洪斌《商旅文綜合體“主題娛樂(lè)及文化業(yè)態(tài)”設(shè)計(jì)及案例解析》2天

商旅文綜合體“主題娛樂(lè)及文化業(yè)態(tài)”設(shè)計(jì)及案例解析
【課程背景】
消費(fèi)升級(jí)無(wú)處不在，商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)時(shí)不在。供給側(cè)改革形勢(shì)下的跨界融合為商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)帶來(lái)創(chuàng)新發(fā)展思路。發(fā)掘商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，結(jié)合新零售、場(chǎng)景創(chuàng)新觀念，探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗(yàn)式商業(yè)場(chǎng)所，為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展新形勢(shì)下充分發(fā)揮供給側(cè)優(yōu)勢(shì)出謀劃策。?
新一代消費(fèi)者的消費(fèi)行為發(fā)生了變化，體驗(yàn)式、個(gè)性化、性價(jià)比的購(gòu)物方式更受青睞。在體驗(yàn)的前提下，出現(xiàn)了新的消費(fèi)主義和許多創(chuàng)新業(yè)態(tài)。實(shí)體零售在電商沖擊下，也開(kāi)始探索線上市場(chǎng)，這就形成“新零售”趨勢(shì)。
在具體業(yè)態(tài)上，體驗(yàn)式消費(fèi)往往最終表現(xiàn)為娛樂(lè)與文化兩大主題。
這里有兩個(gè)關(guān)鍵詞“文化”與“娛樂(lè)”。
商業(yè)與文化、娛樂(lè)的跨界帶來(lái)了新的體驗(yàn)，用文化滿足了消費(fèi)者的新需求，用娛樂(lè)創(chuàng)意營(yíng)造了差異化。
競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白刃化，什么是破解同質(zhì)化的利器？
如何在對(duì)手如林的環(huán)境中如何脫穎而出？
“文化”與“娛樂(lè)”如何與商業(yè)嫁接？
文旅項(xiàng)目的商業(yè)流線特點(diǎn)？
文旅項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式？
得“IP”得天下。
【課程收益】
1、?解讀商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì)，特別是在體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代，文化娛樂(lè)主題式發(fā)展趨勢(shì)。
2、?課程詳細(xì)深入解讀了商業(yè)地產(chǎn)中，體驗(yàn)式消費(fèi)下的主題娛樂(lè)及文化業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)和管控流程及要點(diǎn)。
3、?商旅文地產(chǎn)設(shè)計(jì)成功與否，很大部分歸咎為創(chuàng)新，創(chuàng)新中最大的關(guān)鍵是創(chuàng)造“IP”?（Intellectual Property）。課程詳細(xì)介紹萬(wàn)達(dá)的第四代產(chǎn)品“萬(wàn)達(dá)茂“在這方面的探索。
4、?通過(guò)全球具有典型代表意義的案例，解讀體驗(yàn)式消費(fèi)下的主題娛樂(lè)及文化業(yè)態(tài)特征、類型、與開(kāi)發(fā)要點(diǎn)。
5、?商旅綜合體中主題娛樂(lè)業(yè)態(tài)規(guī)劃要點(diǎn)以及室內(nèi)主題樂(lè)園等娛樂(lè)業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)規(guī)劃要點(diǎn)。
讓您深入了解主題娛樂(lè)業(yè)態(tài)設(shè)備特點(diǎn)及常見(jiàn)的三種經(jīng)營(yíng)模式。本課程既有萬(wàn)達(dá)這樣的為人所熟知的案例,更有大型地產(chǎn)新星地產(chǎn)的實(shí)踐案例；
【學(xué)員對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、總建筑師、建筑師等規(guī)劃設(shè)計(jì)人員、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、經(jīng)理等公司骨干人員。
【課程內(nèi)容】
引言
目前商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀與政策背景介紹；
商業(yè)地產(chǎn)的危局與發(fā)展機(jī)會(huì)；
商業(yè)地產(chǎn)的“新零售”變革；
第一部分?商業(yè)地產(chǎn)文化、娛樂(lè)化趨勢(shì)概述
1.1“商業(yè)地產(chǎn)”的歷史和發(fā)展趨勢(shì)
1.1.1簡(jiǎn)述商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展史
1.1.2 我國(guó)四代“商業(yè)廣場(chǎng)”的劃分及特點(diǎn)
1）純商業(yè)——盒子式（單店）
2）純商業(yè)——組合式
3）多產(chǎn)品——商業(yè)綜合體
4）商旅文——綜合體
1.1.3目前商業(yè)地產(chǎn)存在的設(shè)計(jì)規(guī)劃問(wèn)題(同質(zhì)化嚴(yán)重)
從神州處處商業(yè)綜合體——神州處處迪士尼
1.1.4目前商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì)
1）體驗(yàn)式消費(fèi)
2）大而全3）小而美4）娛樂(lè)化5）主題化6）新零售
1.2新零售的產(chǎn)生及商業(yè)的回歸
??1.2.1“新零售”概念的產(chǎn)生背景
??1.2.2什么是“新零售”？
案例：盒馬生鮮、超級(jí)物種
??1.2.3全業(yè)態(tài)融合成就商業(yè)新未來(lái)
“渠道融合”“內(nèi)容融合”“場(chǎng)景融合”
案例：北京芳草地
1.3回歸商業(yè)本質(zhì)，進(jìn)入體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代
1.3.1?什么是商業(yè)本質(zhì)，關(guān)注消費(fèi)升級(jí)
1.3.2 注重體驗(yàn)及重構(gòu)體驗(yàn)
1.3.3文化娛樂(lè)主題式發(fā)展趨勢(shì)
1.3.4娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)型商業(yè)中心的功能設(shè)定
案例：國(guó)美“6+1”新零售戰(zhàn)略
第二部分?體驗(yàn)式消費(fèi)下的主題娛樂(lè)及文化業(yè)態(tài)特點(diǎn)分析
2.1 ?體驗(yàn)式消費(fèi)下的娛樂(lè)、文化產(chǎn)業(yè)特征
2.1.1主題明確化
2.1.2業(yè)態(tài)創(chuàng)新
2.1.3設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新
?案例：
???????1）日本難波公園購(gòu)物中心
???????2）成都環(huán)球中心
???????3）加拿大西埃德蒙頓中心
?
2.2主題娛樂(lè)業(yè)態(tài)的三大類型
2.2.1電子娛樂(lè)類項(xiàng)目
采用多種類型的高科技娛樂(lè)設(shè)施，結(jié)合高科技與文化、體驗(yàn)等于一體的電子游樂(lè)場(chǎng)，將游覽者帶入虛擬空間，或讓游覽者感受高空墜落、飛檐走壁、急速撞擊等刺激的過(guò)程，滿足了年輕消費(fèi)群體的敢于冒險(xiǎn)、敢于挑戰(zhàn)、追求新鮮的心理。
1）案例：JOYPOLIS（東京世嘉歡樂(lè)城）
2）案例解讀：ACG為英文Animation、Comic、Game的縮寫，是動(dòng)畫、漫畫、游戲（通常指電玩游戲或GalGame）的總稱。
2.2.2游樂(lè)園
????1）案例解讀：HELLO KITTY游樂(lè)場(chǎng)（三麗鷗彩虹樂(lè)園）、
????2）案例解讀：韓國(guó)樂(lè)天世界
2.2.3體驗(yàn)樂(lè)園
1）案例解讀：韓國(guó)特麗愛(ài)3D立體美術(shù)館
2）案例解讀：三鷹市立動(dòng)畫美術(shù)館
3）案例解讀：?飛行影院、環(huán)幕立體影院
2.3體驗(yàn)式消費(fèi)下的主題文化業(yè)態(tài)
2.3.1文化綜合體開(kāi)發(fā)策略與文化價(jià)值的挖掘
文化綜合體的開(kāi)發(fā)策略：
1）?優(yōu)化綜合體的建筑設(shè)計(jì)
2）?塑造文化主題，創(chuàng)新綜合體品牌定位
3）?構(gòu)建文化空間，豐富業(yè)態(tài)布局
4）?確定“都市藝術(shù)生活”的文化理念
5）?拓展文化輻射范圍
文化價(jià)值的挖掘：
1）傳統(tǒng)元素
2）現(xiàn)代元素
3）藝術(shù)元素
4）地域元素及異域元素?
2.3.2主題文化業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)???
1）具有獨(dú)特鮮明的核心展示主題
2）具有新穎有趣的體驗(yàn)手段
案例說(shuō)明：西雅圖音樂(lè)體驗(yàn)館
3）內(nèi)部：復(fù)合多類型的文化功能，產(chǎn)生強(qiáng)聯(lián)動(dòng)性
文化、教育、商業(yè)、娛樂(lè)的復(fù)合開(kāi)發(fā)模式。
單引擎及多引擎案例說(shuō)明：
2.3.3以文化為核心的空間布局特點(diǎn)
1）城市中心區(qū)的公共游憩空間
2）城市區(qū)域文化氣質(zhì)的塑造與提升
3）案例：巴黎的歐洲城項(xiàng)目、萬(wàn)達(dá)武漢中央文化區(qū)
第三部分?商旅綜合體中主題娛樂(lè)業(yè)態(tài)規(guī)劃要點(diǎn)
3.1商業(yè)中主題娛樂(lè)業(yè)態(tài)的動(dòng)線規(guī)劃
3.1.1幾種動(dòng)線設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)
人流拉動(dòng)方面
3.2主題娛樂(lè)商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃特點(diǎn)
3.2.1商業(yè)綜合體中的多業(yè)態(tài)并存
3.2.2內(nèi)容為主，全產(chǎn)業(yè)鏈整合
3.2.3形象打造
3.3美國(guó)茂商旅綜合體案例詳解
1）概況及定位
2）樂(lè)園與商業(yè)發(fā)展融合
3）空間變化及特色
第四部分?主題娛樂(lè)業(yè)態(tài)設(shè)備特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)模式
4.1目前游樂(lè)設(shè)備分類及特點(diǎn)
4.1.1?13大類的劃分及運(yùn)行特點(diǎn)
4.1.2 案例：南京萬(wàn)達(dá)茂室內(nèi)主題樂(lè)園設(shè)備選型。
4.2特種設(shè)備管控流程
4.2.1 設(shè)備選型（定位、常規(guī)及創(chuàng)新型）
4.2.2 設(shè)備的三維度（市場(chǎng)、技術(shù)、成本維度）
4.3娛樂(lè)業(yè)態(tài)三種常見(jiàn)經(jīng)營(yíng)模式
4.3.1銷售設(shè)備
4.3.2品牌授權(quán)
4.3.3合作經(jīng)營(yíng)
第五部分??國(guó)際經(jīng)典主題樂(lè)園?案例介紹（選講）
5.1全球主題樂(lè)園發(fā)展史
????(含國(guó)內(nèi)知名主題樂(lè)園介紹)
5.2迪斯尼、環(huán)球影城產(chǎn)品概況
案例介紹（奧蘭多環(huán)球影城的功能組成、總平面布局）
5.3?六旗公園產(chǎn)品概況
5.4迪斯尼樂(lè)園的起源及設(shè)計(jì)特點(diǎn)
案例介紹：（洛杉磯迪斯尼樂(lè)園）（奧蘭多迪斯尼樂(lè)園）
第六部分??室內(nèi)主題樂(lè)園等娛樂(lè)業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)規(guī)劃要點(diǎn)
整體定位：
5.1?室內(nèi)主題樂(lè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)流程
????1）可研報(bào)告及樂(lè)園定位
2）方案的確定
3）設(shè)備的選型
4）深入方案
5.2 包裝設(shè)計(jì)概念及設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5.2.1 主題包裝概述
5.2.2 主題包裝管控范圍
5.2.3 主題包裝的特殊性理解
5.2.4 主題包裝方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
包裝設(shè)計(jì)案例介紹?：?卡通風(fēng)格、阿拉伯小鎮(zhèn)、西部風(fēng)格、?展會(huì)、迪士尼動(dòng)物王國(guó)、迪士尼好萊塢、環(huán)球影城
5.3 包裝DBV管控
5.3.1什么是DBV？
5.3.2 DBV招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工階段要點(diǎn)
5.3.3 DBV施工工藝
????包裝DBV案例介紹??
第七部分??萬(wàn)達(dá)文旅商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)
6.1萬(wàn)達(dá)城與萬(wàn)達(dá)茂特點(diǎn)及區(qū)別
6.1.1獨(dú)特的規(guī)模、選址與資源整合
??????1）規(guī)模大，商量多
6.1.2獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念
??????1）超常規(guī)的速度
6.2萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目經(jīng)典案例
6.2.1武漢電影樂(lè)園介紹，平面布局及內(nèi)容（電影錄像）
6.2.2武漢秀場(chǎng)介紹6.2.3武漢飛行影院設(shè)備、布局及影片（動(dòng)畫）
萬(wàn)達(dá)茂產(chǎn)品特點(diǎn)：
節(jié)目精彩多樣、業(yè)態(tài)豐富、文化多元旗艦、全天候360天、一站式消費(fèi)、娛樂(lè)、面向家庭休閑娛樂(lè)
萬(wàn)達(dá)茂是萬(wàn)達(dá)在世界上獨(dú)創(chuàng)的特大型文化、旅游、商業(yè)綜合體，具有唯一性、獨(dú)創(chuàng)性特征，萬(wàn)達(dá)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
6.3萬(wàn)達(dá)茂平面布局特點(diǎn)
6.3.1功能布局特點(diǎn)
?6.3.2人流動(dòng)線特點(diǎn)
6.3.3規(guī)模、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
（選講）南京萬(wàn)達(dá)茂、南昌萬(wàn)達(dá)茂、合肥萬(wàn)達(dá)茂項(xiàng)目案例精講
6.4萬(wàn)達(dá)茂立面、室內(nèi)、景觀等專項(xiàng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)6.4.1立面造型分析
6.4.2室內(nèi)風(fēng)格及地域化體現(xiàn)
6.4.3景觀及燈光照明
案例：南京萬(wàn)達(dá)茂、無(wú)錫萬(wàn)達(dá)茂、合肥萬(wàn)達(dá)茂
深層次挖掘：
目標(biāo)設(shè)置上：更體現(xiàn)在外在表現(xiàn)方面，對(duì)IP靈魂上缺少關(guān)注和著力。心態(tài)上急于求成。
萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園的目標(biāo)：
比迪斯尼文化更親民
比環(huán)球影城業(yè)態(tài)更豐富
比歡樂(lè)谷設(shè)備更高端
比廣州長(zhǎng)隆表演更精彩
比蕪湖方特節(jié)目更恢弘
?
萬(wàn)達(dá)文化在一個(gè)“快”：具體表現(xiàn)。。。
文化的追求方面：有一種文化自信。見(jiàn)“體現(xiàn)文化自信的萬(wàn)達(dá)茂設(shè)計(jì)”
6.5、詳解萬(wàn)達(dá)茂室內(nèi)主題樂(lè)園設(shè)計(jì)
6.5.1室內(nèi)主題樂(lè)園的幾大類（雪樂(lè)園、水樂(lè)園、海洋樂(lè)園、室內(nèi)娛樂(lè)、電影樂(lè)園、黑暗乘騎）
案例：南京萬(wàn)達(dá)茂“紫金觀天項(xiàng)目”
6.5.2室內(nèi)主題樂(lè)園的設(shè)備分類
6.5.3室內(nèi)主題樂(lè)園的功能布局
6.5.4室內(nèi)主題樂(lè)園的后勤服務(wù)
選講或討論部分：
主題樂(lè)園特殊的消防設(shè)計(jì)（技術(shù)）；室內(nèi)主題樂(lè)園的空間設(shè)計(jì)要點(diǎn)；兒童業(yè)態(tài)分析

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