企業(yè)部門經理（中高層）必備的勞動法律常識與風險防范策略

  培訓講師：鐘永棣

講師背景：
鐘永棣國內著名勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家人力資源管理師、高級人力資源管理師勞動關系協(xié)調師、高級勞動關系協(xié)調師國內原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務中心”首席顧問廣州市勞動保障學會副會長 詳細>>

鐘永棣
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企業(yè)部門經理（中高層）必備的勞動法律常識與風險防范策略詳細內容

企業(yè)部門經理（中高層）必備的勞動法律常識與風險防范策略

課程大綱


一、勞動關系的建立

1. 對于部門的人力資源規(guī)劃，部門經理需考慮哪些法律風險？

2. 部門經理如何填寫《招聘需求申請表》，以做好預防用工風險的**步？

3. 部門經理應否擁有招聘和錄用的決策權、執(zhí)行權？

4. 入職時，部門經理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？

5. 入職手續(xù)不齊全但又急需用人，部門經理如何取舍？

6. 對于核心崗位，入職手續(xù)哪些細節(jié)必須由部門經理或高層作出判斷？

7. 如果需要部門經理協(xié)助HR與勞動者簽訂勞動合同，部門經理需注意哪些風險細節(jié)？

8. 勞動者申請延長試用期，部門經理該如何處理？

9. 部門經理如何設定新員工試用期間的工作目標或具體要求？

10. 部門經理如何做，以更輕松地獲取勞動者試用期不合格的證據(jù)？

11. 試用期轉正考核流程中，部門經理需注意哪些風險細節(jié)？

12. 勞動者試用期間辭職，部門經理需注意哪些風險細節(jié)？


二、勞動關系的存續(xù)

1. 無固定期限勞動合同將導致部分老員工消極怠工，部門經理如何應對？

2. 什么情況下企業(yè)可以調整崗位，部門經理如何走流程才能把控法律風險？

3. 部門經理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商調崗、調薪、調地點？

4. 部門經理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)，證明勞動者不勝任工作？

5. 部門經理如何進行績效考核，以減少“不勝任工作”案件的敗訴風險？

6. 對績效考核不合格的勞動者，部門經理如何處理？

7. 部門內進行在崗培訓，部門經理需注意哪些風險細節(jié)？

8. 在選派員工外出培訓的環(huán)節(jié)中，部門經理需注意哪些風險細節(jié)？

9. 部門經理怎樣管控勞動者的加班，以減少加班費案件的敗訴風險？

10. 日?？记凇⒊霾?、休息休假等方面，部門經理需注意哪些問題？

11. 勞動者患病、工傷、職業(yè)病等方面，部門經理需注意哪些問題？

12. 規(guī)章制度制定程序中，部門經理的職責與風險細節(jié)有哪些？

13. 選舉職工代表，部門經理如何協(xié)助HR部門？


三、勞動關系的終結

1. 部門經理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同？

2. 勞動者向部門經理提交辭職信，部門經理如何走流程？

3. 勞動者不辭而別，部門經理如何處理，如何配合人力資源部化解風險？

4. 對于小錯不斷的勞動者，部門經理如何配合人力資源部收集證據(jù)？

5. 解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者，部門經理如何走流程？

6. 公司出現(xiàn)經濟性裁員，部門經理如何協(xié)助HR部門？

7. 部門經理口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職，有什么風險，如何化解？

8. 勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程，部門經理需注意哪些細節(jié)問題？

9. 解除或終止員工的勞動合同，部門經理應當如何辦理手續(xù)？

10. 勞動者拒絕配合交接工作，該怎么防范？

11. 勞動者拒絕簽收有關通知書，部門經理如何配合人力資源部送達給勞動者？

12. 接到勞動者的仲裁資料，部門經理該如何配合人力資源部應對？


 

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