《倡導(dǎo)社會公德》

  培訓(xùn)講師：吳凡

講師背景：
講師介紹：吳凡老師房地產(chǎn)行業(yè)一二手運(yùn)營專家、實(shí)戰(zhàn)專家；從業(yè)16年，從置業(yè)顧問成長起來的實(shí)戰(zhàn)派老師；中房聯(lián)商學(xué)院、易遨商學(xué)院特約講師；注資成立的億佰年房地產(chǎn)代理公司擔(dān)任總顧問；曾任云南瑞景一手代理公司麗江旅游地產(chǎn)總經(jīng)理；曾任武漢世紀(jì)宏圖集團(tuán)一 詳細(xì)>>

吳凡
    課程咨詢電話：

《倡導(dǎo)社會公德》詳細(xì)內(nèi)容

《倡導(dǎo)社會公德》

章節(jié)課程主題培訓(xùn)方式開場團(tuán)隊(duì)組建

破冰

導(dǎo)言 游戲**節(jié)

社會公德

知識大比拼1. 小組必答題

2. 搶答題

3. 風(fēng)險(xiǎn)題

4. 講師點(diǎn)評

知識競賽

案例分析

課堂講解


第二節(jié)

社會公德

含義和特點(diǎn)1. 社會公德含義

2. 社會公德5大特點(diǎn)

基礎(chǔ)性

全民性

相對穩(wěn)定

簡明性

滲透性





課堂講授

小組研討

第三節(jié)

社會公德

的主要內(nèi)容1. 文明禮貌

2. 助人為樂

3. 愛護(hù)公物

4. 保護(hù)環(huán)境

5. 遵紀(jì)守法



案例討論

電化教學(xué)

課堂講授


第四節(jié)

社會公德

案例大討論1. 觀看視頻：小悅悅事件-----

小組討論：

2. 孕婦被公交車司機(jī)趕下車---

案例分析及啟示：

3. 老人誰來扶？---

案例分析及啟示：

4. XXX年國慶節(jié)十天長假過后，天安門廣場留下了十幾萬口香糖的痕跡—

你對此如何看待？：


觀看視頻

案例討論

小組研討


第五節(jié)

社會公德

現(xiàn)狀與問題1.公共交通方面的缺乏公德行為之乘車

2.公共交通方面的缺乏公德行為之開車

5. 公共交通方面的缺乏公德行為之行人

6. 文化、娛樂、商業(yè)場所里的缺乏公德行為

7. 辦公區(qū)域里的缺乏公德行為

8. 街頭的缺乏公德行為

9. 旅游中的缺乏公德行為

10. 居民小區(qū)里的缺乏公德行為



小組討論

課堂分享

課堂講授



第六節(jié)

網(wǎng)絡(luò)生活中

社會公德1. 網(wǎng)絡(luò)中存在的道德問題

網(wǎng)絡(luò)暴力、色情信息泛濫；

軟件、游戲、音樂、書籍、論文等知識產(chǎn)權(quán)的侵犯；

電子商務(wù)活動中的欺詐與失信現(xiàn)象發(fā)生頻繁；

計(jì)算機(jī)病毒和黑客對網(wǎng)絡(luò)的破壞嚴(yán)重

2. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德的措施

正確使用網(wǎng)絡(luò)工具；

健康進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交往；

自覺避免沉迷網(wǎng)絡(luò)；

養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)自律精神




案例分析

小組研討

課堂講授




第七節(jié)

自覺遵守

社會公德1. 社會公德作為人類社會生活中**起碼、**簡單的行為準(zhǔn)則

遵守社會公德是維護(hù)社會公共生活正常秩序的必要條件

遵守社會公德是成為一個有道德的人的**基本要求

社會公德建設(shè)是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，也是精神文明程度的“窗口”

2. 自覺遵守社會公德

努力學(xué)習(xí)

認(rèn)真實(shí)踐

制度保障

樹立榜樣

弘揚(yáng)正氣






課堂講授

情景展示

結(jié)束l分享收獲

l課堂小結(jié)

l   培訓(xùn)感言

 

吳凡老師的其它課程

《鑄造鐵血團(tuán)隊(duì)贏在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度第一維度：明道——價值取向一、自我領(lǐng)導(dǎo)二、共啟愿景三、學(xué)習(xí)型組織第二維度：取勢——趨勢把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度：優(yōu)術(shù)——組織運(yùn)營一、績效管理二、制度構(gòu)建第四維度：樹人——人才發(fā)展一、識人用人二、有效指導(dǎo)三、激勵人心領(lǐng)導(dǎo)力的六種能力：學(xué)習(xí)力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力；決策

 講師：吳凡詳情

《贏在新房·銷冠成交8步曲》為什么我們總是為找客戶發(fā)愁？為什么老是帶看很多而成交率很低？為什么不知道如何解決客戶的異議快速成交？【培訓(xùn)方式】互動演練，學(xué)員100參與實(shí)操訓(xùn)練；理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場答疑10％【培訓(xùn)對象】招生對象：新房分銷骨干【培訓(xùn)時間】全天：實(shí)戰(zhàn)課時6小時.培訓(xùn)內(nèi)容：?1、一手拓客八卦圖λ€八卦圖詳解。λ

 講師：吳凡詳情

《中小房地產(chǎn)代理公司經(jīng)營之道研修班》房地產(chǎn)代理運(yùn)營專家長三角分銷大王實(shí)戰(zhàn)營銷講師吳凡【課程背景】一，就是營銷代理行業(yè)的發(fā)展方向。營銷代理業(yè)是否還有必要存在？如果有必要存在，應(yīng)該朝哪個方向發(fā)展？首先，近年來隨著宏觀調(diào)控的不斷深入，土地一級市場出讓的限制，可供土地?cái)?shù)量日益稀少,不少中小房地產(chǎn)企業(yè)土地儲備越來越少，開發(fā)量的減少造成代理企業(yè)接盤日益艱難。其次，越來越

 講師：吳凡詳情

《房地產(chǎn)金牌店長超級管理十全武功秘籍訓(xùn)練營》-----------房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)師吳凡主講吳凡老師承諾：管理十全武功-目標(biāo)、跟進(jìn)、店務(wù)、量化、精耕、等讓你做店長無憂擁有超級武功。古有三十六計(jì)，今有店長管理十全武功秘籍，下一個金牌店長就是你，百萬年薪不是夢！一、【課程背景】近幾年對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來說，大事不斷。悲催的安居客、自宮的搜房、58的狂言、以及互

 講師：吳凡詳情

《房地產(chǎn)狼性店長打造6大解密》?【課程背景】目前門店管理現(xiàn)狀：目前處于二三線城市的店長職位管理尤為重要，經(jīng)過門店實(shí)際走訪和測試發(fā)現(xiàn)很多店長的管理水平及管理現(xiàn)狀如下;1、管理粗糙：目前由游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變的過程。2、管理意識有，但是不是很強(qiáng)，不夠系統(tǒng)。3、管理形式和一線城市很接近，但有形無實(shí)，管理未做到真正的落地實(shí)施。4、所有的店長沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核直接

 講師：吳凡詳情

《金牌成交談判7大秘籍》有人問，為什么我干了三個月還沒開單？為什么我每天聞雞起舞，披星戴月，還是沒開單？為什么我面對豪宅大單的時候總是望而卻步，只能苦逼的做小單？開單才是王道！我們只等一種人，愿意學(xué)習(xí)改變的人！【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí)，您將獲得如下收益：1，改變傳統(tǒng)的談判模式，變被動等待為主動出擊。2、讓談判更加科學(xué)化，程序化，使簽單順利，有序。3、談判

 講師：吳凡詳情

《樓盤分銷聯(lián)動六脈神劍研修班》-----------房地產(chǎn)代理運(yùn)營專家分銷大王實(shí)戰(zhàn)營銷講師吳凡主講吳凡老師承諾：拓展思路、主動出擊、案場與分銷+渠道相結(jié)合，提高成交率?！菊n程背景】近幾年房地產(chǎn)各種模式并存、電商群雄并起，對傳統(tǒng)代理企業(yè)沖擊很大。而大部分中小型企業(yè)還是作坊式經(jīng)營，企業(yè)內(nèi)部缺少完整的管理機(jī)制，主要針對項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作。企業(yè)的短期行為很強(qiáng)。如何加強(qiáng)我們

 講師：吳凡詳情

《房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)金牌成交談判6大秘籍》有人問，為什么我干了三個月還沒開單？為什么我每天聞雞起舞，披星戴月，還是沒開單？為什么我面對豪宅大單的時候總是望而卻步，只能苦逼的做小單？開單才是王道！我們只等一種人，愿意學(xué)習(xí)改變的人！【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí)，您將獲得如下收益：1，改變傳統(tǒng)的談判模式，變被動等待為主動出擊。2、讓談判更加科學(xué)化，程序化，使簽單順利，有序。

 講師：吳凡詳情

《房地產(chǎn)金牌成交談判五步曲超級訓(xùn)練營》-----------房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)師吳凡主講吳凡老師承諾：聚焦、專注、簡單、分解談判步驟讓你簽單不斷\單單全傭。一、【課程背景】近年對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來說，大事不斷。悲催的安居客、自宮的搜房、58的狂言、以及互聯(lián)網(wǎng)思維的去中介化，風(fēng)起云涌。年底更加激烈，Q房網(wǎng)推出合伙經(jīng)紀(jì)人、020，遭受深圳6大中介圍攻，到搜房網(wǎng)去

 講師：吳凡詳情

《白銀時代二手房經(jīng)營之道八大解密》【課程背景】中介公司運(yùn)營六大痛點(diǎn)●痛點(diǎn)一：招人難-錢多、活少、離家近?●痛點(diǎn)二：工資成本高，提成高，利潤低●痛點(diǎn)三：作業(yè)方式單一，效率不高?！裢袋c(diǎn)四：新增業(yè)務(wù)見效慢，無法多元化●痛點(diǎn)五：由于資金緊張以及擔(dān)心流失不注重培訓(xùn)以及梯隊(duì)培養(yǎng)。外訓(xùn)效果不明顯，員工素質(zhì)提升慢，優(yōu)秀管理人員少?！裢袋c(diǎn)六：想擴(kuò)張，但單店復(fù)制能力差盈利慢?課

 講師：吳凡詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有