《新常態(tài)下的非公企業(yè)黨建工作智慧》
《新常態(tài)下的非公企業(yè)黨建工作智慧》詳細(xì)內(nèi)容
《新常態(tài)下的非公企業(yè)黨建工作智慧》
課程大綱
一. 非公企業(yè)黨建案例:福建晉江樣本
觀看視頻:非公企業(yè)黨建—晉江樣本
1. 非公企業(yè)黨建時(shí)代背景分析:“三個(gè)轉(zhuǎn)型”
2. 福建晉江非公企業(yè)黨建工作歷程:“四階段”
3. 福建晉江非公企業(yè)黨建工作法:“五引四聯(lián)六作用”
4. 福建晉江園區(qū)黨建模式:“一區(qū)多園”
5. 區(qū)域化黨建工作模式:“二帶十”
6. 企業(yè)黨建創(chuàng)新的主要經(jīng)驗(yàn)和幾點(diǎn)啟示
二. 非公企業(yè)黨建工作的重要意義
1. 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的需要
2. 加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理的需要
3. 鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的需要
4. 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的需要
三. 非公企業(yè)黨組織的地位和功能定位
1. 地位:政治核心
2. 政治核心表現(xiàn):
3. 非公企業(yè)黨建工作注意把握的幾個(gè)問(wèn)題
四. 當(dāng)前非公企業(yè)黨建存在的問(wèn)題
1. 認(rèn)識(shí)不到位
2. 定位不準(zhǔn)確
3. 作用不發(fā)揮
4. 管理不到位
五.幾點(diǎn)啟示:
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《鑄造鐵血團(tuán)隊(duì)贏在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度第一維度:明道——價(jià)值取向一、自我領(lǐng)導(dǎo)二、共啟愿景三、學(xué)習(xí)型組織第二維度:取勢(shì)——趨勢(shì)把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度:優(yōu)術(shù)——組織運(yùn)營(yíng)一、績(jī)效管理二、制度構(gòu)建第四維度:樹(shù)人——人才發(fā)展一、識(shí)人用人二、有效指導(dǎo)三、激勵(lì)人心領(lǐng)導(dǎo)力的六種能力:學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長(zhǎng)能力;決策
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《贏在新房·銷(xiāo)冠成交8步曲》 05.05
《贏在新房·銷(xiāo)冠成交8步曲》為什么我們總是為找客戶發(fā)愁?為什么老是帶看很多而成交率很低?為什么不知道如何解決客戶的異議快速成交?【培訓(xùn)方式】互動(dòng)演練,學(xué)員100參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10%【培訓(xùn)對(duì)象】招生對(duì)象:新房分銷(xiāo)骨干【培訓(xùn)時(shí)間】全天:實(shí)戰(zhàn)課時(shí)6小時(shí).培訓(xùn)內(nèi)容:?1、一手拓客八卦圖λ€八卦圖詳解。λ
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《中小房地產(chǎn)代理公司經(jīng)營(yíng)之道研修班》房地產(chǎn)代理運(yùn)營(yíng)專家長(zhǎng)三角分銷(xiāo)大王實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)講師吳凡【課程背景】一,就是營(yíng)銷(xiāo)代理行業(yè)的發(fā)展方向。營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)是否還有必要存在?如果有必要存在,應(yīng)該朝哪個(gè)方向發(fā)展?首先,近年來(lái)隨著宏觀調(diào)控的不斷深入,土地一級(jí)市場(chǎng)出讓的限制,可供土地?cái)?shù)量日益稀少,不少中小房地產(chǎn)企業(yè)土地儲(chǔ)備越來(lái)越少,開(kāi)發(fā)量的減少造成代理企業(yè)接盤(pán)日益艱難。其次,越來(lái)越
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《房地產(chǎn)金牌店長(zhǎng)超級(jí)管理十全武功秘籍訓(xùn)練營(yíng)》-----------房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師吳凡主講吳凡老師承諾:管理十全武功-目標(biāo)、跟進(jìn)、店務(wù)、量化、精耕、等讓你做店長(zhǎng)無(wú)憂擁有超級(jí)武功。古有三十六計(jì),今有店長(zhǎng)管理十全武功秘籍,下一個(gè)金牌店長(zhǎng)就是你,百萬(wàn)年薪不是夢(mèng)!一、【課程背景】近幾年對(duì)于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō),大事不斷。悲催的安居客、自宮的搜房、58的狂言、以及互
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《房地產(chǎn)狼性店長(zhǎng)打造6大解密》?【課程背景】目前門(mén)店管理現(xiàn)狀:目前處于二三線城市的店長(zhǎng)職位管理尤為重要,經(jīng)過(guò)門(mén)店實(shí)際走訪和測(cè)試發(fā)現(xiàn)很多店長(zhǎng)的管理水平及管理現(xiàn)狀如下;1、管理粗糙:目前由游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變的過(guò)程。2、管理意識(shí)有,但是不是很強(qiáng),不夠系統(tǒng)。3、管理形式和一線城市很接近,但有形無(wú)實(shí),管理未做到真正的落地實(shí)施。4、所有的店長(zhǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和考核直接
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《金牌成交談判7大秘籍》 05.05
《金牌成交談判7大秘籍》有人問(wèn),為什么我干了三個(gè)月還沒(méi)開(kāi)單?為什么我每天聞雞起舞,披星戴月,還是沒(méi)開(kāi)單?為什么我面對(duì)豪宅大單的時(shí)候總是望而卻步,只能苦逼的做小單?開(kāi)單才是王道!我們只等一種人,愿意學(xué)習(xí)改變的人!【課程收益】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:1,改變傳統(tǒng)的談判模式,變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊。2、讓談判更加科學(xué)化,程序化,使簽單順利,有序。3、談判
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《樓盤(pán)分銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)六脈神劍研修班》-----------房地產(chǎn)代理運(yùn)營(yíng)專家分銷(xiāo)大王實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)講師吳凡主講吳凡老師承諾:拓展思路、主動(dòng)出擊、案場(chǎng)與分銷(xiāo)+渠道相結(jié)合,提高成交率。【課程背景】近幾年房地產(chǎn)各種模式并存、電商群雄并起,對(duì)傳統(tǒng)代理企業(yè)沖擊很大。而大部分中小型企業(yè)還是作坊式經(jīng)營(yíng),企業(yè)內(nèi)部缺少完整的管理機(jī)制,主要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作。企業(yè)的短期行為很強(qiáng)。如何加強(qiáng)我們
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《房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)金牌成交談判6大秘籍》有人問(wèn),為什么我干了三個(gè)月還沒(méi)開(kāi)單?為什么我每天聞雞起舞,披星戴月,還是沒(méi)開(kāi)單?為什么我面對(duì)豪宅大單的時(shí)候總是望而卻步,只能苦逼的做小單?開(kāi)單才是王道!我們只等一種人,愿意學(xué)習(xí)改變的人!【課程收益】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:1,改變傳統(tǒng)的談判模式,變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊。2、讓談判更加科學(xué)化,程序化,使簽單順利,有序。
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《白銀時(shí)代二手房經(jīng)營(yíng)之道八大解密》【課程背景】中介公司運(yùn)營(yíng)六大痛點(diǎn)●痛點(diǎn)一:招人難-錢(qián)多、活少、離家近?●痛點(diǎn)二:工資成本高,提成高,利潤(rùn)低●痛點(diǎn)三:作業(yè)方式單一,效率不高?!裢袋c(diǎn)四:新增業(yè)務(wù)見(jiàn)效慢,無(wú)法多元化●痛點(diǎn)五:由于資金緊張以及擔(dān)心流失不注重培訓(xùn)以及梯隊(duì)培養(yǎng)。外訓(xùn)效果不明顯,員工素質(zhì)提升慢,優(yōu)秀管理人員少?!裢袋c(diǎn)六:想擴(kuò)張,但單店復(fù)制能力差盈利慢?課
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