創(chuàng)新“瞄準鏡”工具(2天)

  培訓講師:劉建平

講師背景:
劉建平老師(ChampionLiu)——專注于創(chuàng)新思維、談判技能和企業(yè)文化落地專業(yè)資格及教育背景:Background資深的職業(yè)經理人和企管顧問德國漢堡大學MBA美國亞利桑那州立大學商學院訪問學者中國培訓研究院企業(yè)創(chuàng)新專家、企業(yè)文化專家、談 詳細>>

劉建平
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創(chuàng)新“瞄準鏡”工具(2天)詳細內容

創(chuàng)新“瞄準鏡”工具(2天)

序列項目具體內容工時/天參與者1**天培訓

——發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機會

(學習小組)導言:專業(yè)知識不等于創(chuàng)新能力

**講:創(chuàng)新基礎

邊界與突破邊界等3個模型的解讀

你自己的創(chuàng)新        【互動】

大師論創(chuàng)新

你工作中的創(chuàng)新挑戰(zhàn)  【互動】【研討】

你創(chuàng)新的障礙        【互動】【研討】【投票】

發(fā)現(xiàn)行業(yè)中技術和產品創(chuàng)新的方向和可能的機遇

用工具*發(fā)現(xiàn)當前員工的創(chuàng)新能力的天花板和技能缺口上午

(大約時間1*)講師

學員

組長

2**天培訓

——生成有效的創(chuàng)意

(學習小組)第二講:創(chuàng)新“瞄準鏡”工具描述

縱向的個人創(chuàng)新思維能力類工具描述

橫向的團隊創(chuàng)新工具類描述

廚師效應之----縱橫單項交叉與多項交叉使用的簡介

第三講:創(chuàng)新“瞄準鏡”工具詳解

---和工作中的機遇與問題結合體驗工具生成新的創(chuàng)意

縱向的個人創(chuàng)新能力工具

1、創(chuàng)得出

價值觀層面         【視頻】【研討】

模仿的境界

水平思考工具       【互動】【研討】

多角度思考         【互動】【研討】

關聯(lián)思維           【互動】【體驗】【研討】

想象力             【互動】【體驗】

靈感思維           【討論】

逆向思維工具       【互動】【體驗】【研討】

微創(chuàng)新系列工具     【互動】【體驗】【研討】

……等

*結合工作中的問題,體驗創(chuàng)新思維與工具的演練下午

講師

學員

組長3第二天培訓

——生成有效的創(chuàng)意

(學習小組)2、創(chuàng)得多

系統(tǒng)思維(整體思維)

發(fā)散思維工具      【互動】【研討】


團隊創(chuàng)新工具

SWOT工具

投票工具

默寫創(chuàng)新                 【互動】

頭腦風暴與六頂思考帽工具 【互動】

……等

開源創(chuàng)新工具-----顛覆性假設  

持續(xù)改善創(chuàng)新工具--------CI工具

*工作中創(chuàng)新問題的深入討論上午

(大約時間)講師

學員

組長

4第二天培訓

——生成有效的創(chuàng)意

(學習小組)創(chuàng)新的組織制度工具------CIO

精準的新產品創(chuàng)新工具----CS工具

眾籌工具

商業(yè)模式創(chuàng)新工具


第四講:創(chuàng)新“瞄準鏡”落地策略

       ----課程結束老師走后怎么辦?

創(chuàng)新瞄準鏡工具交叉使用

創(chuàng)新“瞄準鏡”工具落地攻略

----有利有益有趣的創(chuàng)新氛圍建設

人人都是創(chuàng)新培訓師

*你的創(chuàng)新瞄準鏡使用計劃          【互動】【研討】

 --根據練習設計自己的“瞄準鏡”使用計劃

--根據練習設計團隊共同使用計劃

--根據練習設計培訓你的團隊和新團隊使用計劃下午

講師

學員

組長


 

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