審計(jì)“望聞問(wèn)切”工作法
培訓(xùn)講師:羅翔文
講師背景:
羅翔文老師實(shí)戰(zhàn)派內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)家中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制評(píng)估師(CCSA)美國(guó)注冊(cè)舞弊審查師(CFE)國(guó)家財(cái)務(wù)總監(jiān)資格認(rèn)證獲得者(OSTA)青島大學(xué)會(huì)計(jì)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位MPAcc導(dǎo)師內(nèi)審之友新媒 詳細(xì)>>
審計(jì)“望聞問(wèn)切”工作法詳細(xì)內(nèi)容
審計(jì)“望聞問(wèn)切”工作法
right-49117400-2946923100940審計(jì)“望聞問(wèn)切”工作法
00審計(jì)“望聞問(wèn)切”工作法
課程大綱:
第一部分:“望”的方法與實(shí)務(wù)
1:測(cè)試“望”的本領(lǐng)有多高
2:扁鵲望齊桓公斷生死
3:眼觀四處了解被審計(jì)單位及其環(huán)境
4:觀察實(shí)物的存在性和質(zhì)量狀況
5:《呂氏春秋》中的“八觀”
6:火眼金睛—洞悉被審計(jì)對(duì)象非語(yǔ)言秘密
7:五維角度觀察人
第二部分:“聞”的方法與實(shí)務(wù)
8:聞而知之謂之圣
9:耳聽(tīng)八方—廣泛了解和聽(tīng)取各方反映
10:聞的審計(jì)案例
11:廣開(kāi)聞路-舉報(bào)線索的設(shè)立
12:紅旗標(biāo)志法
13:關(guān)鍵控制點(diǎn)法
14:聽(tīng)其聲色—找出對(duì)審計(jì)相關(guān)的線索
15:?jiǎn)柧碚{(diào)查法
第三部分:“問(wèn)”的方法與實(shí)務(wù)
16:有效的訪談不是簡(jiǎn)單的詢(xún)問(wèn)
17:圍繞著訪談的目標(biāo)去做準(zhǔn)備
18:審計(jì)訪談因人而異
19:創(chuàng)造適當(dāng)?shù)膶徲?jì)訪談環(huán)境
20:無(wú)招勝有招
21:蘇格拉底的連“是”法
22:提問(wèn)策略應(yīng)當(dāng)見(jiàn)超拆招
23:如何邀請(qǐng)被訪談人
24:審計(jì)訪談之風(fēng)險(xiǎn)提煉法
25:審計(jì)訪談之流程圖表法
26:只要有疑點(diǎn)就要打破砂鍋問(wèn)到底
第四部分:“切”的方法與實(shí)務(wù)
27:切而知之謂之巧
28:審計(jì)人員終極殺手锏
29:審計(jì)切的六個(gè)步驟
30:切的三個(gè)關(guān)鍵方法
31:打通企業(yè)命脈之流
羅翔文老師的其它課程
采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制專(zhuān)題培訓(xùn)課程背景:為什么要選采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制這個(gè)題目?通用電器前任董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾奇曾說(shuō)過(guò):“在一個(gè)公司里,采購(gòu)和銷(xiāo)售是僅有的產(chǎn)生收入的部門(mén),其他部門(mén)產(chǎn)生的都是管理費(fèi)用”。據(jù)調(diào)查在目前中國(guó)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本中,采購(gòu)成本至少要占到60左右。采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn),既是企業(yè)的“實(shí)物流”的重要組成部分,又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)。眾所周知
講師:羅翔文詳情
主要業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制InternalControlintheBusinessCycle課程背景中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)發(fā)展到今天,基本概念以及一般理論掃盲階段已經(jīng)過(guò)去,大部分企業(yè)正在歷經(jīng)具體實(shí)務(wù)操作和持續(xù)改進(jìn)的重要階段,如今企業(yè)更關(guān)心和更關(guān)注的是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中怎么樣落實(shí)內(nèi)控,怎么樣抓住涉及到企業(yè)生死存亡、傷筋動(dòng)骨的重大領(lǐng)域和關(guān)鍵控制點(diǎn),怎么樣真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)控防
講師:羅翔文詳情
-----------------------風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)Risk-orientedInternalAuditSkills[pic]2天課程背景Background內(nèi)部審計(jì)正由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計(jì)障礙,精準(zhǔn)把握審計(jì)脈搏,練就高超實(shí)戰(zhàn)技巧,是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題,您是否經(jīng)常會(huì)碰到
講師:羅翔文詳情
|微軟中國(guó)||[文檔標(biāo)題]||[文檔副標(biāo)題]||微軟用戶(hù)||[日期]|[pic]最新內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理InternalControlRiskManagement課程背景2019年3月5日兩會(huì)開(kāi)幕當(dāng)天,李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中有24次提到了“風(fēng)險(xiǎn)”。指出外部輸入性風(fēng)險(xiǎn)上升,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,與不確定性因素增大有關(guān)。2019年3月9日國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖
講師:羅翔文詳情
-----------------------企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及案例EconomicResponsibilityAudit■系統(tǒng)了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)■掌握集團(tuán)型公司對(duì)下屬單位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方法和關(guān)鍵■掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的流程方法以及審計(jì)測(cè)試程序的選定■掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的原則和方法■經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告結(jié)果的應(yīng)用課程收益兩天(每天約6個(gè)小時(shí))課
講師:羅翔文詳情
[pic]審計(jì)系列課程大綱-反舞弊【大全】[pic]-----------------------2019-3-1國(guó)家企事業(yè)單位公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、內(nèi)控部課程對(duì)象透視舞弊真相:學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù),洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象;提高審計(jì)效率:掌握高超的舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)技能,提高舞弊調(diào)查的效率;防范舞弊根源:學(xué)會(huì)完善企業(yè)反舞弊機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,防范舞
講師:羅翔文詳情
-----------------------2019成在審計(jì)溝通:讓審計(jì)溝通更有效羅翔文課程大綱國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)秘書(shū)長(zhǎng)兼CEO理查德(錢(qián)伯斯稱(chēng),在2016年CAE(首席審計(jì)執(zhí)行官)們?cè)u(píng)判內(nèi)部審計(jì)技能調(diào)查中,認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)最重要的技能,第一是溝通能力。有沒(méi)有人說(shuō)過(guò)從事審計(jì)工作的你其實(shí)不會(huì)溝通?有沒(méi)有人感覺(jué)和審計(jì)溝通后感覺(jué)你在審“犯人”?你是否也認(rèn)為
講師:羅翔文詳情
-----------------------2019-3-1審計(jì)系列課程大綱羅翔文課程對(duì)象■掌握審計(jì)報(bào)告編制與成功的實(shí)務(wù)技能■避免撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告中常見(jiàn)的錯(cuò)誤,提高寫(xiě)作能力和表達(dá)能力■通過(guò)審計(jì)報(bào)告更好地展現(xiàn)審計(jì)成果課程收益1天(大約6個(gè)小時(shí))課程時(shí)間“審計(jì)報(bào)告”是一部再現(xiàn)一線審計(jì)場(chǎng)景的畫(huà)卷,誰(shuí)能讓這幅畫(huà)卷原汁原味地呈現(xiàn)給報(bào)告的閱讀者,誰(shuí)便悟出了寫(xiě)好審計(jì)報(bào)告的訣
講師:羅翔文詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14555
- 9文件簽收單 14195