《商務(wù)談判技能提升》
《商務(wù)談判技能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《商務(wù)談判技能提升》
商務(wù)談判技能提升
課程背景:
世界是一張談判桌,只要你生活在這個(gè)世界上,你就免不了談判,更何況作為商務(wù)人
員的你,專業(yè)的商務(wù)談判技能幫助你看穿談判對手的內(nèi)心,是你取得成功必不可少的利
器。
一個(gè)成功的談判應(yīng)該做好的工作是什么?談判桌前,如何搶占先機(jī)?唇槍舌戰(zhàn),你來
我往,何時(shí)亮出自己的底牌?誰不想贏得談判,揭開談判的神秘面紗,你——就是大贏家
!
本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對雙贏銷售
談判的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售人員、商務(wù)代表及上級各層管理人員掌握
不同環(huán)節(jié)、談判的策略,提升自身整體的業(yè)務(wù)能力,全面增強(qiáng)其自信心,學(xué)會(huì)如何利用
自身優(yōu)勢開展談判活動(dòng),為公司創(chuàng)造更多價(jià)值,最終達(dá)到雙贏。
本課程的主要內(nèi)容涵蓋如何掌握對手真實(shí)的需求心理,利用買賣雙方的優(yōu)劣進(jìn)行談判
。談判人員正確運(yùn)用上級的授權(quán)進(jìn)行議價(jià),買方占優(yōu)勢時(shí),談判人員的談判策略;賣方
占優(yōu)勢時(shí),談判人員的談判策略,處理談判過程中的常見問題。
課程收益:
● 了解談判的過程
● 談判時(shí)機(jī)的判斷
● 談判障礙的跨越
● 成功談判者的特質(zhì)
● 談判中的技巧運(yùn)用
● 買、賣方談判對手意圖的洞察,確定關(guān)鍵問題
● 合理組織商務(wù)談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:主要面向銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理、管理層、專業(yè)談判人士等
課程方式:授課、視頻、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例討論等
課程模型:
[pic]
課程大綱
第一講:理解雙贏談判的意義
一、認(rèn)知談判
1. 談判的定義
2. 產(chǎn)生談判的因素
1)幾個(gè)供應(yīng)商?
2)賣方有意介入
3)清楚的規(guī)格
4)投標(biāo)者之間的差異
二、成功的談判
1. 成功談判的阻礙
2. 成功的雙贏談判
小游戲:能力測試
第二講:成功談判的五個(gè)步驟
一、談判的準(zhǔn)備工作
1. 分析工作
1) 選擇正確的談判時(shí)機(jī)
2) 分析對方的方案
3) 確立自己的目標(biāo)
4) 建立正確的談判方案
2. 認(rèn)真準(zhǔn)備
1)制造良好的環(huán)境
2)收集相關(guān)產(chǎn)品信息的幾個(gè)要點(diǎn)
3) 選擇談判團(tuán)隊(duì)
4)確定談判的議程
案例:你都準(zhǔn)備好了嗎?
二、談判的過程
1. 談判的開場
1) 什么是好的開場
2) 如何建立共同點(diǎn)
2. 有效的溝通
1) 銷售/采購人員的溝通方式
2) 肢體語言的運(yùn)用代表了什么
游戲:殺手
3) 談判中使用的道具
3. 提議與反提議
1) 提議的幾種方式
2) 利用反提議的重要性
3)如何利用反提議化解買方的攻勢
4) 讓步
5) 讓步中的技巧
6) 明確讓步的三要素
7) 洞察賣方成本底線的分析
三、談判的協(xié)議
1. 雙贏的協(xié)議
1) 達(dá)成雙贏協(xié)議的方法
2) 總結(jié)歸納
3) 提高的幾大要素
2. 注意防范對手的詭計(jì),以免誤入對手的預(yù)設(shè)陷阱
游戲:對手的詭計(jì)
第三講:談判中的技巧運(yùn)用
一、理性對待分歧,妥善處理沖突
1. 分歧的合理性
2. 擱置爭議,巧妙利用最后期限
3. 圍繞對方的成本學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià)
二、專業(yè)談判黃金原則
1. 妥善處理憤怒的方法
2. 學(xué)會(huì)打破僵局的方法
3. 學(xué)習(xí)如何叫停
4. 其他談判原則
互動(dòng):你的談判技巧運(yùn)用
第四講:戰(zhàn)勝你的對手
一、分析對手的性格
1. 商務(wù)談判人員的類型
1)4種分類法
2)不同類型的關(guān)注點(diǎn)
2. 對手的興趣
1)制定對應(yīng)的應(yīng)對方法
二、對手的對策
1. 來自對手的策略
2. 我們的應(yīng)對措施
1) 利益共享
2)不卑不亢,坦誠相待
3)紅臉和白臉,控制談判局面
4)面對僵局,迂回策略
5)私下交往,攻克難關(guān)
6)保持氣勢,贏得友誼
案例:你選擇正確了嗎?
三、最高指示
1. 最高指示的價(jià)值
2. 運(yùn)用你的最高指示
第五講:回顧與探討,理解雙贏談判的要素
一、回顧雙贏談判各種要素
1. 回顧雙贏談判的四個(gè)方面
2. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
二、行動(dòng)計(jì)劃交流
1. 行動(dòng)計(jì)劃交流
2. Q&A
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《卓越服務(wù)和技能提升》 06.06
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無時(shí)不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶;在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服
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《卓越服務(wù)和技能提升》說明版 06.06
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《卓越服務(wù)和技能提升》一天版 06.06
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《展會(huì)招商技巧》 06.06
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