國(guó)學(xué)智慧 與 完美女性之道

  培訓(xùn)講師:楊子

講師背景:
專業(yè)經(jīng)歷:  十年專職客戶服務(wù)、行為規(guī)范培訓(xùn)導(dǎo)師  五年匈牙利德布勒森文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)商業(yè)行為總監(jiān)  北京廣播學(xué)院播音表演專業(yè)  北京外企服務(wù)公司行為規(guī)范特約講師  亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘客戶服務(wù)組專家  美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師  中國(guó)銀 詳細(xì)>>

楊子
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國(guó)學(xué)智慧 與 完美女性之道詳細(xì)內(nèi)容

國(guó)學(xué)智慧 與 完美女性之道

課程大綱

一、孝道:女性的傳家之寶

1.“古代二十四孝”與“新二十四孝”

2.君選賢臣舉孝廉

3.儒家孝道不是愚孝

4.莊子獨(dú)特的六重孝道境界

5.弟子規(guī)和父母規(guī)中的孝道

6.如何讓父母快樂的享受孝道

7.道家孝道對(duì)當(dāng)下孝道的諷刺

8.孝道也能心懷蒼生.大愛無疆

案例:孟母三遷,孝莊反思,呂后霸氣,岳母刺字

案例:解讀的官二代.富二代現(xiàn)象,為何富不過三代


二、天道:女性的入世情商

1.上善若水,水一樣的女人

2.舉止要溫柔,內(nèi)心要柔軟

4.真實(shí)簡(jiǎn)單自然,活出自我

5.道家精髓,如何保養(yǎng)青春

6.含蓄低調(diào),做事不溫不火

7.返璞歸真,做人不卑不亢

8.冶容誨淫,不敢為天下先

案例:郭美美其實(shí)是可以美美噠

案例:老干媽陶華碧的家族事業(yè)


三、禪道:女性的出世境界

1.因果因緣,人緣和合

2.起心動(dòng)念,一切利他

3.布施贊美,愛出愛返

4.以禪破相,享福惜福過三代

5.以禪破執(zhí),學(xué)會(huì)接納和隨順

6.以禪破纏,工作生活兩不誤

7.以禪破境,化解戾氣好心情

8.以禪破殼,出世入世多面手

案例:董卿的養(yǎng)生和減壓方法

案例:從體壇明星道影壇明星


四、易道:女性的人生智慧

1.陰陽五行八卦與女性健康

2.陰陽五行八卦與家居風(fēng)水

3.陰陽五行八卦與女性事業(yè)

4.陰陽五行八卦與家居風(fēng)水

5.解讀坤卦,領(lǐng)悟女性之道

6.解讀家人卦,家和萬事興

7.解讀恒卦,領(lǐng)悟夫妻之道

8.解讀頤卦,領(lǐng)悟養(yǎng)生之道

案例:女性健康調(diào)理的五行保健操

案例:現(xiàn)場(chǎng)解答家居健康風(fēng)水咨詢

 

楊子老師的其它課程

講:孝道文化與儒家職業(yè)化素養(yǎng)。1、古代對(duì)“孝”的定義。2、古代的“二十四孝”。3、孔子的孝道和職業(yè)化思想。4、孟子的孝道和職業(yè)化思想。5、儒家孝道與個(gè)人、家庭、工作的關(guān)系。案例:孔子如何成為一名優(yōu)秀基層員工的故事。案例:舜帝大孝,成就一代圣王。案例:黃庭堅(jiān)兩世做孝子。第二講:孝道文化與道家的陽光心態(tài)。1、《老子》中的孝道文化。2、老子教你做職場(chǎng)的常青樹。3、

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講:團(tuán)隊(duì)的心態(tài)管理提升。1、和尚為什么打不走員工為什么留不住2、團(tuán)隊(duì)管理就是人心管理。3、客戶,還是員工4、口號(hào)之外的團(tuán)隊(duì)凝聚力。5、子弟兵、雇傭兵,空降兵,團(tuán)隊(duì)的眾生相。案例:解讀禪宗公案“當(dāng)頭棒喝”。案例:解讀墨子的“義利兼顧,兼濟(jì)天下”。案例:解讀孟子的“民為重、社稷次之,君為輕”。案例:解讀荀子的“從道不從君”。案例:解讀微軟的心態(tài)培訓(xùn),打磨具有&q

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講:什么是文化1、文化的定義2、文化的特性3、文化的特質(zhì)4、文化與文明案例:解讀“觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化成天下”——《易傳》案例:解讀“圣人之治天下也……文化不改,然后加誅?!薄墩f苑》案例:中國(guó)的春運(yùn)與回家過年。第二講:什么是企業(yè)文化1、企業(yè)文化的起源2、企業(yè)文化的定義3、優(yōu)秀文化的重要性4、企業(yè)文化的功能5、不同的企業(yè)文化舉例6、企業(yè)文化的

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講:起心動(dòng)念,經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。1、和尚為什么打不走員工為什么留不住2、企業(yè)制度管理中的以心換心。3、企業(yè)文化管理中的以心傳心。4、員工,客戶第二。5、企業(yè)中的六和敬思想。案例:解讀禪宗公案“當(dāng)頭棒喝”。第二講:自渡渡人,創(chuàng)造永不斷裂的財(cái)富鏈。1、搞不清楚狀況的企業(yè)家越來越多。2、企業(yè)家的家業(yè)與企業(yè)孰重孰輕3、企業(yè)家和員工都不是僅僅為了追求利益。4、如何

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講:《易經(jīng)》就是一門提升領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)問。1、《易經(jīng)》與史上智慧的三位領(lǐng)導(dǎo)人:人更三圣,世經(jīng)三古。2、《易經(jīng)》開啟了領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)問:一畫開天,八卦啟源。3、《易經(jīng)》如何演繹領(lǐng)導(dǎo)力:天地化育,人文化成。4、《易經(jīng)》如何切入領(lǐng)導(dǎo)力:潔靜精微,易之教也。5、《易經(jīng)》與領(lǐng)導(dǎo)力的境界:持經(jīng)達(dá)變,進(jìn)德修業(yè)。6、《易經(jīng)》提升領(lǐng)導(dǎo)力的佐證:不知《易》,不可為將相。案例:解讀伏羲如

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講:《易經(jīng)》發(fā)展與識(shí)人用人之道。1、《易經(jīng)》的起源與識(shí)人用人之道。2、《易經(jīng)》的傳承與識(shí)人用人之道。3、《易經(jīng)》的三才觀與識(shí)人用人之道。4、《易經(jīng)》識(shí)人用人的思維理念。5、《易經(jīng)》識(shí)人用人的工具方法。6、《易經(jīng)》識(shí)人用人與趨吉避兇。案例:伏羲與識(shí)人用人之道。案例:周文王與識(shí)人用人之道。案例:周公與識(shí)人用人之道。第二講:陰陽學(xué)說與識(shí)人用人之道。一、陰陽學(xué)的基礎(chǔ)

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講:風(fēng)水學(xué)的前世今生,走進(jìn)辦公風(fēng)水設(shè)計(jì)。一、風(fēng)水學(xué)的發(fā)展和科學(xué)認(rèn)識(shí)。二、風(fēng)水學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí):1、陰陽學(xué)說和五行生克。2、先天八卦和后天八卦。3、天干地支和五行方位。4、二十四山。5、巒頭和理氣的關(guān)系。6、象數(shù)理占。三、辦公室風(fēng)水對(duì)人生的影響1、對(duì)健康的影響2、對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響3、哪些情況下應(yīng)該設(shè)計(jì)或者重新調(diào)整辦公風(fēng)水。第二講:選擇與吸引,辦公風(fēng)水的前期規(guī)劃。1

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講:孝道文化與儒家的倫理綱常。1、古代對(duì)“孝”的定義。2、古代的“二十四孝”。3、古代君選賢臣舉孝廉。4、孔子論孝道。5、孟子論孝道。6、儒家的《孝經(jīng)》。7、儒家孝道的三個(gè)階段。8、儒家孝道的六個(gè)層面。9、儒家孝道的正負(fù)能量。案例:《詩(shī)經(jīng)》中的孝道文化。案例:舜帝大孝,成就一代圣王。案例:齊桓公不舉孝廉,死得凄慘。第二講:孝道文化與道家的承順天道。1、《老子

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一、仁者愛人,樹立以“仁”為核心的管理理念1、在組織中建立和諧的秩序2、是修己之道,更是安人之道3、管理者必須注重“情感投資”4、始終把仁放在位5、仁者無敵案例:柳傳志給聯(lián)想定的天條案例:李嘉誠(chéng)的塑料花生意的大意義二、忠孝兩全,培養(yǎng)以“孝”為傳承的管理文化1、孝道,就是為官之道2、不做愚忠,不做愚孝3、儒家孝道的三重境界4、小中大孝,以企為家5、孝道喚醒的良

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課程大綱一、孫子兵法與諸子百家1.儒家:真誠(chéng),自立立人,成人達(dá)己,實(shí)現(xiàn)有我2.道家:真實(shí),以道經(jīng)商,以商顯道,實(shí)現(xiàn)無我3.佛家:真相,非我所有,非我所用,實(shí)現(xiàn)出世4.兵家:真贏,利國(guó)保民,商戰(zhàn)全勝,實(shí)現(xiàn)入世5.易經(jīng):真理,天時(shí)地利,人和至尚,趨吉避兇6.儒商的精神,道商的境界,佛商的禪心7.作者孫武的壯麗一生8.孫子兵法與三十六計(jì)9.孫子兵法與孫臏兵法案例:

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