韓金剛老師《卓越客戶服務(wù)》課綱

  培訓(xùn)講師:韓金鋼

講師背景:
【背景及簡(jiǎn)介】理論+工具+教練三位一體創(chuàng)始人國(guó)內(nèi)頂尖著名政企合作營(yíng)銷與溝通培訓(xùn)專家年齡和多年的沉淀,決定他是中國(guó)第一代資深頂尖政企合作及營(yíng)銷培訓(xùn)大師。具有教育學(xué)、心理學(xué)和行為學(xué)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。5年的職業(yè)教學(xué)背景、10年著名中外大 詳細(xì)>>

韓金鋼
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韓金剛老師《卓越客戶服務(wù)》課綱詳細(xì)內(nèi)容

韓金剛老師《卓越客戶服務(wù)》課綱


《卓越客戶服務(wù)》

主講:韓金剛老師

課程目標(biāo):
作為一個(gè)提供服務(wù)者,你每天都在與客戶打交道:提供信息、解決問(wèn)題、還要提高
客戶滿意度和減少投訴。你是否需要一個(gè)系統(tǒng)、有效的方法?
當(dāng)今社會(huì),已經(jīng)演變成了服務(wù)性的社會(huì)。企業(yè)與企業(yè)之間,競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。如
何讓客戶覺(jué)得你是他唯一的選擇,唯一的選擇就是為他提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
正確的服務(wù)意識(shí)、良好的服務(wù)心態(tài)、有效的服務(wù)程序、專業(yè)的服務(wù)方法,是良好的企
業(yè)形象與發(fā)展的重要標(biāo)志!

培訓(xùn)收益:
培訓(xùn)后您將能夠
← 清楚服務(wù)的概念及重要性;
← 專業(yè)客戶服務(wù)應(yīng)有的良好習(xí)慣;
← 與顧客溝通的技巧;
← 掌握處理顧客投訴的技巧;
← 訂立個(gè)人表現(xiàn)目標(biāo)。
培訓(xùn)對(duì)象:
本次課程特設(shè)給:所有代表公司與客戶接觸的公司員工及相關(guān)客戶服務(wù)人員。

培訓(xùn)方式:
理論學(xué)習(xí)、方法研討、工具提供、案例分析、模擬練習(xí)、角色扮演、分組討論;

課程大綱:

目標(biāo)與介紹
← 請(qǐng)學(xué)員做自我介紹及提出對(duì)此次課程的期望。


第一單元:客戶服務(wù)的概念
← 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的客戶服務(wù)范圍
← 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的程序
← 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對(duì)企業(yè)意味著什么
← 客戶對(duì)服務(wù)的期待
← 建立有價(jià)值的客戶服務(wù)

第二單元:建立職業(yè)化的服務(wù)形象(減少投訴的產(chǎn)生)
← 銷售優(yōu)良的產(chǎn)品
← 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
1) 個(gè)人儀表;
2) 專業(yè)的素質(zhì);
3) 非語(yǔ)言溝通;
4) 說(shuō)\"不\"的技巧
← 建立服務(wù)意識(shí)和良好工作狀態(tài)
← 員工個(gè)人服務(wù)形象管理
← 有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)運(yùn)用
← 專業(yè)化的服務(wù)行為技巧
← 如何表現(xiàn)良好的服務(wù)態(tài)度
← 分析良好的服務(wù)態(tài)度的具體表現(xiàn)

員工的措辭、儀表、態(tài)度、姿勢(shì)、握手、說(shuō)話的語(yǔ)氣、音量及節(jié)奏

← 分析態(tài)度不佳內(nèi)在誘因
← 培養(yǎng)員工的積極心態(tài)及價(jià)值觀的調(diào)整

第三單元:處理任務(wù)層面的方法
← 針對(duì)客戶的情況進(jìn)行理性的分析和具體處理方法
← 介紹開(kāi)放式尋問(wèn)及限制性尋問(wèn)的方法
← 接開(kāi)冰山的一角,避免假設(shè)
← 確認(rèn)對(duì)客戶的具體訴求,需要或期望
← 介紹什么是“清楚”及“相關(guān)”的信息
← 提供可以解決的的答案
← 延展自己的服務(wù)——最佳的服務(wù)標(biāo)志
← 提供額外信息、做出額外行動(dòng)

第四單元:處理人際層面的方法
← 解決人性的需求,感性方面的處理手段和技巧

讓客戶明白你理解他們的感受及顧慮,會(huì)讓他們對(duì)你的服務(wù)滿意
← 提及客戶的處境及可能的感受的方法
← “道歉”的合理?xiàng)l件與技巧
← 如何說(shuō)明服務(wù)步驟的內(nèi)容
← 為什么解釋服務(wù)步驟的原因
← 如何強(qiáng)調(diào)客戶、公司、個(gè)人的正面因素及優(yōu)點(diǎn)

第五單元:客戶投訴的認(rèn)知
← 不投訴并非客戶滿意
← 投訴的客戶不是敵人
← 在經(jīng)營(yíng)中挖掘投訴價(jià)值
← 客戶投訴的原因分析
← 客戶在抱怨什么

第六單元:客戶投訴的動(dòng)機(jī)是什么
← 客戶滿意三要素
← 客戶期望方程式
← 客戶需求冰山

第七單元:有效處理客戶投訴的技巧
← 投訴客戶希望得到什么
← 你對(duì)投訴客戶的誤解
← 你對(duì)投訴的錯(cuò)誤態(tài)度
← 投訴客戶希望得到什么
← 有效處理客戶投訴的原則
1) 理解;
2) 克制;
3) 誠(chéng)意;
4) 迅速

第八單元:有效處理投訴的六步驟
1. 鼓勵(lì)客戶發(fā)泄,排解憤怒
2. 充分道歉,控制事態(tài)穩(wěn)定
3. 收集信息,了解問(wèn)題所在
4. 承擔(dān)責(zé)任,提出解決方案
5. 讓客戶參與解決方案
6. 承諾執(zhí)行,并跟蹤服務(wù)留住客戶


培訓(xùn)時(shí)間:2天(共14課時(shí))








 

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