《銀行基層網(wǎng)點(diǎn)全員培訓(xùn)》
《銀行基層網(wǎng)點(diǎn)全員培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行基層網(wǎng)點(diǎn)全員培訓(xùn)》
課程模塊主要內(nèi)容
**模塊
形勢(shì)與政策一.解讀我國“十三五”期間的形勢(shì)和政策
1. 十三五經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.十三五的指導(dǎo)思想和目標(biāo)
3. 十三五影響中國的未來二.五大發(fā)展理念
1.堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展
2.堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展
3.堅(jiān)持綠色發(fā)展
4.堅(jiān)持開放發(fā)展
5.堅(jiān)持共享發(fā)展三.“習(xí)李新政”:供給側(cè)改革
1.“習(xí)李新政”:供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的背景
2.“習(xí)李新政”:供給側(cè)改革的邏輯與路徑
3.“習(xí)李新政”:供給側(cè)改革的影響與未來 四.2016中國經(jīng)濟(jì):“五大任務(wù)”
1.去產(chǎn)能
2.去庫存
3.去標(biāo)桿
4.降成本
5.補(bǔ)短板
第二模塊
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一. 高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑
1.團(tuán)隊(duì)的定義和作用
2.團(tuán)隊(duì)模型和要素
3.建立信任團(tuán)隊(duì)的策略二. 高效團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)提升
1.團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線
2.如何使團(tuán)隊(duì)沿著業(yè)績(jī)曲線攀升
3.建立明確的行為規(guī)則
4.如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
5.團(tuán)隊(duì)如何擺脫困境
第三部分
素質(zhì)能力提升一. 提升職業(yè)素養(yǎng) 保持陽光心態(tài)
(一)職業(yè)素養(yǎng)的修煉
1. 熱情主動(dòng)
2. 端莊大方
3. 規(guī)范得體
4. 寬容公正
5. 溝通合作
6. 不斷更新
7. 發(fā)展自我
(二)陽光心態(tài)
1.成功的職業(yè)心態(tài):
2.陽光心態(tài)六條原則
3.陽光心態(tài)有效方法
4.職場(chǎng)開悟四個(gè)步驟二. 守紀(jì)律 講規(guī)矩 自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)
1.基層網(wǎng)點(diǎn)不守規(guī)矩的表現(xiàn)
2.嚴(yán)格遵守行業(yè)紀(jì)律和規(guī)矩
3.嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定
4.自覺預(yù)防職務(wù)犯罪三. 防案件 防違規(guī) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
1.做到“五個(gè)必須”
2.恪守“三嚴(yán)三實(shí)”
3.堅(jiān)持“四個(gè)服從”
4.杜絕“七個(gè)有之”四. 基層黨員干部帶頭起模范作用
1、黨員干部必須發(fā)揮表率作用
2、在理論學(xué)習(xí)中增強(qiáng)黨性
3、要防微杜漸,堅(jiān)持拒腐防變,保持清正廉潔
4、進(jìn)一步加強(qiáng)道德修養(yǎng),保持共產(chǎn)黨人的政治本色
5、清政廉明,算好人生七筆賬
l分享收獲
l課堂小結(jié)
l培訓(xùn)感言
吳凡老師的其它課程
《鑄造鐵血團(tuán)隊(duì)贏在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度第一維度:明道——價(jià)值取向一、自我領(lǐng)導(dǎo)二、共啟愿景三、學(xué)習(xí)型組織第二維度:取勢(shì)——趨勢(shì)把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度:優(yōu)術(shù)——組織運(yùn)營一、績(jī)效管理二、制度構(gòu)建第四維度:樹人——人才發(fā)展一、識(shí)人用人二、有效指導(dǎo)三、激勵(lì)人心領(lǐng)導(dǎo)力的六種能力:學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力;決策
講師:吳凡詳情
《贏在新房·銷冠成交8步曲》 05.05
《贏在新房·銷冠成交8步曲》為什么我們總是為找客戶發(fā)愁?為什么老是帶看很多而成交率很低?為什么不知道如何解決客戶的異議快速成交?【培訓(xùn)方式】互動(dòng)演練,學(xué)員100參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10%【培訓(xùn)對(duì)象】招生對(duì)象:新房分銷骨干【培訓(xùn)時(shí)間】全天:實(shí)戰(zhàn)課時(shí)6小時(shí).培訓(xùn)內(nèi)容:?1、一手拓客八卦圖λ€八卦圖詳解。λ
講師:吳凡詳情
《中小房地產(chǎn)代理公司經(jīng)營之道研修班》房地產(chǎn)代理運(yùn)營專家長三角分銷大王實(shí)戰(zhàn)營銷講師吳凡【課程背景】一,就是營銷代理行業(yè)的發(fā)展方向。營銷代理業(yè)是否還有必要存在?如果有必要存在,應(yīng)該朝哪個(gè)方向發(fā)展?首先,近年來隨著宏觀調(diào)控的不斷深入,土地一級(jí)市場(chǎng)出讓的限制,可供土地?cái)?shù)量日益稀少,不少中小房地產(chǎn)企業(yè)土地儲(chǔ)備越來越少,開發(fā)量的減少造成代理企業(yè)接盤日益艱難。其次,越來越
講師:吳凡詳情
《房地產(chǎn)金牌店長超級(jí)管理十全武功秘籍訓(xùn)練營》-----------房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)師吳凡主講吳凡老師承諾:管理十全武功-目標(biāo)、跟進(jìn)、店務(wù)、量化、精耕、等讓你做店長無憂擁有超級(jí)武功。古有三十六計(jì),今有店長管理十全武功秘籍,下一個(gè)金牌店長就是你,百萬年薪不是夢(mèng)!一、【課程背景】近幾年對(duì)于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來說,大事不斷。悲催的安居客、自宮的搜房、58的狂言、以及互
講師:吳凡詳情
《房地產(chǎn)狼性店長打造6大解密》 05.05
《房地產(chǎn)狼性店長打造6大解密》?【課程背景】目前門店管理現(xiàn)狀:目前處于二三線城市的店長職位管理尤為重要,經(jīng)過門店實(shí)際走訪和測(cè)試發(fā)現(xiàn)很多店長的管理水平及管理現(xiàn)狀如下;1、管理粗糙:目前由游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變的過程。2、管理意識(shí)有,但是不是很強(qiáng),不夠系統(tǒng)。3、管理形式和一線城市很接近,但有形無實(shí),管理未做到真正的落地實(shí)施。4、所有的店長沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核直接
講師:吳凡詳情
《金牌成交談判7大秘籍》 05.05
《金牌成交談判7大秘籍》有人問,為什么我干了三個(gè)月還沒開單?為什么我每天聞雞起舞,披星戴月,還是沒開單?為什么我面對(duì)豪宅大單的時(shí)候總是望而卻步,只能苦逼的做小單?開單才是王道!我們只等一種人,愿意學(xué)習(xí)改變的人!【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:1,改變傳統(tǒng)的談判模式,變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊。2、讓談判更加科學(xué)化,程序化,使簽單順利,有序。3、談判
講師:吳凡詳情
《樓盤分銷聯(lián)動(dòng)六脈神劍研修班》-----------房地產(chǎn)代理運(yùn)營專家分銷大王實(shí)戰(zhàn)營銷講師吳凡主講吳凡老師承諾:拓展思路、主動(dòng)出擊、案場(chǎng)與分銷+渠道相結(jié)合,提高成交率?!菊n程背景】近幾年房地產(chǎn)各種模式并存、電商群雄并起,對(duì)傳統(tǒng)代理企業(yè)沖擊很大。而大部分中小型企業(yè)還是作坊式經(jīng)營,企業(yè)內(nèi)部缺少完整的管理機(jī)制,主要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作。企業(yè)的短期行為很強(qiáng)。如何加強(qiáng)我們
講師:吳凡詳情
《房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)金牌成交談判6大秘籍》有人問,為什么我干了三個(gè)月還沒開單?為什么我每天聞雞起舞,披星戴月,還是沒開單?為什么我面對(duì)豪宅大單的時(shí)候總是望而卻步,只能苦逼的做小單?開單才是王道!我們只等一種人,愿意學(xué)習(xí)改變的人!【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:1,改變傳統(tǒng)的談判模式,變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊。2、讓談判更加科學(xué)化,程序化,使簽單順利,有序。
講師:吳凡詳情
《房地產(chǎn)金牌成交談判五步曲超級(jí)訓(xùn)練營》-----------房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)師吳凡主講吳凡老師承諾:聚焦、專注、簡(jiǎn)單、分解談判步驟讓你簽單不斷\單單全傭。一、【課程背景】近年對(duì)于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來說,大事不斷。悲催的安居客、自宮的搜房、58的狂言、以及互聯(lián)網(wǎng)思維的去中介化,風(fēng)起云涌。年底更加激烈,Q房網(wǎng)推出合伙經(jīng)紀(jì)人、020,遭受深圳6大中介圍攻,到搜房網(wǎng)去
講師:吳凡詳情
《白銀時(shí)代二手房經(jīng)營之道八大解密》【課程背景】中介公司運(yùn)營六大痛點(diǎn)●痛點(diǎn)一:招人難-錢多、活少、離家近?●痛點(diǎn)二:工資成本高,提成高,利潤低●痛點(diǎn)三:作業(yè)方式單一,效率不高?!裢袋c(diǎn)四:新增業(yè)務(wù)見效慢,無法多元化●痛點(diǎn)五:由于資金緊張以及擔(dān)心流失不注重培訓(xùn)以及梯隊(duì)培養(yǎng)。外訓(xùn)效果不明顯,員工素質(zhì)提升慢,優(yōu)秀管理人員少?!裢袋c(diǎn)六:想擴(kuò)張,但單店復(fù)制能力差盈利慢?課
講師:吳凡詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20244
- 3行政專員崗位職責(zé) 19054
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14557
- 9文件簽收單 14202