產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商全攻略（提綱）

  培訓(xùn)講師：閻立忠

講師背景：
閻立忠，產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃營運實戰(zhàn)派代表。曾就職于國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)、科技企業(yè)集團和上市地產(chǎn)公司，園區(qū)領(lǐng)域內(nèi)歷任天津南開允公集團運營總經(jīng)理、北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團副總裁、深圳TCL產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)(顧問)副總經(jīng)理等。個人兼具地產(chǎn)、科技與實業(yè)的復(fù)合 詳細>>

閻立忠
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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商全攻略（提綱）詳細內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商全攻略（提綱）

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商全攻略
培訓(xùn)思路
本專題培訓(xùn)全面系統(tǒng)地“解讀招商大背景”“研析招商總戰(zhàn)略”“梳理招商全通路”“構(gòu)建招商特戰(zhàn)隊”“演繹招商實戰(zhàn)法”“規(guī)避招商隱風(fēng)險”。培訓(xùn)內(nèi)容遵循戰(zhàn)略高度、實戰(zhàn)角度，引用豐富現(xiàn)實案例，推出鮮明獨到觀點，層層關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，全方位解讀、構(gòu)劃產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商實務(wù)工作，力求通過“勢·道·術(shù)”的全攻略，實現(xiàn)園區(qū)招商的“大滿貫”。
培訓(xùn)對象
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經(jīng)營管理人員；
轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；
高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領(lǐng)導(dǎo)及招商運營人員；
孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關(guān)中介服務(wù)機構(gòu)人員；
政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；
區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的研究人員等。
課程提綱
招商形勢研判
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢，不知大勢怎前行
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，尋定發(fā)展的路徑
九通一平全新詮釋，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)新模式
園區(qū)項目選址策略，好似投胎來定命
“物產(chǎn)商”并舉，產(chǎn)城融合不是虛的
企業(yè)選擇園區(qū)要素，知己知彼方不殆
招商戰(zhàn)略構(gòu)劃
全攻全守招商攻略，打一場立體戰(zhàn)爭
園區(qū)招商之六部曲，環(huán)環(huán)相扣步步贏
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位，亦繁亦簡看資源
空間規(guī)劃建筑設(shè)計，須瞄定區(qū)域客群
招商營銷推廣媒介，新舊媒體玩組合
園區(qū)宣傳包裝策略，營銷賣點進化論
招商渠道搭建
招商渠道搭建擴展，渠道為王永為王
園區(qū)公共關(guān)系管理，公關(guān)招商走偏鋒
園區(qū)客戶關(guān)系管理，智商情商不可少
招商戰(zhàn)法聯(lián)動
產(chǎn)業(yè)招商·政策先行，備好糧草好出征
產(chǎn)業(yè)鏈招商大手筆，玩轉(zhuǎn)鏈系見真章
物以類聚·人以群分，圈層招商畫好圈
以商招商·以信傳信，里里外外在口碑
活動招商火之又火，成敗之間有玄機
熱話題愛上新網(wǎng)絡(luò)，園區(qū)招商CP檔
產(chǎn)業(yè)招商漸行其道，有錢任性招大商
品牌營銷·借勢造勢，豎大旗聚攬八方
招商團隊建設(shè)
招商體系組織架構(gòu)，因循規(guī)模與戰(zhàn)略
招商人員素質(zhì)培養(yǎng)，強戰(zhàn)隊保駕護航
招商人員高效組合，組建海豹突擊隊
招商危機管理
招商危機事件類型，分門別類有應(yīng)對
招商危機事件管控，原則在先防風(fēng)險

 

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