《生產(chǎn)計劃與物料管理PMC》

  培訓講師：唐發(fā)德

講師背景：
唐發(fā)德老師簡介本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人精益生產(chǎn)咨詢師中山大學客座教授被同行業(yè)譽為中國精益改善咨詢式訓練之父；中國第一位敢于用“數(shù)字化”來承諾企業(yè)家的王牌訓練咨詢師中國第一位于管理技能、專業(yè)技能、心態(tài)技能及實戰(zhàn)于一體的培訓講師老師背景?曾 詳細>>

唐發(fā)德
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《生產(chǎn)計劃與物料管理PMC》詳細內(nèi)容

《生產(chǎn)計劃與物料管理PMC》

課程大綱：（可根據(jù)客戶具體需求調整課程內(nèi)容）

一、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的功能與作用

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的5大功能

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因

發(fā)揮生產(chǎn)計劃系統(tǒng)作用的10大原則


二、如何建立高效運作的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)

構成生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的3大子系統(tǒng)

生產(chǎn)計劃組織體系的組織架構

生產(chǎn)計劃組織體系的崗位職責

編制生產(chǎn)計劃的考量點及內(nèi)容

表單體系架構

生產(chǎn)運作體系

企業(yè)常見的2種生產(chǎn)方式


三、編制生產(chǎn)計劃前的準備

生產(chǎn)排序的4大原則

實戰(zhàn)演練：生產(chǎn)排序#

客戶的ABC分析

實戰(zhàn)演練：產(chǎn)品的ABC分析#

準備物料需求清單BOM

如何根據(jù)在制品確定生產(chǎn)數(shù)量

生產(chǎn)能力計算

產(chǎn)能負荷分析與管理方式

實戰(zhàn)演練：產(chǎn)能負荷分析#

生產(chǎn)載荷運用技巧

負荷計劃

產(chǎn)能負荷分析與管理方式

批量生產(chǎn)的期量標準

生產(chǎn)批量與交期的確定技巧一

生產(chǎn)批量與交期的確定技巧二

如何選定所需設備

如何確定所需設備數(shù)量

制定生產(chǎn)計劃前的信息分解


四、生產(chǎn)計劃編制流程

制造途程安排技巧

制造途程安排的優(yōu)缺點

確定訂單生產(chǎn)周期的秘訣

確定生產(chǎn)周期秘訣論證

生產(chǎn)計劃之基準日程表


五、生產(chǎn)計劃編制實戰(zhàn)演練

編制生產(chǎn)計劃程序演練

編制生產(chǎn)物料計劃演練

生產(chǎn)制程分析演練

生產(chǎn)負荷分析演練

生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析演練

確定生產(chǎn)周期演練

資源需求分析演練

編制日程計劃演練


六、生產(chǎn)管理與監(jiān)控

預測式生產(chǎn)下的工作指派

預測式生產(chǎn)下的工作跟催

訂單式生產(chǎn)下的工作指派

緊急訂單的類別

緊急訂單的7種處理方法

產(chǎn)品外包的4大原則

產(chǎn)品避免外包的6大規(guī)則

不應采取外包的5大情形

進度分析坐標圖

日程分析坐標圖

半成品流轉和占用量控制方法

生產(chǎn)進度異常因應對策表

交期作業(yè)及管制重點

成本控制3大方法

15、3P生產(chǎn)管理模式

MWD三級計劃管理模式

各種生產(chǎn)計劃表格展示


七、生產(chǎn)物料管理分析與研究

存量管制的訂貨點技術

定量定貨法模型

定量定貨法參數(shù)的確定

定量定貨法的優(yōu)缺點

定期定貨法的模型

訂貨點技術的優(yōu)缺點

存量管制的ABC分析法

實戰(zhàn)演練：生產(chǎn)物料ABC分析#

ABC物料管理原則

 

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新媒體應對   03.18

新媒體應對《新媒體應對》內(nèi)容提示新媒體應對培訓，新媒體環(huán)境下危機傳播形式更加多樣，無法再用簡單的方式予以控制，企業(yè)危機公關應對需要采取與時俱進的管理方法，建立能應對新媒體環(huán)境的危機預警體系和危機傳播管理機制、及時應付和有效應對等策略。《新媒體應對》課程大綱一、漸變的傳統(tǒng)媒體1、報紙2、雜志3、廣播4、電視5、電影二、新媒體改變了什么1、微博2、博客3、論壇4

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《陽光采購控制成本》課程受益01、能讓學員懂得陽光采購的作用與價值02、能讓學員掌握合理采購成本的技巧03、能讓學員掌握如何選擇供應商04、能讓學員懂得商務談判的技巧05、能讓學員懂得如何制定有效的采購計劃06、能讓學員掌握如何確保物料準時配套同步的供應保障07、能讓學員懂得如何與供應商形成戰(zhàn)略性合作關系08、能讓學員掌握一套如何評價供應商的體系09、能讓學

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團隊領導素質特訓營一次能讓團隊發(fā)生翻天覆地變化的訓練機會一個能使人員徹底省悟自我蛻變潛能挖掘的展示舞臺課程目標1、能幫企業(yè)打造一支敬業(yè)忠誠、吃苦耐勞、懂得感恩、全力以赴、不計較樂奉獻的團隊！2、能幫企業(yè)提升團隊領導的綜合素質、提升整個團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力！3、能讓企業(yè)的工作效率立馬提升30以上，從而降低企業(yè)運營成本！4、能讓企業(yè)團隊的潛能得到最大幅度的挖掘，

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