員工心理輔導(dǎo)技巧
員工心理輔導(dǎo)技巧詳細(xì)內(nèi)容
員工心理輔導(dǎo)技巧
員工心理輔導(dǎo)技巧
講師:王穎
前言
1、什么才是企業(yè)真正的財富?
2、企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢
3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)大財富的思考
第一講: 企業(yè)為什么需要心理輔導(dǎo)
1、影響企業(yè)績效的“三板斧”
意愿
知識與技能
心理狀態(tài)
2、新形勢——看社會如何“轉(zhuǎn)”
社會轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)
M型社會的出現(xiàn)
3、新形勢——看企業(yè)如何“變”
新生代員工逐漸成為主流
80、90后員工的心理特征
“陣痛”中的沖擊:新形勢VS老觀念
企業(yè)的業(yè)績越來越依賴于員工的心理狀態(tài)
4、現(xiàn)代企業(yè)中的心理困境
職場調(diào)查:我關(guān)注的心理健康問題
現(xiàn)代企業(yè)的心理焦點(diǎn)問題
員工心理問題給企業(yè)帶來的巨大損失
5、用“心”關(guān)愛員工
案例研討
第二講:助人先自助——心理輔導(dǎo)員的自助技巧
1、提升心理資本,先學(xué)會管理壓力
小組研討:認(rèn)識壓力
壓力適當(dāng)論
了解自己的壓力水平
壓力下的不良情緒和消極心理
2、全面提升你的抗壓能力
小組研討:我常用的情緒壓力疏導(dǎo)方式
壓力與中介系統(tǒng)
壓力與健康
測測你的身體老了嗎?
管理壓力——全面提升抗壓能力
合理宣泄負(fù)面情緒的方法
平靜身心的放松技術(shù)
人際支持為您保駕護(hù)航
個體層面壓力緩解之道
組織層面壓力緩解之道
第三講:心理健康與員工常見心理問題解析
1、心理健康的概念(心理健康的標(biāo)準(zhǔn)是什么?)
2、正常心理與異常心理的識別
3、一般心理問題與嚴(yán)重心理問題的診斷
4、現(xiàn)代職場員工常見心理問題面面觀
職場壓力問題
職業(yè)倦怠問題
人際關(guān)系問題
情感、婚姻及親子問題
工作與生活平衡問題
危機(jī)事件帶來的應(yīng)激問題
5、哪種類型的員工是心理問題的高危人群
6、各種類型心理問題的處理方法
第四講:識別員工心理問題的“望、聞、問、切”技術(shù)
“望”診
情緒狀態(tài)
身體狀況
行為習(xí)慣
工作效率
人際關(guān)系
2、“聞”診
同事的反應(yīng)
有效傾聽的技術(shù)
傾聽時易犯的錯誤
3、“問”診
封閉式詢問
開放式詢問
4、“切”診
專業(yè)心理測評
投射性測試
現(xiàn)場測評體驗(yàn):掃描你的內(nèi)心世界
第五講:輔導(dǎo)員工的技巧
1、心理輔導(dǎo)員的角色
2、心理輔導(dǎo)員應(yīng)遵守的準(zhǔn)則
3、與被輔導(dǎo)員工建立良好的信任關(guān)系
尊重
熱情
真誠
共情
積極關(guān)注
4、運(yùn)用專業(yè)的咨詢輔導(dǎo)技能
傾聽技術(shù)
反應(yīng)技術(shù)
具體化技術(shù)
指導(dǎo)技術(shù)
表達(dá)技術(shù)
自我開放技術(shù)
5、技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——現(xiàn)場情景模擬演練
(根據(jù)案例資料,學(xué)員分組練習(xí),一對一演練,講師點(diǎn)評)
當(dāng)員工出現(xiàn)情緒問題時,如何安撫他的情緒?
當(dāng)員工遇到人際關(guān)系緊張問題時,如何幫助他?
當(dāng)員工遇到情感/婚姻問題時,如何輔導(dǎo)他?
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