傳統(tǒng)文化打造現(xiàn)代職場(chǎng)精英

  培訓(xùn)講師:王晨陽(yáng)

講師背景:
王晨陽(yáng)老師著名傳統(tǒng)文化學(xué)者、道家傳人國(guó)十大國(guó)學(xué)創(chuàng)新應(yīng)用專家國(guó)家二級(jí)心理咨詢師國(guó)家正式注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師國(guó)家級(jí)健康管理師曾任知名外企集團(tuán)中華區(qū)副總裁王晨陽(yáng)老師幼年時(shí)代精讀國(guó)學(xué)經(jīng)典,系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)文化,12歲時(shí)拜師,師從習(xí)得道家正統(tǒng)文化,傳統(tǒng)吳式太極 詳細(xì)>>

王晨陽(yáng)
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傳統(tǒng)文化打造現(xiàn)代職場(chǎng)精英詳細(xì)內(nèi)容

傳統(tǒng)文化打造現(xiàn)代職場(chǎng)精英

《傳統(tǒng)文化打造現(xiàn)代職場(chǎng)精英》

課程時(shí)間:一天,六小時(shí)(上午三小時(shí),中間茶歇十分鐘;下午三小時(shí),中間茶歇十分鐘
)

課程特色
客觀:站在傳統(tǒng)文化角度,突出現(xiàn)代社會(huì)實(shí)用,不偏頗迷信。
新穎:包含我們以前較少了解的傳統(tǒng)文化內(nèi)容。
解讀我們平時(shí)對(duì)傳統(tǒng)文化認(rèn)識(shí)上的疑問(wèn)。

實(shí)用:運(yùn)用,但不局限傳統(tǒng)文化,結(jié)合心理學(xué)及現(xiàn)代職場(chǎng)案例和有啟迪的古代案例。
簡(jiǎn)易:實(shí)際,不故作玄虛,不晦澀。
生動(dòng):案例講解如評(píng)書般表演,引人入勝,互動(dòng)新穎,文武兼?zhèn)?br />

課程綱要
第一部分:傳統(tǒng)文化系統(tǒng)簡(jiǎn)介
1)傳統(tǒng)文化有哪些主要內(nèi)容?諸子究竟多少家?
儒釋道三大家主要內(nèi)容概括
2)傳統(tǒng)文化主要內(nèi)容架構(gòu)圖
傳統(tǒng)文化幫助現(xiàn)代人成就美妙人生 隨機(jī)互動(dòng)

第二部分:傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代職場(chǎng)溝通的應(yīng)用
1)什么是有效溝通
1、“教科書”上的溝通定義 隨機(jī)互動(dòng)

實(shí)際職場(chǎng)中有效溝通定義
互動(dòng)游戲:這些同事看到了什么?
3、溝通七要素 隨機(jī)互動(dòng)
4、溝通影響力三要點(diǎn) 隨機(jī)互動(dòng)
5、溝通的三種結(jié)局 隨機(jī)互動(dòng)
6、溝通改錯(cuò)——糾正日常溝通的錯(cuò)誤觀念 隨機(jī)互動(dòng)
7、溝通的另一種形式——反饋 隨機(jī)互動(dòng)

茶 歇
道家“導(dǎo)引術(shù)”練習(xí),緩解工作疲勞(五分鐘)
2)傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代溝通中的應(yīng)用
1、“仁”當(dāng)先 互動(dòng)和案例
什么是“仁”
2、“義”隨后 互動(dòng)和案例
什么是“義”
3、“禮”到位
4、“智”關(guān)鍵 互動(dòng)和案例
1)道家溝通術(shù)(太極推手互動(dòng))
“無(wú)為”而治
彼不動(dòng),己不動(dòng),彼微動(dòng),己先動(dòng)
柔勝剛,弱勝?gòu)?qiáng),靜勝躁
大道至簡(jiǎn),要道不繁
有生于“無(wú)”—— “功遂 身退”
2)成功溝通的心智 隨機(jī)互動(dòng)
因、緣、果
貪、嗔、癡、慢、“疑”
妄語(yǔ)、兩舌、惡口(兵者不祥之器)、綺語(yǔ)
3)現(xiàn)代溝通總結(jié)十九個(gè)要不要

午 餐
調(diào)息法靜坐練習(xí)緩解壓力培養(yǎng)專注精神(五分鐘)
道家“導(dǎo)引術(shù)”練習(xí),緩解工作疲勞(五分鐘)

第三部分:傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)中的應(yīng)用
1)持續(xù)提升職業(yè)素養(yǎng)的益處
1、“開悟”—— 找到職場(chǎng)提升途徑
2、“避禍”—— 規(guī)避不必要職場(chǎng)挫折
3、“持盈”—— 不退轉(zhuǎn)于現(xiàn)有境界,得職場(chǎng)安樂(lè)
2)現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)的提升 案例分享
1、“忠”于事業(yè) 隨機(jī)互動(dòng)
2、注重信念
3、執(zhí)著但不妄執(zhí) 案例分享

4、志不高難有為,心太大難有成 案例分享
5、“謙”是最積極的進(jìn)取——如何才算“謙”
隨機(jī)互動(dòng)
6、溫、良、恭、儉、讓
7、陰陽(yáng)結(jié)合 —— 執(zhí)行力和創(chuàng)造力
8、動(dòng)、靜合理 —— “動(dòng)如逞才,靜如遂意” 案例分享

9、有容乃大 案例分享
10、職場(chǎng)“君子”風(fēng)范

茶 歇
道家“導(dǎo)引術(shù)”練習(xí),緩解工作疲勞(五分鐘)

3)道家職場(chǎng)智慧語(yǔ)錄精選與解讀

本節(jié),整合了大量道家經(jīng)典中的原文,如口訣般語(yǔ)言簡(jiǎn)練,句句入理,聽(tīng)后有恍然大悟
之感。

4)傳統(tǒng)文化成就美妙人生的關(guān)鍵 —— 感恩
1、我們?yōu)楹胃卸鳎?隨機(jī)互動(dòng)
事物皆無(wú)自性,皆由內(nèi)因、外緣合成
善念帶來(lái)善行、善緣、善果
感恩是大的善念
感恩幫助克服不利境遇
感恩幫助增進(jìn)智慧
感恩幫助事業(yè)提升 案例分享
感恩幫助身、心健康
感恩幫助家庭和睦 案例分享
2、解答感恩的困惑 —— 境遇不佳時(shí)還感恩嗎?
案例分享
3、我們具體如何感恩
萬(wàn)物一體
慈心于物
利益眾生
懺悔與感恩結(jié)合
如何懺悔
《感恩文》 每日早、中、晚一遍 互動(dòng)一起朗誦
備注:
大綱只呈現(xiàn)課程結(jié)構(gòu),細(xì)節(jié)內(nèi)容如互動(dòng)方法、案例內(nèi)容講師授課時(shí)當(dāng)機(jī)發(fā)揮,更為豐富
精彩
課堂座位擺放無(wú)具體要求,按客戶習(xí)慣,但請(qǐng)?jiān)趯W(xué)員之間適當(dāng)留空間大些,此舉為配合
“導(dǎo)引術(shù)”練習(xí)
以下課堂用品煩勞客戶準(zhǔn)備
1)講師桌、椅一套,不用吧椅
2)臺(tái)式麥克一只,無(wú)線麥克兩只
3)投影儀一臺(tái),投影幕布
4)白板一張,或可寫板書的玻璃亦可,黑色白板筆一支


 

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國(guó)學(xué)智慧與中層領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)踐課程背景curriculumbackground今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級(jí)希望自己執(zhí)行到位,下級(jí)希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。許多中層干部并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái),因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對(duì)于管理,他們經(jīng)常依

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《儒家思想與現(xiàn)代職場(chǎng)修養(yǎng)》課程時(shí)間:二天課程特色客觀:站在歷史角度,突出現(xiàn)代社會(huì)實(shí)用性,不偏頗迷信。新穎:包含很多我們以前很少了解的內(nèi)容。解密:解讀我們平時(shí)認(rèn)識(shí)上的盲點(diǎn),使其清晰,真正學(xué)習(xí)到傳統(tǒng)文化實(shí)用:介紹知識(shí)同時(shí),傳授具體、實(shí)用方法,大益身、心簡(jiǎn)易:干脆、平實(shí),易學(xué)易會(huì)生動(dòng):案例豐富,古今結(jié)合,如評(píng)書般表演,引人入勝課程綱要第一部分:儒家在傳統(tǒng)文化中的地

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《系統(tǒng)思維和現(xiàn)代企業(yè)管理》易學(xué),是目前已知,中國(guó)文化最古老的學(xué)術(shù)體系,一直被視為十分玄妙與神秘之學(xué)。每當(dāng)提及易學(xué),就會(huì)讓人情不自禁想起,“妙不可言”的八卦,“神秘莫測(cè)”的陰陽(yáng)五行,還有“未卜先知”的神仙。。。。。。易學(xué),是上古先賢,總結(jié)傳承的研究天、地、人關(guān)系之學(xué),是集哲學(xué)、上古自然科學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、等內(nèi)容為一體的學(xué)術(shù)系統(tǒng),學(xué)習(xí)與運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)智慧,可以修

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《傳統(tǒng)茶道養(yǎng)生和修煉》茶道養(yǎng)生是中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的重要部分,中國(guó)古圣賢對(duì)茶給予極高評(píng)價(jià),認(rèn)為其可以養(yǎng)德、可以養(yǎng)性、可以養(yǎng)心?,F(xiàn)代科學(xué)也證明了,茶的確有不同凡響的養(yǎng)生保健功效,將茶與咖啡、可可,列為世界三大飲料,而茶是歷史最悠久、文化內(nèi)涵最豐富的飲料。聯(lián)合國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生組織還將綠茶列為六大健康飲料的首位。課程特色系統(tǒng)全面完整介紹了茶文化,而且,從飲茶到鍛練,到日常

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《與美妙人生》紀(jì)曉嵐說(shuō)道家“綜羅百代,廣博精微”。道家文化是中國(guó)傳統(tǒng)文化的根脈。滾滾的歷史長(zhǎng)河中,道家人物既可入世建功;亦可飄然而去,出世“成仙”,重獲個(gè)人的解脫與逍遙。究竟是什么讓他們?nèi)绱藦娜荩康兰椅幕嘁陨衩?、玄妙展現(xiàn)給世人,留下一個(gè)個(gè)未解謎團(tuán)。究竟道家來(lái)自何處?道家主旨為何?神秘的道家有哪些主要修煉方法?道家的方法有哪些能夠科學(xué)應(yīng)用于當(dāng)今社會(huì)。。。。。

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《易經(jīng)風(fēng)水與和諧人生》今社會(huì)日益開放,拋開意識(shí)形態(tài)的禁錮,我們重新審視風(fēng)水的價(jià)值,由衷的感慨來(lái)自于一個(gè)中國(guó)人對(duì)于自身文化的認(rèn)可。古代中國(guó),風(fēng)水之術(shù)秘而不宣,只有少數(shù)派精英才知其中奧秘,“宅”“?!薄皥?chǎng)”“居”處處不離風(fēng)水之意。土生土長(zhǎng)的風(fēng)水學(xué)說(shuō)讓我們的祖先在這片土地上繁衍生息,延綿前年光耀不斷。先民在惡劣的環(huán)境中與自然斗爭(zhēng)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),以及賢人仰望星空思考的空

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國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代卓越管理課程收益:1、從實(shí)踐出發(fā),結(jié)合大量古、今真實(shí)案例(很多案例是講師親身經(jīng)歷),學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)力的具體方法;2、通覽儒、釋、道,等深入的國(guó)學(xué)文化內(nèi)涵;采用傳統(tǒng)文化傳承方法,每項(xiàng)要點(diǎn),都高度概括為兩三個(gè)字口訣,便于記憶理解;3、將領(lǐng)導(dǎo)者的身、心健康、壓力修煉納入其中,教授具體適合領(lǐng)導(dǎo)者的修煉身心方法,在同類課程中屬首創(chuàng)。4、幽默活躍,評(píng)書聯(lián)播般

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一、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代青少年身心健康的重要作用本節(jié)收益:1、學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)體系架構(gòu)圖,對(duì)博大精深的傳統(tǒng)文化有清晰完整的認(rèn)識(shí),這也是次用現(xiàn)代圖表對(duì)傳統(tǒng)文華進(jìn)行總結(jié),令人耳目一新。2、用有效率的時(shí)間,真正了解諸子各家的主要思想和各家的特色。3、對(duì)傳統(tǒng)文化對(duì)青少年身心健康的作用,進(jìn)行全新的總結(jié)性了解。1.傳統(tǒng)文化系統(tǒng)概述1)解析國(guó)學(xué)體系架構(gòu)圖2)概述與青少年身心健康相關(guān)的各

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部分:解密道家文化1)傳統(tǒng)文化架構(gòu)圖2)道家在傳統(tǒng)文化中的地位3)儒、釋、道的關(guān)系4)什么是“道”(不是規(guī)律那么簡(jiǎn)單)5)正統(tǒng)道家文化兩大系統(tǒng)玄妙之學(xué)經(jīng)濟(jì)之才6)道家十大類智慧7)主要修道方法8)道家美妙人生的目標(biāo)9)學(xué)習(xí)道家智慧的收獲與偏差10)道家文化簡(jiǎn)史實(shí)修部分:大益身心,道家真?zhèn)髑辍皩?dǎo)引術(shù)”之一第二部分:道家主要理念與美妙人生1)道家“成功模式”解

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部分:養(yǎng)生的五大作用1)養(yǎng)生古來(lái)有之,養(yǎng)生溶解于文化,流傳于實(shí)踐2)養(yǎng)生的起源3)道家養(yǎng)生五大作用(披露)4)影響健康身心的五大因素第二部分:陰陽(yáng)和五行1)養(yǎng)生的基礎(chǔ)知識(shí)2)陰陽(yáng)的詮釋與其在養(yǎng)生上的應(yīng)用3)五行的詮釋與其在養(yǎng)生上的應(yīng)用4)五行應(yīng)用表:相生相克的元素(迄今披露詳細(xì)的五行表)5)五行應(yīng)用口訣:簡(jiǎn)單提煉,熟記熟練(對(duì)外很少流傳)第三部分:固精、煉氣

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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