物業(yè)項目管理糾紛應對及危機處理關鍵點把控

  培訓講師:戚春根

講師背景:
講師介紹:戚春根u住建部干部管理學院、全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓中心、全國城建培訓中心等特聘教授。u曾任過大型國有企業(yè)學校、人力資源部及兩家大型上市地產(chǎn)集團的高職管理人員。u具有十多年的房地產(chǎn)及物業(yè)行業(yè)培訓經(jīng)驗u現(xiàn)為多家企業(yè)進行顧問指導對房地產(chǎn)及物 詳細>>

    課程咨詢電話:

物業(yè)項目管理糾紛應對及危機處理關鍵點把控詳細內(nèi)容

物業(yè)項目管理糾紛應對及危機處理關鍵點把控

物業(yè)項目管理糾紛應對及危機處理關鍵點把控
培訓對象:物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、保安經(jīng)理和主管
課程信息:【企業(yè)面臨的風險問題】                          
物業(yè)管理是一個準公共性的服務行業(yè),涉及產(chǎn)權多元化、人員成分復雜化,已經(jīng)成為社會各界普遍關注的焦點,引起各級主管部門的高度重視。
★ 在物業(yè)轄區(qū)內(nèi),業(yè)主家被盜,物業(yè)公司該怎么辦?
★ 業(yè)主生命財產(chǎn)受到侵害,我們該怎么處理?
★ 業(yè)主車輛被盜,我們該怎么面對?
★ 兒童從沒有安裝防盜網(wǎng)的陽臺墜落,是否可以追究物業(yè)公司責任?
★ 在物業(yè)公共區(qū)域,物業(yè)公司遇到公共責任事故,我們該怎么處理?
★ 大廈出現(xiàn)消防責任事故,我們是否可以免責?
★ 工業(yè)區(qū)出現(xiàn)設備故障導致廠家生產(chǎn)損失,我們是否應該賠償?
★ 物業(yè)服務合同到期,業(yè)主委員會以種種理由不續(xù)簽合同,我們的服務是否還能繼續(xù)?
★ 業(yè)主以開發(fā)商簽署的前期物業(yè)合同價格過高不繳物業(yè)費,我們是否可以追繳?
★ 面對種種物業(yè)管理風險和危機,物業(yè)管理企業(yè)該怎么應對和回避?
【課程收益】                                
1.與老師一起從法律訴訟的角度共同分析和探討物業(yè)服務中存在的典型風險案例;
2.深刻掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風險回避辦法與措施,并從危機中獲得收益;
3.掌握物業(yè)管理風險的鑒別能力,準確地對風險進行評估、分析并作出及時反應措施;
4.掌握現(xiàn)階段物業(yè)管理服務糾紛司法裁判的特點
【參加對象】                                       
※ 物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、保安經(jīng)理和主管
※ 物業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、物業(yè)項目顧問經(jīng)理等項目執(zhí)行人員
※ 物業(yè)管理項目客戶主管、品質(zhì)主管等一線管理人員
【金牌講師】                                
戚春根老師: 南大法學碩士,MBA工商管理碩士。曾任過大型國有企業(yè)、人力資源部及兩家大型上市地產(chǎn)集團的高管;注冊物業(yè)師與項目物業(yè)經(jīng)理人課題組成員;國內(nèi)多家知名物業(yè)管理公司顧問、中國物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會特約專家。研究成果:《房地產(chǎn)經(jīng)濟學》《發(fā)展住宅合作社的幾點思考》
《房地產(chǎn)市場在經(jīng)營城市中的作用》《物業(yè)糾紛與社會和諧》
【課程設置】                                 
主題一:物業(yè)管理風險的基本知識
1.風險與危機的關系
2.風險的幾點要素
3.危機的幾點特征:
4.物業(yè)管理風險識別方法
5.物業(yè)管理風險的等級
6.物業(yè)管理風險發(fā)生的多種可能性評估
主題二:現(xiàn)階段物業(yè)管理服務糾紛的主要類型及成因
治安風險:
2.車輛管理風險:
3.消防責任風險:
4.設備管理風險:;
5.公共區(qū)域責任風險:;
6.服務合同風險:
7.建筑物業(yè)責任風險:
8.自然災害風險:
9.企業(yè)決策風險:主題三:前期介入、承接查驗與開發(fā)商糾紛處理以及遺留問題處理;
1.物業(yè)管理對房地產(chǎn)項目決策階段的分析和定位
2.物業(yè)管理對房地產(chǎn)項目施工階段的了解和掌握
3.遺留問題解決與物業(yè)保修責任
主題四:物業(yè)的維護和使用管理糾紛的應對
1.確定產(chǎn)生糾紛的事由是否屬于物業(yè)服務范圍
2.核實己方是否已盡到責任
3.降低己方責任份額
主題五:社區(qū)安全風險識別與安防智能化設備設施運用管控
1.小區(qū)物業(yè)安全管理各環(huán)節(jié)所占比重
2.離線巡更系統(tǒng)對安全員識別風險的兼管
3.通過樓宇可視對講識別危險源
主題六:物業(yè)管理欠費糾紛處理;
1.收費過程中集中的爭議事項有哪些;
2.導致物業(yè)服務費用收取困難的因素有哪些;
3.應對收費難的措施;
4.物業(yè)合同到期或解除的物業(yè)費用處理;
5.利用公共部位經(jīng)營收益的分配;
主題七:物業(yè)管理服務風險回避與危機管理的幾個要點
主題八:物業(yè)服務過程中涉及的其他重點法規(guī)詳

 

戚春根老師的其它課程

品牌戰(zhàn)略——解密物業(yè)項目安全管理防范與危機處理關鍵點把控主講:戚春根培訓目標1.與老師一起從法律訴訟的角度共同分析和探討物業(yè)服務中存在的典型風險案例;2.深刻掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風險回避辦法與措施,并從危機中獲得收益;3.掌握物業(yè)管理風險的鑒別能力,準確地對風險進行評估、分析并作出及時反應措施;4.掌握現(xiàn)階段物業(yè)管理服務糾紛司法裁判的特點參加對象※物

 講師:戚春根詳情


物業(yè)創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)課程大綱:創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)學習小區(qū)物業(yè)收費規(guī)范化程序;   小區(qū)物業(yè)收費的標準及項目;   小區(qū)物業(yè)收費的依據(jù);   小區(qū)物業(yè)收費的步驟流程;   小區(qū)欠費業(yè)主的處理;     工程遺留問題處理;     責任主體的區(qū)分;     物業(yè)企業(yè)的應對措施;    及時良好的應對機制;    如何防范因工程遺留問

 講師:戚春根詳情


物業(yè)經(jīng)營、收費及專項維修資金使用、監(jiān)管問題關鍵點把控培訓對象:物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)公司項目經(jīng)理、物業(yè)公司客服經(jīng)理、主管及收費客服等課程收益:通過法規(guī)解析、細化操作要點剖析、和詳實的實戰(zhàn)案例,結合標桿物企成功運作并取得良好成效的經(jīng)驗。加深對物業(yè)收費管理難問題解決重要性的認識;進一步了解并掌握物業(yè)費用測算及收費工作中細化的操作方法和要點把控;同時,進一

 講師:戚春根詳情


物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理能力提升----不同業(yè)態(tài)物業(yè)招投標策略方案編寫、收費及糾紛處理、物業(yè)企業(yè)信用體系建設近些年,隨著物業(yè)行業(yè)招投標行為的規(guī)范,方案的編寫和費用的準確測算是投標書的重要組成部分,是投標報價的主要依據(jù),也是物業(yè)企業(yè)中標后,進行物業(yè)管理服務的綱領。根據(jù)不同業(yè)態(tài)的物業(yè)服務項目,能否編制出一個高水平的、既有理論高度又有切合實際,有很強的操作性的《物業(yè)管理方

 講師:戚春根詳情


品牌物業(yè)服務提升與客戶投訴處理案例分析【課程背景】?  物業(yè)管理經(jīng)過20多年的發(fā)展,企業(yè)對客戶的觀念有了很大的改變,服務質(zhì)量也有了顯著的提升。然而,隨著業(yè)戶服務需求的不斷提升和對服務品質(zhì)的不斷提高,更多的物業(yè)企業(yè)顯然沒能真正地逐步超越業(yè)戶的服務期望,對企業(yè)自身和服務人員的所處地位尚需根據(jù)時代的發(fā)展合理定位。?  現(xiàn)如今,物業(yè)管理企業(yè)大多數(shù)還是在以自我為中心,

 講師:戚春根詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有