高效時(shí)間管理
高效時(shí)間管理詳細(xì)內(nèi)容
高效時(shí)間管理
高效時(shí)間管理
主講:朱建農(nóng)老師
課程目標(biāo)
1、找到時(shí)間浪費(fèi)的根源,明確目標(biāo)設(shè)定的意義
2、了解目標(biāo)優(yōu)先順序的原則,理解重要和緊急事務(wù)的判斷和安排
3、找到有效利用時(shí)間的方法
課程時(shí)間
2天/12小時(shí)
課程大綱
一、時(shí)間管理基礎(chǔ)與前提
1、如何理解時(shí)間
2、如何管理時(shí)間
3、時(shí)間管理中最為重要的思維定式
1)以終為始
2)效能第一
3)要事先做
4)做正確的事
二、妨礙時(shí)間管理的四種觀念
1、妨礙時(shí)間管理的四種觀念
2、如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣
3、時(shí)間管理的法則
4、課堂練習(xí):時(shí)間管理矩陣的運(yùn)用
三、時(shí)間管理的策略
(一)把事情做對(duì)—認(rèn)準(zhǔn)方向
1)時(shí)間管理的基本原則
2)案例討論:任經(jīng)理的困惑
3)喜歡拖延—需要轉(zhuǎn)變思維
4)無分緩急—應(yīng)該合理配置
5)事必躬親—學(xué)會(huì)找人幫忙
6)不懂拒絕—學(xué)會(huì)巧妙說不
7)會(huì)議低效—會(huì)前計(jì)算成本
8)上司干擾—學(xué)會(huì)向上管理
(二)、把事情做快—提升效率
1)錯(cuò)位的物品—TRAF原則
2)忘記的事情—善用筆頭
3)通勤與出差—逆勢(shì)操作與巧用零碎
4)電視的誘惑—持續(xù)的改進(jìn)
5)提升效率的五個(gè)提示
四、目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
1、目標(biāo)設(shè)定的意義
2、有效目標(biāo)的特質(zhì)
3、目標(biāo)的種類與作用
4、三個(gè)層級(jí)的目標(biāo)
五、高效會(huì)議與時(shí)間管理
1、會(huì)議時(shí)間浪費(fèi)的內(nèi)在因素分析
2、與會(huì)者怎樣運(yùn)用平行思維
3、高效會(huì)議管理
六、執(zhí)行力與高效時(shí)間管理
1、執(zhí)行力不佳的原因分析
2、從時(shí)間管理看執(zhí)行力
3、時(shí)間管理:個(gè)人執(zhí)行力修煉
4、時(shí)間管理:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造
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