洪斌《新消費時代商業(yè)地產(chǎn)運營核心提升之商業(yè)變革解碼》

  培訓(xùn)講師：洪斌

講師背景：
講師介紹：洪斌老師（Mr.Hong）?商業(yè)地產(chǎn)資深專家?教授級高級建筑師?國家一級注冊建筑師、國家注冊規(guī)劃師?商業(yè)地產(chǎn)香港上市公司總建筑師?大型商旅綜合體項目副總經(jīng)理《整合，商業(yè)綜合體全程設(shè)計》專著作者，中國建工出版社2016，Backgr 詳細>>

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洪斌《新消費時代商業(yè)地產(chǎn)運營核心提升之商業(yè)變革解碼》詳細內(nèi)容

洪斌《新消費時代商業(yè)地產(chǎn)運營核心提升之商業(yè)變革解碼》

新消費時代商業(yè)地產(chǎn)運營核心提升之商業(yè)變革解碼第一部分：體驗式消費時代的新商業(yè)趨勢
1. 簡述歷史，尋找發(fā)展軌跡
2. 體驗式消費趨勢及模式創(chuàng)新
3. 消費趨勢促變新商業(yè)：商旅文綜合體
4. “小而美”，社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢
第二部分：關(guān)注新零售，全業(yè)態(tài)融合成就商業(yè)新方向
1. “新零售”概念的產(chǎn)生背景(商業(yè)寒冬)
2. “消費升級”促變新商業(yè)
3. 什么是“新零售”？核心是消費體驗
4. 線上線下整合及全業(yè)態(tài)的融合的三個方面案例：影視+二次元產(chǎn)業(yè)+文創(chuàng)商品，商業(yè)共享辦公
第三部分：文化，體驗式消費的新驅(qū)動
1. 文化，讓商業(yè)更具體驗
2、商業(yè)實操中文化的3個特點運用
3、文化IP力量，無文化無IP
4.文化綜合體設(shè)計4個要點
5、綜合體文化價值挖掘的4個方面
第四部分：場景消費熱點，文化主題街設(shè)計
1、突圍同質(zhì)化競爭，主題街成新熱點
2、標(biāo)桿公司在主題街建設(shè)方面的案例
3、室內(nèi)主題街實現(xiàn)四大要素
第五部分：娛樂，商業(yè)綜合體的超強動力
娛樂，人類最原始的夢想
娛樂，商業(yè)綜合體中新的活力泵
娛樂與商業(yè)如何進行有效結(jié)合？
詳解案例：加拿大西埃德蒙頓中心
第六部分：綜合體中主題娛樂業(yè)態(tài)規(guī)劃要點
商業(yè)中主題娛樂業(yè)態(tài)的動線規(guī)劃
主題娛樂商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃特點
美國茂商旅綜合體案例詳解
第七部分：結(jié)論：你的商業(yè)被“文旅”了嗎？
全局分析，不能夸大體驗業(yè)態(tài)的作用
認真經(jīng)濟測算，實現(xiàn)投資收益平衡。
做好規(guī)劃，事先考慮運營調(diào)整的可能。
全業(yè)態(tài)融合，成就商業(yè)新方向
如何做一個盈利的“商旅文”綜合體

 

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商業(yè)動線及合理化商業(yè)布局實戰(zhàn)及案例分析課程背景：人流即財流，商業(yè)的核心是盈利。解決人流問題，就是動線設(shè)計，動線決定整個項目的生死。業(yè)態(tài)規(guī)劃乃至后期的品牌落位,無不是動線規(guī)劃的歸宿，無不是為了落實前期定位的合理性。新零售時代商業(yè)特點，對商業(yè)動線提出的更高的要求。商業(yè)空間動線設(shè)計是引導(dǎo)消費者們走進商業(yè)項目、獲得良好購物體驗的關(guān)鍵。商業(yè)主次動線的設(shè)計，商業(yè)設(shè)計給消

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