新形勢下的產(chǎn)城融合模式以及特色小鎮(zhèn)建設(shè)20問

  培訓(xùn)講師:閻立忠

講師背景:
閻立忠,產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃營運實戰(zhàn)派代表。曾就職于國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)、科技企業(yè)集團和上市地產(chǎn)公司,園區(qū)領(lǐng)域內(nèi)歷任天津南開允公集團運營總經(jīng)理、北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團副總裁、深圳TCL產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)(顧問)副總經(jīng)理等。個人兼具地產(chǎn)、科技與實業(yè)的復(fù)合 詳細>>

閻立忠
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新形勢下的產(chǎn)城融合模式以及特色小鎮(zhèn)建設(shè)20問詳細內(nèi)容

新形勢下的產(chǎn)城融合模式以及特色小鎮(zhèn)建設(shè)20問

新形勢下的產(chǎn)城融合模式以及特色小鎮(zhèn)建設(shè)20問?培訓(xùn)思路:
因為培訓(xùn)內(nèi)容涉及產(chǎn)業(yè)新城(產(chǎn)業(yè)地產(chǎn))、文旅地產(chǎn)及特色小鎮(zhèn)等多領(lǐng)域的復(fù)合內(nèi)容。從地產(chǎn)發(fā)展趨勢和產(chǎn)城融合入手,先分析分享產(chǎn)業(yè)新城的框架性內(nèi)容,再轉(zhuǎn)入與產(chǎn)業(yè)新城密切相關(guān)的特色小鎮(zhèn)的營運內(nèi)容,最后轉(zhuǎn)到特色小鎮(zhèn)細類中的文旅地產(chǎn)項目內(nèi)容。案例分散到各個分支內(nèi)容當(dāng)中。?培訓(xùn)提綱:一、白銀時代,產(chǎn)業(yè)新城步入跨界融合1.? 地產(chǎn)界的新“四化”對行業(yè)有何影響?2.? 產(chǎn)城融合為什么要遵循產(chǎn)城社區(qū)觀?3.? 為什么說產(chǎn)城一體化路上的“三駕馬車”一個不能少?4.? 產(chǎn)業(yè)思維與泛地產(chǎn)化的碰撞,火花飛濺亦或引火燒身?5.? 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如何通過“雙資”整合帶入全時四驅(qū)的營運階段?6.? 華夏幸福的高舉高打模式,霧里看花還待柳暗花明??二、特色小鎮(zhèn)與小鎮(zhèn)“特色”的對決7.? 從眾創(chuàng)空間到特色小鎮(zhèn),地產(chǎn)商是不是撞上了又一個風(fēng)口?8.? 姹紫嫣紅各不同,透過特色小鎮(zhèn)的分類,看我們的戰(zhàn)略選擇?9.? 當(dāng)下特色小鎮(zhèn)的建設(shè)經(jīng)營需要怎樣的基因?10. 特色小鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)如何選擇定位?11. 從“三生”到“三風(fēng)”,如何構(gòu)建特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)城一體?12. 特色小鎮(zhèn)的商業(yè)模式,怎么又要跨界?13. 特色小鎮(zhèn)的投資盈利渠道,一攬子錢財,你收的下嗎?14. 特色小鎮(zhèn)的運營管理,怎么玩??三、風(fēng)口中的文旅地產(chǎn),地產(chǎn)與旅游這兩個翅膀,能讓你飛多高15. 文旅地產(chǎn)的現(xiàn)狀與趨勢是怎樣的?16. 國內(nèi)文旅地產(chǎn)分為幾大門派,誰能稱霸江湖?17.?文旅地產(chǎn)的客戶呈現(xiàn)什么特征?18.?互聯(lián)網(wǎng)如何“+”文旅地產(chǎn)?19.?文旅地產(chǎn)也青睞PPP模式嗎?20.?圈層、事件與網(wǎng)絡(luò),為何成為地產(chǎn)營銷的三件寶??以上內(nèi)容根據(jù)需要可進行適度調(diào)整與補充

 

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