《戰(zhàn)略營銷規(guī)劃管理》課程大綱
《戰(zhàn)略營銷規(guī)劃管理》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《戰(zhàn)略營銷規(guī)劃管理》課程大綱
《戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與管理》課程大綱
---田啟成老師主講
【培訓(xùn)時(shí)間】 1-2天課程(每天6小時(shí))
【課程大綱】
第一章:戰(zhàn)略營銷透視
1、戰(zhàn)略營銷過程
2、確定公司的業(yè)務(wù)使命
3、外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析)
4、內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析)
5、SWOT分析總結(jié)
6、目標(biāo)的制定
7、公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定
8、營銷活動計(jì)劃方案
9、營銷管理——營銷計(jì)劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反饋
思考題
第二章:如何解決營銷的通路?
一、 營銷是解決如使產(chǎn)品好賣的問題
1、產(chǎn)品如何定位?
2、找出產(chǎn)品的賣點(diǎn)
3、目標(biāo)客戶群的鎖定
4、建立銷售流程
5、建立適應(yīng)客戶習(xí)慣的營銷渠道
二 、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的拓展
1、網(wǎng)絡(luò)營銷的分類:
(一)銷售型網(wǎng)絡(luò)營銷
(二)服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)營銷
(三)品牌型網(wǎng)絡(luò)營銷
(四)提升型網(wǎng)絡(luò)營銷
第三章:客戶與潛在客戶
1、誰是公司當(dāng)前的客戶
2、誰是你的最佳客戶和最差客戶
3、客戶為什么購買你的產(chǎn)品或服務(wù)
4、客戶是如何做出選擇的
5、誰是你的潛在客戶
6、你的市場份額是多少
第四章:行業(yè)及競爭分析
一、行業(yè)最主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?
1、行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)如何?
2、各種競爭力量有多強(qiáng)大?
三、行業(yè)中的變革驅(qū)動因素有哪些?它們有何影響?
1、行業(yè)中取得競爭成功的關(guān)鍵因素有哪些?
2、行業(yè)是否具有吸引力?取得超過年平均水平的盈利前景如何?
3、行業(yè)市場總需求分析
4、行業(yè)分析總結(jié)
5、公司的主要競爭對手是誰?
6、競爭對手的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什么?
7、競爭對手的優(yōu)勢在何處?弱點(diǎn)在何處?
8、競爭對手可能采取的行動是什么?
9、相對于競爭對手,你的優(yōu)勢在何處?
10、你的公司處于什么樣的競爭地位?
思考題
第五章:營銷計(jì)劃綜覽
1、你銷售的產(chǎn)品或服務(wù)是什么?
2、你的目標(biāo)市場在哪里?
3、你的營銷目標(biāo)是什么?
4、有哪些因素可能妨礙你達(dá)成這些目標(biāo)?
5、營銷組合決策
6、營銷預(yù)算的制定
思考題
第六章:產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)品或服務(wù)的利益是什么?
2、產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)有的銷售特色是什么?
3、產(chǎn)品或服務(wù)組合分析:最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)
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