《發(fā)揮先進(jìn)性 爭當(dāng)企業(yè)標(biāo)兵》
《發(fā)揮先進(jìn)性 爭當(dāng)企業(yè)標(biāo)兵》詳細(xì)內(nèi)容
《發(fā)揮先進(jìn)性 爭當(dāng)企業(yè)標(biāo)兵》
培訓(xùn)主題主要內(nèi)容**天 培訓(xùn)主題:發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,爭當(dāng)企業(yè)標(biāo)兵模塊一
加強(qiáng)理論修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)1. 用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝頭腦
2. 以科學(xué)發(fā)展的眼光,自覺帶頭學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)和把握黨的路線、方針、政策,用于指導(dǎo)實(shí)踐行動(dòng)
3. 不斷更新和掌握本部門、本行業(yè)內(nèi)**新的理論和實(shí)踐知識(shí),使黨員自己成為本行業(yè)的行家里手
4. 樹立一種堅(jiān)持學(xué)習(xí)的思維觀念模塊二
牢固樹立全心全意為民服務(wù)的宗旨1. 牢記黨的宗旨,重溫入黨誓言
2. 為人民服務(wù)是共產(chǎn)黨員的**高行為規(guī)范
3. 堅(jiān)持黨的基本路線
4. 深入推進(jìn)黨的群眾路線
5. 樹立馬克思主義權(quán)力觀,正確運(yùn)用手中的權(quán)力,自覺接受人民群眾的監(jiān)督
6. 努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)模塊三
切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用1. 正確把握“職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“黨員標(biāo)準(zhǔn)”
2. 立足本職,在自己的工作崗位上切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用
3. 發(fā)揚(yáng)大公無私、服從大局、艱苦奮斗、廉潔奉公的精神
4. 想問題、辦事情、做決策,都要站在人民群眾的立場上,做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾。
5. 要帶頭深入基層,深入群眾,解難題、攻難關(guān)、做奉獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)為群眾做出榜樣
6. 牢固樹立大局意識(shí)、政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí)
7. 在實(shí)際工作中要有昂揚(yáng)的銳氣、敢于創(chuàng)新的勇氣模塊四
嚴(yán)守行為規(guī)范,遵守黨紀(jì)國法1. 堅(jiān)決抵制四風(fēng)“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)”
2. 以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為整體要求
3. 遵守國家法律、地方及企業(yè)規(guī)定
4. 嚴(yán)守黨的紀(jì)律、自覺接受黨的紀(jì)律約束
5. 要搞好同事間的團(tuán)結(jié)
6. 正確看待自己,首先要妥善處理好與誰比、從哪個(gè)角度去比的問題
7. 要擺正自己的位置,把能耐放在工作上
8. 嚴(yán)格要求自己,閑時(shí)要常思己過,學(xué)會(huì)謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。
9. 始終堅(jiān)持做人的標(biāo)準(zhǔn),把握好做人的底線
吳凡老師的其它課程
《鑄造鐵血團(tuán)隊(duì)贏在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度第一維度:明道——價(jià)值取向一、自我領(lǐng)導(dǎo)二、共啟愿景三、學(xué)習(xí)型組織第二維度:取勢——趨勢把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度:優(yōu)術(shù)——組織運(yùn)營一、績效管理二、制度構(gòu)建第四維度:樹人——人才發(fā)展一、識(shí)人用人二、有效指導(dǎo)三、激勵(lì)人心領(lǐng)導(dǎo)力的六種能力:學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力;決策
講師:吳凡詳情
《贏在新房·銷冠成交8步曲》 05.05
《贏在新房·銷冠成交8步曲》為什么我們總是為找客戶發(fā)愁?為什么老是帶看很多而成交率很低?為什么不知道如何解決客戶的異議快速成交?【培訓(xùn)方式】互動(dòng)演練,學(xué)員100參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場答疑10%【培訓(xùn)對象】招生對象:新房分銷骨干【培訓(xùn)時(shí)間】全天:實(shí)戰(zhàn)課時(shí)6小時(shí).培訓(xùn)內(nèi)容:?1、一手拓客八卦圖λ€八卦圖詳解。λ
講師:吳凡詳情
《中小房地產(chǎn)代理公司經(jīng)營之道研修班》房地產(chǎn)代理運(yùn)營專家長三角分銷大王實(shí)戰(zhàn)營銷講師吳凡【課程背景】一,就是營銷代理行業(yè)的發(fā)展方向。營銷代理業(yè)是否還有必要存在?如果有必要存在,應(yīng)該朝哪個(gè)方向發(fā)展?首先,近年來隨著宏觀調(diào)控的不斷深入,土地一級市場出讓的限制,可供土地?cái)?shù)量日益稀少,不少中小房地產(chǎn)企業(yè)土地儲(chǔ)備越來越少,開發(fā)量的減少造成代理企業(yè)接盤日益艱難。其次,越來越
講師:吳凡詳情
《房地產(chǎn)金牌店長超級管理十全武功秘籍訓(xùn)練營》-----------房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)師吳凡主講吳凡老師承諾:管理十全武功-目標(biāo)、跟進(jìn)、店務(wù)、量化、精耕、等讓你做店長無憂擁有超級武功。古有三十六計(jì),今有店長管理十全武功秘籍,下一個(gè)金牌店長就是你,百萬年薪不是夢!一、【課程背景】近幾年對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來說,大事不斷。悲催的安居客、自宮的搜房、58的狂言、以及互
講師:吳凡詳情
《房地產(chǎn)狼性店長打造6大解密》 05.05
《房地產(chǎn)狼性店長打造6大解密》?【課程背景】目前門店管理現(xiàn)狀:目前處于二三線城市的店長職位管理尤為重要,經(jīng)過門店實(shí)際走訪和測試發(fā)現(xiàn)很多店長的管理水平及管理現(xiàn)狀如下;1、管理粗糙:目前由游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變的過程。2、管理意識(shí)有,但是不是很強(qiáng),不夠系統(tǒng)。3、管理形式和一線城市很接近,但有形無實(shí),管理未做到真正的落地實(shí)施。4、所有的店長沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核直接
講師:吳凡詳情
《金牌成交談判7大秘籍》 05.05
《金牌成交談判7大秘籍》有人問,為什么我干了三個(gè)月還沒開單?為什么我每天聞雞起舞,披星戴月,還是沒開單?為什么我面對豪宅大單的時(shí)候總是望而卻步,只能苦逼的做小單?開單才是王道!我們只等一種人,愿意學(xué)習(xí)改變的人!【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:1,改變傳統(tǒng)的談判模式,變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊。2、讓談判更加科學(xué)化,程序化,使簽單順利,有序。3、談判
講師:吳凡詳情
《樓盤分銷聯(lián)動(dòng)六脈神劍研修班》-----------房地產(chǎn)代理運(yùn)營專家分銷大王實(shí)戰(zhàn)營銷講師吳凡主講吳凡老師承諾:拓展思路、主動(dòng)出擊、案場與分銷+渠道相結(jié)合,提高成交率。【課程背景】近幾年房地產(chǎn)各種模式并存、電商群雄并起,對傳統(tǒng)代理企業(yè)沖擊很大。而大部分中小型企業(yè)還是作坊式經(jīng)營,企業(yè)內(nèi)部缺少完整的管理機(jī)制,主要針對項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作。企業(yè)的短期行為很強(qiáng)。如何加強(qiáng)我們
講師:吳凡詳情
《房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)金牌成交談判6大秘籍》有人問,為什么我干了三個(gè)月還沒開單?為什么我每天聞雞起舞,披星戴月,還是沒開單?為什么我面對豪宅大單的時(shí)候總是望而卻步,只能苦逼的做小單?開單才是王道!我們只等一種人,愿意學(xué)習(xí)改變的人!【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:1,改變傳統(tǒng)的談判模式,變被動(dòng)等待為主動(dòng)出擊。2、讓談判更加科學(xué)化,程序化,使簽單順利,有序。
講師:吳凡詳情
《房地產(chǎn)金牌成交談判五步曲超級訓(xùn)練營》-----------房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)師吳凡主講吳凡老師承諾:聚焦、專注、簡單、分解談判步驟讓你簽單不斷\單單全傭。一、【課程背景】近年對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來說,大事不斷。悲催的安居客、自宮的搜房、58的狂言、以及互聯(lián)網(wǎng)思維的去中介化,風(fēng)起云涌。年底更加激烈,Q房網(wǎng)推出合伙經(jīng)紀(jì)人、020,遭受深圳6大中介圍攻,到搜房網(wǎng)去
講師:吳凡詳情
《白銀時(shí)代二手房經(jīng)營之道八大解密》【課程背景】中介公司運(yùn)營六大痛點(diǎn)●痛點(diǎn)一:招人難-錢多、活少、離家近?●痛點(diǎn)二:工資成本高,提成高,利潤低●痛點(diǎn)三:作業(yè)方式單一,效率不高?!裢袋c(diǎn)四:新增業(yè)務(wù)見效慢,無法多元化●痛點(diǎn)五:由于資金緊張以及擔(dān)心流失不注重培訓(xùn)以及梯隊(duì)培養(yǎng)。外訓(xùn)效果不明顯,員工素質(zhì)提升慢,優(yōu)秀管理人員少。●痛點(diǎn)六:想擴(kuò)張,但單店復(fù)制能力差盈利慢?課
講師:吳凡詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20244
- 3行政專員崗位職責(zé) 19055
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14557
- 9文件簽收單 14202