行政辦公人員公文寫作的五項(xiàng)修煉

  培訓(xùn)講師:陳東

講師背景:
陳東老師簡(jiǎn)介【專業(yè)資歷】高校教師教育學(xué)碩士著名國(guó)學(xué)講師著名經(jīng)濟(jì)學(xué)講師國(guó)家心理咨詢師職業(yè)指導(dǎo)師、“TTT”生涯規(guī)劃師和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師左海之聲幸福加油站(生活?yuàn)蕵?lè)秀)欄目點(diǎn)評(píng)嘉賓擁有12年的高校教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),5年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)我們保證90以上滿意度在 詳細(xì)>>

陳東
    課程咨詢電話:

行政辦公人員公文寫作的五項(xiàng)修煉詳細(xì)內(nèi)容

行政辦公人員公文寫作的五項(xiàng)修煉

課程綱要

引:你喜歡公文寫作嗎?

案例:出師表

一、公文寫作的規(guī)范格式

(一)公文的由來(lái)與定義

1.公文的由來(lái)

2.公文的演進(jìn)歷程

3.公文的定義

思考:公司的文件要有統(tǒng)一的規(guī)范嗎?

(二)公文格式各要素

1.份號(hào)

2.密級(jí)和保密期限

3.緊急程度

4.發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志

5.發(fā)文字號(hào)

6.簽發(fā)人

7.標(biāo)題

8.主送機(jī)關(guān)

9.正文

10.附件說(shuō)明

11.發(fā)文機(jī)關(guān)署名  

12.成文日期

13.印章

14.附注

15.附件

16.抄送機(jī)關(guān)

17.印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期

18.頁(yè)碼

案例:

(1)2012年施行的公文新條例與舊辦法的比較

(2)某國(guó)有企業(yè)內(nèi)部文件的啟示

解讀:《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》中辦發(fā)〔2012〕14號(hào)

解讀:《黨政機(jī)關(guān)公文格式》GB/9704-2012


二、公文寫作的思維邏輯

(一)公文寫作正確的思維步驟

1.依法發(fā)布

2.范圍特定

3.體式規(guī)范

4.內(nèi)容權(quán)威

(二)常見(jiàn)公文寫作思維誤正

1.習(xí)慣思維——辯證思維

2.封閉思維——開(kāi)放思維

3.官本思維——人本思維

4.錯(cuò)位思維——科學(xué)思維

5.非理性思維—理性思維

(三)公文寫作的基本思維

1.以抽象思維為手段概況公文內(nèi)容

2.以程式思維為基礎(chǔ)規(guī)范公文格式

3.以系統(tǒng)思維為保障調(diào)控公文脈絡(luò)

(四)公文寫作的邏輯

1.主旨確立中的邏輯思維——?dú)w納與演繹

2.寫作思路的邏輯性——因果與類法

3.段落順序的邏輯性——時(shí)間與主次

案例:毛澤東怎樣寫公文:邏輯清楚 文字興致勃勃


三、公文寫作的架構(gòu)要點(diǎn)

(一)清晰的“頭腦”——意圖

1.如何在公文中顯現(xiàn)發(fā)文意圖?

2.表達(dá)主旨的五種方法

案例:例文評(píng)析

(二)挺拔的“骨架”——結(jié)構(gòu)

1.常見(jiàn)公文的結(jié)構(gòu)模式

2.“三段論”模式在不同文種中的運(yùn)用

3.巧用“撮要”塑造公文身材

(三)豐富的“血肉”——材料

1.組織材料的多、細(xì)、精、嚴(yán)

2.事實(shí)材料與理論材料的應(yīng)用

案例:病文改錯(cuò)——請(qǐng)示寫作中的材料運(yùn)用

(四)公文的“細(xì)胞”——語(yǔ)言

1.公務(wù)文書語(yǔ)言的特點(diǎn)

2.公文特定用詞一覽表

3.常見(jiàn)公文語(yǔ)病分析

練習(xí):總經(jīng)理的通知

案例: 常用的公文用語(yǔ)種類

互動(dòng):征集公文用語(yǔ)庫(kù)


四、國(guó)有企業(yè)常用公文文種寫作技巧(根據(jù)企業(yè)需要選擇文種講授)

(一)請(qǐng)示

1.請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別

2.用“圖窮匕現(xiàn)”式寫作請(qǐng)示

3.請(qǐng)示寫作常見(jiàn)錯(cuò)誤

(1)請(qǐng)示與報(bào)告混用

(2)附件未全

(3)越級(jí)主送

(4)多頭主送

案例:請(qǐng)示與報(bào)告的比較

(二)通知

1.通知、通告還是通報(bào)?

2.通知的寫作模式――“天鵝下蛋式”

案例:某國(guó)企一份讓人無(wú)所適從的通知

(三)函

1.函的種類

2.來(lái)函與復(fù)函的寫法

3.請(qǐng)示與請(qǐng)批函的區(qū)別

練習(xí):復(fù)函的寫作

(四)紀(jì)要

1.紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別

2.用“切豆腐塊式”模式寫作會(huì)議紀(jì)要

3.紀(jì)要的成文格式

案例:某國(guó)有企業(yè)工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要


五、國(guó)有企業(yè)其他常用事務(wù)文書寫作技巧(根據(jù)企業(yè)需要選擇文書講授)

(一)計(jì)劃

1.計(jì)劃的文種特性

2.計(jì)劃的成文格式

3.常用的計(jì)劃寫作思路

案例:某班組工作計(jì)劃分析

(二)方案

1.方案的文種特性

2.方案的成文格式

3.方案寫作的注意事項(xiàng)

案例:一份完整的不可行方案

(三)總結(jié)

1.總結(jié)的文種特性

2.總結(jié)的成文格式

3.三種常用的結(jié)構(gòu)安排

案例:某部門年度工作總結(jié)

(四)先進(jìn)事跡材料

1.先進(jìn)事跡材料的分類

2.先進(jìn)事跡材料的成文格式

3.先進(jìn)事跡材料常用的寫作技巧

案例:某**美行業(yè)人先進(jìn)事跡材料

(五)新聞稿寫作

1.新聞六要素

2.新聞的特點(diǎn)

3.新聞的結(jié)構(gòu)

4.企業(yè)新聞模塊分類

5.新聞稿的寫作方式:新華體、倒金字塔體、華爾街體

6.新聞?wù)Z言技巧訓(xùn)練

案例:就本次培訓(xùn),寫一篇新聞報(bào)道


 

陳東老師的其它課程

一、主題:行政辦公人員公文寫作的五項(xiàng)修煉二、課程簡(jiǎn)介/特色本課程推崇“好公文、亦有趣”的培訓(xùn)理念,幫助行政辦公相關(guān)人員在輕松有趣的學(xué)習(xí)氛圍中培養(yǎng)公文寫作的規(guī)范意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,突出公文寫作的應(yīng)用性和實(shí)戰(zhàn)性,面對(duì)面教授學(xué)員掌握公文寫作的思維邏輯、架構(gòu)要點(diǎn)以及國(guó)有企業(yè)常用的公文和事務(wù)文書的寫作技巧。特色:1.教學(xué)風(fēng)格幽默,讓學(xué)員在有趣的環(huán)境中學(xué)習(xí)“枯燥”的公文;

 講師:陳東詳情


行政文秘人員的七大能力修煉一、客戶需求分析1.課程背景行政文秘工作,是企業(yè)的中樞系統(tǒng)和橋梁紐帶。其工作直接影響到“上情下達(dá),下情上傳”的針對(duì)性和實(shí)效性。如果行政文秘工作溝通不暢,執(zhí)行不力,反饋不及時(shí),勢(shì)必對(duì)企業(yè)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展造成很的大影響,嚴(yán)重時(shí)甚至損壞企業(yè)的形象,產(chǎn)生難以挽回的后果。因此,要對(duì)行政文秘工作予以高度重視。這份看似簡(jiǎn)單易做,實(shí)為繁雜瑣碎的工

 講師:陳東詳情


主題:《掌握新聞寫作技能創(chuàng)新團(tuán)建工作方法》1.課程背景在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和信息化潮流的大背景下,企業(yè)的新聞宣傳報(bào)道水平直接影響到企業(yè)的形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),部分公司紛紛整合資源,擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組,積極追求上市,甚至走上與國(guó)際化對(duì)接的軌道。因而,打造一支高素質(zhì)的通訊員隊(duì)伍,加強(qiáng)企業(yè)正面宣傳力度,在社會(huì)層面發(fā)出更響亮的聲音,對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。加強(qiáng)

 講師:陳東詳情


掌握公文寫作——插上隱形翅膀(1—1.5天)(一)公文寫作的規(guī)范格式1.公文的由來(lái)與定義2.眉首3.主體4.版記案例:(1)2012年施行的公文新條例與舊辦法的比較(2)某公司文件的啟示解讀:《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》中辦發(fā)〔2012〕14號(hào)解讀:《黨政機(jī)關(guān)公文格式》GB/9704-2012(二)抓住四要素塑造公文形象1.清晰的“頭腦”——意圖(1)如何在

 講師:陳東詳情


主題:職業(yè)觀念與道德修為一、端正職業(yè)觀念——職場(chǎng)是一種修煉(一)職業(yè)是什么?1.職業(yè)的定義2.職業(yè)素質(zhì)模型3.走向職業(yè)化案例分析:這些行為職業(yè)化嗎?討論:你看得起自己的職業(yè)嗎?為什么?(二)職業(yè)對(duì)自己意味著什么?1.職業(yè)是一種謀生手段2.職業(yè)是一種價(jià)值體現(xiàn)3.職業(yè)是一種生活方式案例分享:洗腳妹劉麗(三)職場(chǎng)是一種修煉1.企業(yè)最討厭的員工2.企業(yè)最喜歡的員工3

 講師:陳東詳情


主題:修身齊家治企——國(guó)學(xué)精髓中的管理之道引言:以包容的態(tài)度看待傳統(tǒng)文化(國(guó)學(xué))案例分析:人類三種文明的起源第一篇重新認(rèn)識(shí)中華傳統(tǒng)文化——起一、從“百姓日用而不知”說(shuō)起1.什么是中華?2.什么叫文化?3.什么人有資格成為中國(guó)人?案例分析:(1)百姓俚語(yǔ)中的智慧(2)南北方飲食差異的學(xué)問(wèn)二、《易經(jīng)》是中華文化的總源頭1.《易經(jīng)》可以算命嗎?2.《易經(jīng)》到底是什

 講師:陳東詳情


用感恩之心點(diǎn)亮幸福人生——《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)文化1.課程背景黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào):“建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”。習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出,要深入挖掘和闡發(fā)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時(shí)代價(jià)值,使中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化成為涵養(yǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要源泉?!兜茏右?guī)》原名《訓(xùn)蒙文》,共有360句,1080個(gè)字,本是童蒙養(yǎng)正寶典。這

 講師:陳東詳情


道德講堂:修德明道錦心秀行課程模塊單元內(nèi)容導(dǎo)入篇修德明道錦心秀行:入門之道——以“用心”為核心一、何為道案例分享:外行看熱鬧,內(nèi)行看門道思考:黃河改道,改的是道么?二、何謂德?思考:德應(yīng)該怎么表現(xiàn)?道與德的關(guān)系三、道德的內(nèi)涵?思考:為什么老子傾其一生寫的一本書要叫《道德經(jīng)》?道德的功能道德的作用案例分享:美國(guó)校長(zhǎng)的一封信思考:觀察我們身邊的行為與道德有關(guān)第一

 講師:陳東詳情


課程主題:開(kāi)展“兩學(xué)一做”爭(zhēng)當(dāng)表率先鋒課程簡(jiǎn)介/特色簡(jiǎn)介:本課程以中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》為依托,結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際,推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸,激發(fā)全體黨員工作的黨員意識(shí)、責(zé)任感和使命感。特色:1.教學(xué)風(fēng)格幽默風(fēng)趣,讓學(xué)a員在有趣的環(huán)境中學(xué)習(xí)黨員

 講師:陳東詳情


一、培訓(xùn)課程名稱:黨務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)二、課程簡(jiǎn)介/特色簡(jiǎn)介:本課程以十八大新《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為依托,結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際和省公司黨組近期下發(fā)的黨建制度,通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)讓全省黨務(wù)工作人員成為黨務(wù)工作的行家里手,深刻認(rèn)識(shí)落實(shí)主體責(zé)任對(duì)全面從嚴(yán)治黨的重大意義,把握落實(shí)主體責(zé)任要把握好幾個(gè)重點(diǎn),同時(shí)能把把黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐

 講師:陳東詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有