分類體系
四、提升舞弊敗露率的秘籍
– 舞弊和犯罪是一種“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”
– 為舞弊亮出360°照妖鏡
– 識(shí)別舞弊線索的“真假美猴王”
– 查弊CT
– 違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)平臺(tái)
– 大數(shù)據(jù)核查現(xiàn)舞弊真相






隨堂練習(xí):
–如何調(diào)查關(guān)聯(lián)方資質(zhì)
–合作誠(chéng)信與舞弊調(diào)查問(wèn)卷
–舞弊審計(jì)的“訪談”實(shí)戰(zhàn)謀略
–金融公司舞弊風(fēng)險(xiǎn)排查模型
–房地產(chǎn)公司舞弊風(fēng)險(xiǎn)排查模型
……





反舞弊實(shí)戰(zhàn)案例:
–隱蔽工程舞弊審計(jì)
–采購(gòu)回扣舞弊審計(jì)
– “清水衙門”水不清
– 銷售政策舞弊案例講解
– 招標(biāo)舞弊審計(jì)案例分析等
– 人力資源舞弊審計(jì)案例分析
–核實(shí)采購(gòu)業(yè)務(wù)利益輸送
–供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與舞弊調(diào)查
–揭秘互聯(lián)網(wǎng)公司反舞弊大戰(zhàn)
……




……




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五、舞弊審計(jì)方法、技巧及若干經(jīng)典案例
– 舞弊審計(jì)內(nèi)部核查
– 舞弊審計(jì)外部取證
– 舞弊審計(jì)多方關(guān)聯(lián)
– 舞弊審計(jì)借助專家
– 舞弊審計(jì)訪談取證
– 行為比較法
– 模擬審計(jì)活動(dòng)演練
– 與舞弊者詢問(wèn)后進(jìn)行錄音回放與分析
– 在流程中“制造錯(cuò)誤”觀察能否通過(guò)審核
– 恢復(fù)電子表格文件發(fā)現(xiàn)案件問(wèn)題線索
– 舞弊審計(jì)的報(bào)表核查實(shí)務(wù)
– 舞弊審計(jì)的項(xiàng)目核查實(shí)務(wù)
– 舞弊審計(jì)的憑證核查實(shí)務(wù)
– 舞弊審計(jì)的銀行賬戶核查實(shí)務(wù)
– 本福德定律在舞弊中實(shí)踐應(yīng)用
六、點(diǎn)亮源頭反舞弊的一盞燈
– 國(guó)際反舞弊防范表
– 舞弊的10個(gè)超級(jí)征兆
– 自律宣言、高壓線
– 華為公司反舞弊措施
– 科技互聯(lián)網(wǎng)公司反舞弊措施
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課程內(nèi)容


 

羅翔文老師的其它課程

采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制專題培訓(xùn)課程背景:為什么要選采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制這個(gè)題目?通用電器前任董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾奇曾說(shuō)過(guò):“在一個(gè)公司里,采購(gòu)和銷售是僅有的產(chǎn)生收入的部門,其他部門產(chǎn)生的都是管理費(fèi)用”。據(jù)調(diào)查在目前中國(guó)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本中,采購(gòu)成本至少要占到60左右。采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn),既是企業(yè)的“實(shí)物流”的重要組成部分,又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知

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主要業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制InternalControlintheBusinessCycle課程背景中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)發(fā)展到今天,基本概念以及一般理論掃盲階段已經(jīng)過(guò)去,大部分企業(yè)正在歷經(jīng)具體實(shí)務(wù)操作和持續(xù)改進(jìn)的重要階段,如今企業(yè)更關(guān)心和更關(guān)注的是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中怎么樣落實(shí)內(nèi)控,怎么樣抓住涉及到企業(yè)生死存亡、傷筋動(dòng)骨的重大領(lǐng)域和關(guān)鍵控制點(diǎn),怎么樣真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)控防

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|微軟中國(guó)||[文檔標(biāo)題]||[文檔副標(biāo)題]||微軟用戶||[日期]|[pic]最新內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理InternalControlRiskManagement課程背景2019年3月5日兩會(huì)開(kāi)幕當(dāng)天,李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中有24次提到了“風(fēng)險(xiǎn)”。指出外部輸入性風(fēng)險(xiǎn)上升,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,與不確定性因素增大有關(guān)。2019年3月9日國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖

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-----------------------企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及案例EconomicResponsibilityAudit■系統(tǒng)了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)■掌握集團(tuán)型公司對(duì)下屬單位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方法和關(guān)鍵■掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的流程方法以及審計(jì)測(cè)試程序的選定■掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的原則和方法■經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告結(jié)果的應(yīng)用課程收益兩天(每天約6個(gè)小時(shí))課

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right-49117400-2946923100940審計(jì)“望聞問(wèn)切”工作法00審計(jì)“望聞問(wèn)切”工作法課程大綱:第一部分:“望”的方法與實(shí)務(wù)1:測(cè)試“望”的本領(lǐng)有多高2:扁鵲望齊桓公斷生死3:眼觀四處了解被審計(jì)單位及其環(huán)境4:觀察實(shí)物的存在性和質(zhì)量狀況5:《呂氏春秋》中的“八觀”6:火眼金睛—洞悉被審計(jì)對(duì)象非語(yǔ)言秘密7:五維角度觀察人第二部分:“聞”的方法

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-----------------------2019成在審計(jì)溝通:讓審計(jì)溝通更有效羅翔文課程大綱國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)秘書(shū)長(zhǎng)兼CEO理查德(錢伯斯稱,在2016年CAE(首席審計(jì)執(zhí)行官)們?cè)u(píng)判內(nèi)部審計(jì)技能調(diào)查中,認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)最重要的技能,第一是溝通能力。有沒(méi)有人說(shuō)過(guò)從事審計(jì)工作的你其實(shí)不會(huì)溝通?有沒(méi)有人感覺(jué)和審計(jì)溝通后感覺(jué)你在審“犯人”?你是否也認(rèn)為

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