團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師：唐發(fā)德

講師背景：
唐發(fā)德老師簡介本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人精益生產(chǎn)咨詢師中山大學(xué)客座教授被同行業(yè)譽(yù)為中國精益改善咨詢式訓(xùn)練之父；中國第一位敢于用“數(shù)字化”來承諾企業(yè)家的王牌訓(xùn)練咨詢師中國第一位于管理技能、專業(yè)技能、心態(tài)技能及實(shí)戰(zhàn)于一體的培訓(xùn)講師老師背景?曾 詳細(xì)>>

唐發(fā)德
    課程咨詢電話：

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營
一次能讓團(tuán)隊(duì)發(fā)生翻天覆地變化的訓(xùn)練機(jī)會(huì)
一個(gè)能使人員徹底省悟自我蛻變潛能挖掘的展示舞臺(tái)
課程目標(biāo)
1、能幫企業(yè)打造一支敬業(yè)忠誠、吃苦耐勞、懂得感恩、全力以赴、不計(jì)較樂奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)
！
2、能幫企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)、提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力！
3、能讓企業(yè)的工作效率立馬提升30%以上，從而降低企業(yè)運(yùn)營成本！
4、能讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)的潛能得到最大幅度的挖掘，從優(yōu)秀走向卓越，甚至超出老板的期望！

5、能讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何與下屬溝通，如何與上司同事相處，如何激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)下屬！
6、能幫企業(yè)打造超強(qiáng)的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，能讓團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)都能承擔(dān)責(zé)任!
課程背景
時(shí)代變了、社會(huì)環(huán)境與風(fēng)氣也變了，人們的思想意識(shí)也隨著變了，我們企業(yè)的員工包括
管理者不再像以前一樣任勞任怨、老實(shí)聽話、不計(jì)較愿奉獻(xiàn)、毫無保留的全身投入工作
，條件好了、工資漲了可效率卻低了、成本卻高了，管理與經(jīng)營的難度越來越大，企業(yè)
競爭已不再是產(chǎn)品與市場而是團(tuán)隊(duì)與模式，一支沒有經(jīng)過高溫磨練的團(tuán)隊(duì)是不可能為企
業(yè)帶來價(jià)值，唐老師經(jīng)過在外企經(jīng)營時(shí)把團(tuán)隊(duì)拉到與豐田團(tuán)隊(duì)一起訓(xùn)練的效果，通過多
年的探索唐老師總結(jié)出一套訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的方法，即團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營，該訓(xùn)練營已為企
業(yè)訓(xùn)練出上萬人的團(tuán)隊(duì)成員。
課程特色
感恩感動(dòng)、激情高昂、催人淚下、力量無限、震撼無限、終生難忘
授課時(shí)間：兩天兩夜(將近30小時(shí))
課程收獲：
1、從為工作而工作改變?yōu)闉槭聵I(yè)而拼搏；
2、從推卸責(zé)任改變?yōu)楦矣诔袚?dān)責(zé)任；
3、從事事計(jì)較改變?yōu)樾母是樵笜酚诜瞰I(xiàn)；
4、從應(yīng)付改變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心全力以赴；
5、從先小家再大家改變?yōu)橄却蠹以傩〖遥?br /> 6、從目無大小改變?yōu)槎酶卸飨Ц＃?br /> 授課對(duì)象
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員及企業(yè)欲提拔的優(yōu)秀員工；
2、企業(yè)那些有能力但心態(tài)不好的“毒品”想把他(她)改變成“精品”的員工。
特訓(xùn)大綱
第一天訓(xùn)練內(nèi)容
01、心靈引導(dǎo)放下自己
02、組建團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)自我
03、信念堅(jiān)定明確目標(biāo)
04、清洗靈魂自我蛻變
05、學(xué)會(huì)反省相互信任（實(shí)戰(zhàn)演練）
06、素質(zhì)的含義與影響
07、企業(yè)高效的五大條件
08、企業(yè)內(nèi)部存在的八大病毒
09、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的八大品質(zhì)
10、團(tuán)隊(duì)不好的八大現(xiàn)象
11、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的十大標(biāo)準(zhǔn)
12、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的好處
13、如何提升士氣激情(活動(dòng)競賽)
14、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力（活動(dòng)競賽 ）
15、如何提升凝聚力與潛能挖掘(活動(dòng)競賽)
16、如何淘汰與激勵(lì)末位團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)實(shí)體驗(yàn))
第二天訓(xùn)練內(nèi)容
01、如何增強(qiáng)責(zé)任性與責(zé)任感
02、如何承擔(dān)責(zé)任(活動(dòng)競賽)
03、企業(yè)為什么溝通不良
04、溝通不良的障礙
05、有效溝通的三大原則
06、有效溝通的前期準(zhǔn)備
07、有效溝通的四大要素
08、有效溝通的三大助手
09、傾聽他人的五個(gè)層次
10、溝通無效的十大原因
11、溝通中的六大忌諱
12、如何與下屬溝通（實(shí)戰(zhàn)演練）
13、團(tuán)隊(duì)如何配合默契（實(shí)戰(zhàn)演練）
14、如何做到徹底執(zhí)行(活動(dòng)競賽)
15、團(tuán)隊(duì)如何緊密合作(活動(dòng)競賽)
16、如何懂得感恩惜福(活動(dòng)分享）

 

唐發(fā)德老師的其它課程

現(xiàn)場改善十二招制造企業(yè)應(yīng)對(duì)市場競爭的根本策略:高效低耗一個(gè)難得的專業(yè)管理技能訓(xùn)練機(jī)會(huì)課程目的1、能幫您打造一支制造業(yè)的生產(chǎn)特種部隊(duì)！2、能幫您在招/育/留人方面有個(gè)新的突破，降低人員流動(dòng)率，提升人員素質(zhì)！3、能讓您企業(yè)的產(chǎn)品不良率下降50以上！降低品質(zhì)損耗！4、能讓您企業(yè)的生產(chǎn)效率提升20以上,生產(chǎn)成本與損耗下降5以上！5、三個(gè)月能讓您企業(yè)的培訓(xùn)投資以20倍

 講師：唐發(fā)德詳情

質(zhì)量零缺陷管理《質(zhì)量零缺陷管理》內(nèi)容提示質(zhì)量零缺陷管理，為了幫助更多的企業(yè)達(dá)到質(zhì)量零缺陷水平，特研究出質(zhì)量零缺陷課程，該課程已幫到很多企業(yè)提高了質(zhì)量水準(zhǔn)。《質(zhì)量零缺陷管理》課程大綱第一章、由于質(zhì)量引起的幾大困惑1、客戶動(dòng)不動(dòng)就退貨回來一大堆2、客戶動(dòng)不動(dòng)要派人去那邊做全檢3、客戶動(dòng)不動(dòng)不是扣款就是罰款4、驗(yàn)貨員動(dòng)不動(dòng)就判不能出貨5、現(xiàn)場不良品動(dòng)不動(dòng)就是一大堆

 講師：唐發(fā)德詳情

優(yōu)秀班組長管理技能提升《優(yōu)秀班組長管理技能提升》內(nèi)容提示優(yōu)秀班組長管理技能提升培訓(xùn)已幫助很多企業(yè)的班組長，企業(yè)只有把班組長培訓(xùn)好了，才能真正做到高效低耗、質(zhì)量交貨期的保證我們很多企業(yè)的班組長一線管理人員等都是從員工中提拔而來，基本上沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，這些人都是憑著自己的經(jīng)驗(yàn)在管理，從心態(tài)、意識(shí)、思想、能力上都達(dá)不到合格班組長的要求，加上企業(yè)對(duì)班組長的培訓(xùn)不

 講師：唐發(fā)德詳情

招聘中的心理測試技術(shù)培訓(xùn)對(duì)象中層干部基層主管課程收獲招聘中的心理測試技術(shù)課程大綱一、影響業(yè)績的職業(yè)心理素質(zhì)有哪些　　1、態(tài)度-動(dòng)力　　2、性格與氣質(zhì)-與崗位性質(zhì)的匹配度　　3、能力-工作完成的效率保證　　二、崗位/發(fā)展的勝任力模型　　1、工作意愿是出色完成崗位職責(zé)的內(nèi)源性動(dòng)力；　　2、性格是輕松完成崗位職責(zé)的基礎(chǔ)平臺(tái)；　　3、能力是順利完成崗位職責(zé)的效率保證

 講師：唐發(fā)德詳情

新媒體應(yīng)對(duì)《新媒體應(yīng)對(duì)》內(nèi)容提示新媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn)，新媒體環(huán)境下危機(jī)傳播形式更加多樣，無法再用簡單的方式予以控制，企業(yè)危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)需要采取與時(shí)俱進(jìn)的管理方法，建立能應(yīng)對(duì)新媒體環(huán)境的危機(jī)預(yù)警體系和危機(jī)傳播管理機(jī)制、及時(shí)應(yīng)付和有效應(yīng)對(duì)等策略。《新媒體應(yīng)對(duì)》課程大綱一、漸變的傳統(tǒng)媒體1、報(bào)紙2、雜志3、廣播4、電視5、電影二、新媒體改變了什么1、微博2、博客3、論壇4

 講師：唐發(fā)德詳情

《陽光采購控制成本》課程受益01、能讓學(xué)員懂得陽光采購的作用與價(jià)值02、能讓學(xué)員掌握合理采購成本的技巧03、能讓學(xué)員掌握如何選擇供應(yīng)商04、能讓學(xué)員懂得商務(wù)談判的技巧05、能讓學(xué)員懂得如何制定有效的采購計(jì)劃06、能讓學(xué)員掌握如何確保物料準(zhǔn)時(shí)配套同步的供應(yīng)保障07、能讓學(xué)員懂得如何與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略性合作關(guān)系08、能讓學(xué)員掌握一套如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商的體系09、能讓學(xué)

 講師：唐發(fā)德詳情

現(xiàn)場改善十二招管理訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)象制造業(yè)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的管理人員課程收獲能幫您打造一支制造業(yè)的生產(chǎn)特種部隊(duì)！能幫您在招人/育人/留人方面有個(gè)新的突破，降低人員流動(dòng)率，提升人員素質(zhì)！能讓您企業(yè)的產(chǎn)品不良率下降50以上！降低品質(zhì)損耗！能讓您企業(yè)的生產(chǎn)效率提升20以上,生產(chǎn)成本與損耗下降5以上！三個(gè)月能讓您企業(yè)的培課程大綱第一章：生

 講師：唐發(fā)德詳情

生產(chǎn)成本控制與管理《生產(chǎn)成本控制與管理》課程大綱第一章、認(rèn)識(shí)成本01、啥叫成本02、成本的分類03、成本與利潤之間的關(guān)系04、成本的定位05、成本與戰(zhàn)略06、成本與質(zhì)量07、成本與設(shè)計(jì)08、成本價(jià)值第二章、走進(jìn)成本管理01、成本意識(shí)02、浪費(fèi)無處不在03、成本控制無止境04、成本管理的歷史05、傳統(tǒng)成本管理方法06、作業(yè)成本管理07、成本企劃管理08、3+1

 講師：唐發(fā)德詳情

全員設(shè)備維護(hù)（TPM）培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、生產(chǎn)主管、設(shè)備維護(hù)人員及相關(guān)操作工課程收獲1、讓全員認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)的重要性2、讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到設(shè)備對(duì)企業(yè)的意義3、通過數(shù)字比較設(shè)備給企業(yè)帶來的價(jià)值4、掌握一種設(shè)備零故障的維護(hù)方法5、運(yùn)行一套全員維護(hù)的設(shè)備管理模式6、消除設(shè)備給質(zhì)量零缺陷管理所帶來的障礙7、讓設(shè)備時(shí)常保持像新的一課程大綱第一章、設(shè)備

 講師：唐發(fā)德詳情

《全員設(shè)備維護(hù)》傳授一種延長設(shè)備壽命零故障率的方法傳授一套如何做好全員設(shè)備維護(hù)的模式企業(yè)設(shè)備是否存在以下幾種狀況1、設(shè)備動(dòng)不動(dòng)就罷工不動(dòng)2、設(shè)備動(dòng)不動(dòng)就出現(xiàn)異常3、產(chǎn)品動(dòng)不動(dòng)就出現(xiàn)不良4、設(shè)備幾乎一年沒人保養(yǎng)5、機(jī)修忙得不亦樂乎而操作工無能為力6、一年的維修費(fèi)用數(shù)字驚人7、要趕貨可設(shè)備卻不爭氣8、設(shè)備有時(shí)給您來個(gè)安全事故課程目的1、讓全員認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)的重要

 講師：唐發(fā)德詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有