問道.謀遠(yuǎn).踐行——產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)36問

  培訓(xùn)講師：閻立忠

講師背景：
閻立忠，產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃營運(yùn)實(shí)戰(zhàn)派代表。曾就職于國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)集團(tuán)和上市地產(chǎn)公司，園區(qū)領(lǐng)域內(nèi)歷任天津南開允公集團(tuán)運(yùn)營總經(jīng)理、北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、深圳TCL產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)(顧問)副總經(jīng)理等。個人兼具地產(chǎn)、科技與實(shí)業(yè)的復(fù)合 詳細(xì)>>

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問道.謀遠(yuǎn).踐行——產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)36問詳細(xì)內(nèi)容

問道.謀遠(yuǎn).踐行——產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)36問

—— 產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)36問
課程背景
本培訓(xùn)遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實(shí)操”“獨(dú)道”的咨詢理念，從“行業(yè)背景認(rèn)知”入手，細(xì)致解讀產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)常識、建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，讓學(xué)員知己知彼，感悟感得。之后就“園區(qū)規(guī)劃建設(shè)”“園區(qū)招商營銷”“園區(qū)運(yùn)營服務(wù)”這三個環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實(shí)務(wù)內(nèi)容，借用豐富案例，推出獨(dú)家觀點(diǎn)，深入淺出地詮釋、解析產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設(shè)方略和營運(yùn)操盤精要。全篇培訓(xùn)體現(xiàn)了閻立忠老師“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“招商和運(yùn)營一體化”的獨(dú)到戰(zhàn)略思維與實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格。
培訓(xùn)對象
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的高管及中層經(jīng)營管理人員；
轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；
高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領(lǐng)導(dǎo)及招商運(yùn)營人員；
孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人員；
政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；
區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究人員等。
培訓(xùn)提綱一、行業(yè)背景認(rèn)知，知己知彼，漸行漸進(jìn)
這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“第一”暗送了什么秋波？
中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)歷了怎樣的迭代發(fā)展？
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做地產(chǎn)還是做產(chǎn)業(yè)？
“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是地產(chǎn)的研究生階段”，是戲說嗎？
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為啥火爆起來？
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)口刮到哪了？
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)五大門派之爭，孰強(qiáng)孰弱？
硅谷鼻祖給“中國硅谷”們哪些告誡？
業(yè)界經(jīng)常提及的生態(tài)系統(tǒng)到底是個什么鬼?
園區(qū)靠什么盈利？
二、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃：循序循行，踐行踐遠(yuǎn)
園區(qū)建設(shè)的 “新九通一平”理念模式，你知悉理解嗎？
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，不做咋地？
如何給園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位？
如何衡量園區(qū)的經(jīng)營狀況？
不同性質(zhì)的園區(qū)在規(guī)劃上需考慮哪些不同特點(diǎn)？
如何按照需求層次做好園區(qū)商業(yè)/商務(wù)配套？
企業(yè)選擇園區(qū)的關(guān)鍵因素是什么？
園區(qū)優(yōu)惠扶植政策主要涉及哪些方面？
三、園區(qū)招商營銷：有謀有術(shù)，求巧求新
如何奏響招商六部曲？
如何選擇宣傳推廣渠道/媒介？
如何建設(shè)維護(hù)園區(qū)的公共關(guān)系？
與區(qū)域政府合作，遵守什么游戲規(guī)則？
產(chǎn)業(yè)鏈招商怎樣“串珠鏈”？
招商中的行商與坐商，如何行？如何坐？
為啥將話題事件與網(wǎng)絡(luò)營銷劃成“閨蜜”檔？
如何樹立園區(qū)品牌？
為什么要格外重視活動推廣？
招商人員應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)/能力?
四、園區(qū)運(yùn)營服務(wù)：邊營邊運(yùn)，求真求精
什么是園區(qū)運(yùn)營的“三駕馬車”？
為什么說“運(yùn)營就是招商”？
何為園區(qū)運(yùn)營的三個層次或三種境界？
公共服務(wù)平臺怎么建？
孵化器不盈利，你做嗎？
智慧園區(qū)為什么既熱又冷？
園區(qū)如何通過“雙資”整合帶入全時四驅(qū)的營運(yùn)階段？
園區(qū)異地?cái)U(kuò)張，為什么鮮有出彩案例？
五、總結(jié)：如何理解“產(chǎn)業(yè)園+”？
※以上培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求情況及行業(yè)最新信息將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

 

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新形勢下的產(chǎn)城融合模式以及特色小鎮(zhèn)建設(shè)20問?培訓(xùn)思路：因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容涉及產(chǎn)業(yè)新城（產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)）、文旅地產(chǎn)及特色小鎮(zhèn)等多領(lǐng)域的復(fù)合內(nèi)容。從地產(chǎn)發(fā)展趨勢和產(chǎn)城融合入手，先分析分享產(chǎn)業(yè)新城的框架性內(nèi)容，再轉(zhuǎn)入與產(chǎn)業(yè)新城密切相關(guān)的特色小鎮(zhèn)的營運(yùn)內(nèi)容，最后轉(zhuǎn)到特色小鎮(zhèn)細(xì)類中的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)容。案例分散到各個分支內(nèi)容當(dāng)中。?培訓(xùn)提綱:一、白銀時代，產(chǎn)業(yè)新城步入跨界融合1.

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