洪斌《新消費(fèi)時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)核心提升之商業(yè)變革解碼》
洪斌《新消費(fèi)時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)核心提升之商業(yè)變革解碼》詳細(xì)內(nèi)容
洪斌《新消費(fèi)時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)核心提升之商業(yè)變革解碼》
新消費(fèi)時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)核心提升之商業(yè)變革解碼第一部分：體驗(yàn)式消費(fèi)時(shí)代的新商業(yè)趨勢(shì)
1. 簡(jiǎn)述歷史，尋找發(fā)展軌跡
2. 體驗(yàn)式消費(fèi)趨勢(shì)及模式創(chuàng)新
3. 消費(fèi)趨勢(shì)促變新商業(yè)：商旅文綜合體
4. “小而美”，社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二部分：關(guān)注新零售，全業(yè)態(tài)融合成就商業(yè)新方向
1. “新零售”概念的產(chǎn)生背景(商業(yè)寒冬)
2. “消費(fèi)升級(jí)”促變新商業(yè)
3. 什么是“新零售”？核心是消費(fèi)體驗(yàn)
4. 線上線下整合及全業(yè)態(tài)的融合的三個(gè)方面案例：影視+二次元產(chǎn)業(yè)+文創(chuàng)商品，商業(yè)共享辦公
第三部分：文化，體驗(yàn)式消費(fèi)的新驅(qū)動(dòng)
1. 文化，讓商業(yè)更具體驗(yàn)
2、商業(yè)實(shí)操中文化的3個(gè)特點(diǎn)運(yùn)用
3、文化IP力量，無(wú)文化無(wú)IP
4.文化綜合體設(shè)計(jì)4個(gè)要點(diǎn)
5、綜合體文化價(jià)值挖掘的4個(gè)方面
第四部分：場(chǎng)景消費(fèi)熱點(diǎn)，文化主題街設(shè)計(jì)
1、突圍同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，主題街成新熱點(diǎn)
2、標(biāo)桿公司在主題街建設(shè)方面的案例
3、室內(nèi)主題街實(shí)現(xiàn)四大要素
第五部分：娛樂(lè)，商業(yè)綜合體的超強(qiáng)動(dòng)力
娛樂(lè)，人類(lèi)最原始的夢(mèng)想
娛樂(lè)，商業(yè)綜合體中新的活力泵
娛樂(lè)與商業(yè)如何進(jìn)行有效結(jié)合？
詳解案例：加拿大西埃德蒙頓中心
第六部分：綜合體中主題娛樂(lè)業(yè)態(tài)規(guī)劃要點(diǎn)
商業(yè)中主題娛樂(lè)業(yè)態(tài)的動(dòng)線規(guī)劃
主題娛樂(lè)商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃特點(diǎn)
美國(guó)茂商旅綜合體案例詳解
第七部分：結(jié)論：你的商業(yè)被“文旅”了嗎？
全局分析，不能夸大體驗(yàn)業(yè)態(tài)的作用
認(rèn)真經(jīng)濟(jì)測(cè)算，實(shí)現(xiàn)投資收益平衡。
做好規(guī)劃，事先考慮運(yùn)營(yíng)調(diào)整的可能。
全業(yè)態(tài)融合，成就商業(yè)新方向
如何做一個(gè)盈利的“商旅文”綜合體
洪斌老師的其它課程
商業(yè)動(dòng)線及合理化商業(yè)布局實(shí)戰(zhàn)及案例分析課程背景：人流即財(cái)流，商業(yè)的核心是盈利。解決人流問(wèn)題，就是動(dòng)線設(shè)計(jì)，動(dòng)線決定整個(gè)項(xiàng)目的生死。業(yè)態(tài)規(guī)劃乃至后期的品牌落位,無(wú)不是動(dòng)線規(guī)劃的歸宿，無(wú)不是為了落實(shí)前期定位的合理性。新零售時(shí)代商業(yè)特點(diǎn)，對(duì)商業(yè)動(dòng)線提出的更高的要求。商業(yè)空間動(dòng)線設(shè)計(jì)是引導(dǎo)消費(fèi)者們走進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目、獲得良好購(gòu)物體驗(yàn)的關(guān)鍵。商業(yè)主次動(dòng)線的設(shè)計(jì)，商業(yè)設(shè)計(jì)給消
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社區(qū)商業(yè)及創(chuàng)新業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例分析主要內(nèi)容：社區(qū)商業(yè)，最后一公里的誘惑社區(qū)商業(yè)的定義社區(qū)商業(yè)與傳統(tǒng)購(gòu)物中心的特征區(qū)別2、社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)最后一公里的誘惑、社區(qū)商業(yè)便利、、日常生活化新一代的社區(qū)商業(yè)與新零售案例：三林印象城在業(yè)態(tài)、場(chǎng)景內(nèi)容打造、服務(wù)提升方面特點(diǎn)二、社區(qū)商業(yè)的定位實(shí)戰(zhàn)技巧1、什么是定位？定位包含哪些內(nèi)容準(zhǔn)確市場(chǎng)定位的8個(gè)性，需要解決的四
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商業(yè)地產(chǎn)的增值與創(chuàng)新，十二個(gè)熱點(diǎn)話題實(shí)操及案例分享-22860072390培訓(xùn)前言培訓(xùn)前言消費(fèi)升級(jí)無(wú)處不在，商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)時(shí)不在。發(fā)掘商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，結(jié)合新零售、場(chǎng)景創(chuàng)新觀念，探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗(yàn)式商業(yè)場(chǎng)所，為商業(yè)地產(chǎn)新變革出謀劃策。新一代消費(fèi)者的消費(fèi)行為發(fā)生了變化，體驗(yàn)式、個(gè)性化、情感化的購(gòu)物中心更受青睞。在體驗(yàn)的
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解碼“新零售”時(shí)代的商業(yè)變革：——“社區(qū)商業(yè)+商旅文綜合體”實(shí)操及案例分享消費(fèi)升級(jí)無(wú)處不在，商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)時(shí)不在。發(fā)掘商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，結(jié)合新零售、場(chǎng)景創(chuàng)新觀念，探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗(yàn)式商業(yè)場(chǎng)所，為商業(yè)地產(chǎn)新變革出謀劃策。新一代消費(fèi)者的消費(fèi)行為發(fā)生了變化，體驗(yàn)式、個(gè)性化、性?xún)r(jià)比的購(gòu)物方式更受青睞。在體驗(yàn)的前提下，出現(xiàn)了新
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商旅文綜合體“主題娛樂(lè)及文化業(yè)態(tài)”設(shè)計(jì)及案例解析【課程背景】消費(fèi)升級(jí)無(wú)處不在，商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)時(shí)不在。供給側(cè)改革形勢(shì)下的跨界融合為商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)帶來(lái)創(chuàng)新發(fā)展思路。發(fā)掘商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，結(jié)合新零售、場(chǎng)景創(chuàng)新觀念，探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗(yàn)式商業(yè)場(chǎng)所，為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展新形勢(shì)下充分發(fā)揮供給側(cè)優(yōu)勢(shì)出謀劃策。?新一代消費(fèi)者的消費(fèi)行為發(fā)
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商業(yè)地產(chǎn)下半場(chǎng)新商業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式全方位突圍核心解碼課程前言：這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代？資金和土地兩元素成為傳統(tǒng)地產(chǎn)商繼續(xù)高速發(fā)展的絆腳石。從資金上說(shuō)，國(guó)進(jìn)民退大局已定，央企會(huì)不知不覺(jué)一統(tǒng)天下，純外資同樣具有機(jī)會(huì)。新增土地方面，地方政府更側(cè)重于拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，政府土地入股合作將成為主流。經(jīng)過(guò)考察國(guó)內(nèi)數(shù)十個(gè)房企突圍轉(zhuǎn)型的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，
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