銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

  培訓(xùn)講師:周云飛

講師背景:
周云飛老師銀行服務(wù)營銷專家12年銀行服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)8年銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)前海金融學(xué)院特聘講師江西郵儲(chǔ)內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師若干郵儲(chǔ)銀行服務(wù)營銷項(xiàng)目咨詢負(fù)責(zé)人上海戲劇學(xué)院整體造型師中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)高級(jí)禮儀講師12年郵儲(chǔ)在職管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):曾榮獲江西郵政儲(chǔ)蓄全 詳細(xì)>>

周云飛
    課程咨詢電話:

銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程詳細(xì)內(nèi)容

銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

課程大綱:

**講:形象走在能力的前面--柜員職業(yè)形象

一、關(guān)于職業(yè)形象的認(rèn)知

1.職業(yè)形象對(duì)個(gè)人

2.職業(yè)形象對(duì)企業(yè)

3.柜員職業(yè)形象特點(diǎn)

1)親切

2)成熟

3)專業(yè)

4)自信

二、儀容儀表的要素

1.發(fā)型

2.面容

3.耳部

4.手部

5.體味

6.著裝

7.配飾


第二講:細(xì)節(jié)決定成敗--柜員九大服務(wù)行為規(guī)范

1.表情的規(guī)范

2.站姿的規(guī)范

3.坐姿的規(guī)范

4.走姿的規(guī)范

5.蹲姿的國防

6.鞠躬的規(guī)范

7.簽字或閱讀指示的規(guī)范

8.遞送物品的規(guī)范

9.電話禮儀的規(guī)范


第三講:專業(yè)鑄就品牌--柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

一、柜員服務(wù)接待規(guī)范

二、開門迎客流程

1.開門迎客的含義和重要性?

2.開門迎客的流程?

3.開門迎客的注意事項(xiàng)?

三、柜面服務(wù)七部曲

1.招手迎(對(duì)應(yīng)話術(shù))

2.笑相問(對(duì)應(yīng)話術(shù))

3.雙手接(對(duì)應(yīng)話術(shù))

4.巧營銷(對(duì)應(yīng)話術(shù))

5.快準(zhǔn)辦(對(duì)應(yīng)話術(shù))

6.提醒遞(對(duì)應(yīng)話術(shù))

7.禮相送(對(duì)應(yīng)話術(shù))


第四講:一片冰心在玉壺--柜員投訴處理應(yīng)對(duì)

一、客戶抱怨投訴的原因(頭腦風(fēng)暴)

1.產(chǎn)品質(zhì)量問題

2.服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量

3.客戶期望值沒有得到滿足

4.服務(wù)承諾未能兌現(xiàn)

5.客戶需求未能正真被理解

6.客戶周圍人員的評(píng)價(jià)

7.客戶本人自身修養(yǎng)或性格

二、投訴處理不當(dāng)?shù)膼汗?/p>

1.不滿將造成30%的客戶減少購買、20%的客戶終止購買

2.一個(gè)人不滿意會(huì)轉(zhuǎn)告8-10人,滿意是只會(huì)轉(zhuǎn)告3人

3.一個(gè)負(fù)面印象要12個(gè)好印象彌補(bǔ)

三、處理好投訴的意義

1.指出缺點(diǎn)和不足

2.提供你繼續(xù)為他服務(wù)的機(jī)會(huì)

3.加強(qiáng)他成為穩(wěn)定顧客的機(jī)會(huì)

4.更好的改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)

5.提升解決問題的能力

四、客戶投訴心理分析

1.求尊重的心理

對(duì)策:道歉 喝茶

2.求補(bǔ)償?shù)男睦?/p>

對(duì)策:送禮物

3.求發(fā)泄的心理

對(duì)策:傾聽

4.?dāng)骋暤男睦?/p>

對(duì)策:認(rèn)同 贊美

五、十種錯(cuò)誤處理客戶投訴的方法

六、客戶投訴處理的七步驟

1.迅速隔離客戶

2.安撫客戶情緒

3.充分道歉

4.收集足夠的信息

5.給出解決的方案

6.征求客戶意見

7.跟蹤服務(wù)

 

周云飛老師的其它課程

銀行旺季營銷引爆廳堂課程背景:隨著中國銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型不斷深入,銀行之間的競(jìng)爭日趨白熱化,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進(jìn)取的膽略,秉承“藍(lán)海戰(zhàn)略”思想,積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭力。在此背景下,各大銀行也開始積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競(jìng)爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃

 講師:周云飛詳情


銀行開門紅廳堂氛圍營造第一講:廳堂氛圍營造的目的是什么?聚焦、導(dǎo)流、轉(zhuǎn)化!1.用氛圍激發(fā)客戶2.給客戶一個(gè)理由3.讓客戶愿意來4.讓客戶愿意留5.讓客戶愿意轉(zhuǎn)第二講:廳堂氛圍營造的形式1.靜態(tài)形式2.動(dòng)態(tài)形式3.廳堂氛圍如何營造?4.靜態(tài)氛圍營造重點(diǎn)1)臨街展示:讓客戶愿意來!2)櫥窗布置、LED跑馬屏、燈箱、公告欄、單透膜5.廳堂享尊貴--貴賓特色服務(wù)6.

 講師:周云飛詳情


銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營銷提升輔導(dǎo)項(xiàng)目課程背景隨著中國銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型不斷深入,銀行之間的競(jìng)爭日趨白熱化,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進(jìn)取的膽略,秉承“藍(lán)海戰(zhàn)略”思想,積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭力。在此背景下,各大銀行也開始積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競(jìng)爭力。在銀行的整體布

 講師:周云飛詳情


銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升課程背景:當(dāng)今商業(yè)銀行的競(jìng)爭已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,銀行間的點(diǎn)距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競(jìng)爭對(duì)手的進(jìn)入,加之利率市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),銀行生存難度不斷增加。目前銀行競(jìng)爭的一個(gè)核心陣地--銀行網(wǎng)點(diǎn),成了獲取客戶產(chǎn)生效益的重中

 講師:周云飛詳情


銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及營銷轉(zhuǎn)介紹課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),

 講師:周云飛詳情


銀行員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭愈發(fā)激烈。“?!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參

 講師:周云飛詳情


銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷標(biāo)桿督導(dǎo)項(xiàng)目課程背景隨著中國銀行業(yè)國際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀

 講師:周云飛詳情


銀行大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練課程背景:當(dāng)今商業(yè)銀行的競(jìng)爭已經(jīng)達(dá)到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,銀行間的點(diǎn)距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競(jìng)爭對(duì)手的進(jìn)入,加之利率市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),銀行生存難度不斷增加。目前銀行競(jìng)爭的一個(gè)核心陣地--銀行網(wǎng)點(diǎn),成了獲取客戶產(chǎn)生效益的重中

 講師:周云飛詳情


銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程課程背景隨著中國銀行業(yè)國際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭愈發(fā)激烈。“?!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與

 講師:周云飛詳情


課程大綱:講:角色就是人格--大堂經(jīng)理角色認(rèn)知與定位一、大堂經(jīng)理的定位與職責(zé)1.大堂經(jīng)理的定位1)管理定位2)服務(wù)定位3)營銷定位2.大堂經(jīng)理的職責(zé)1)環(huán)境管理2)分流引導(dǎo)3)識(shí)別推薦4)指導(dǎo)使用5)咨詢營銷6)維持秩序7)督導(dǎo)糾正8)檢查指導(dǎo)9)信息反饋10)定期報(bào)告二、大堂經(jīng)理應(yīng)具備的品格素質(zhì)1.具有服務(wù)導(dǎo)向2.積極熱情3.具有同理心4.謙虛誠實(shí)5.寬容

 講師:周云飛詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有