向財務(wù)管理要效益課綱

企業(yè)管理者應(yīng)向財務(wù)管理要效益
（非財務(wù)管理的財務(wù)管理）
課程目的：
向財務(wù)管理者普及財務(wù)會計及公司理論的基礎(chǔ)知識
讓管理者掌握財務(wù)分析與財務(wù)績效評價的工具以改善公司管理
第1章 會計概論
1.1會計的起源
（1）大禹與會計的故事
故事分享：
故事啟示？（互動環(huán)節(jié)）
故事啟示：（古代會議與現(xiàn)代兩會、會計與業(yè)績評價、會計與審計）
會計概念剖析
（2）孔子與會計的故事
故事分享：
關(guān)鍵詞理解？（互動環(huán)節(jié)）“當(dāng)”與 “聚斂”
故事啟示：會計職業(yè)路徑
1.2現(xiàn)代會計發(fā)展
（1）計數(shù)的歷史變遷
（2）復(fù)式記賬產(chǎn)生及影響
（3）現(xiàn)代會計職能演進(jìn)
（4）互聯(lián)網(wǎng)時代的會計職能
第2章 公司概論
2.1現(xiàn)代公司的本質(zhì)
（1）公司的本質(zhì)
資源配置與效率
（2）企業(yè)的形式
股份制產(chǎn)生與發(fā)展
公司制產(chǎn)生與發(fā)展
2.2會計主體的相關(guān)概念
授課方法：陳述各種社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，對現(xiàn)象歸納總結(jié)，解析原理、呈現(xiàn)邏輯.
（1）會計主體與法律主體（2）法人與非法人
（3）法定代表人與實際控制人
第3章 會計與公司的理論與實務(wù)
3.1重要概念辨析
（1）法人財產(chǎn)權(quán)與股權(quán)
案例討論（互動環(huán)節(jié)）（真功夫案例、費用報銷案例）
（2）股權(quán)與股東權(quán)利
股東對賬簿的查閱權(quán)到底是什么？
（3）實收資本與資本公積
會計核算區(qū)別、資本公積、留存收益作用與稅務(wù)處理
3.2會計與財務(wù)管理的重要原理
（1）權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制原理
案例
原理
（2）公允價值與歷史成本計價原理
案例
原理（金融工具、真實價值、會計收益與經(jīng)濟(jì)學(xué)收益）
（3）資金時間價值與資金成本原理
資金時間價值
資金成本：資本資產(chǎn)定價模型、預(yù)期收益率
原理運用（靜態(tài)與動態(tài)投資分析）
（4）融資杠桿原理
阿基米德故事
融資杠桿計算（負(fù)債經(jīng)營、按揭貸款）
杜邦分析的權(quán)益乘數(shù)
經(jīng)營杠桿原理運用
財務(wù)杠桿系數(shù)與杠桿倍數(shù)
（5）增值稅基礎(chǔ)及原理
案例：投資規(guī)劃中的增值稅亂局
增值稅概念
增值稅重要性
增值稅與利潤
營改增的現(xiàn)實意義
第4章 財務(wù)分析與業(yè)績評價
4.1現(xiàn)代公司管理與業(yè)績評價
（1）現(xiàn)代公司治理
治理結(jié)構(gòu)
治理機(jī)制（財務(wù)績效評價與監(jiān)督）
（2）會計信息披露基礎(chǔ)
由劉姝威與藍(lán)田股份、樂視網(wǎng)分析報告引出話題
為什么信息披露？
如何披露？
如何解讀信息
（互動環(huán)節(jié)）
4.2主要財務(wù)信息
（1）四表一注
資產(chǎn)負(fù)債表
利潤表
現(xiàn)金流量表
所有者權(quán)益變動表
會計報表附注
（2）內(nèi)在聯(lián)系解讀
4.3哈佛分析框架與杜邦分析運用
（1）哈佛分析的理論與實務(wù)
（2）杜邦分析運用
（3）案例分析（以華夏幸福為例）
盈利能力
償債能力
運營能力
成長能力
風(fēng)險評估
總結(jié)：財務(wù)分析是為了發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)管理；管理是為了改善績效，提高效率。

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