《移動互聯(lián)網(wǎng)時代實體門店的客流經(jīng)營》

  培訓(xùn)講師:勞慧明

講師背景:
勞慧明老師簡介銀行網(wǎng)店服務(wù)營銷專家營業(yè)廳和門店高級培訓(xùn)講師2014年廣東省十佳企業(yè)培訓(xùn)師2014年《我是好講師》廣州30強擁有13年營銷服務(wù)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗原中國移動廣州分公司管理及內(nèi)訓(xùn)師玫琳凱中國有限公司資深美容顧問國內(nèi)多家咨詢公司長期特聘服 詳細(xì)>>

勞慧明
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《移動互聯(lián)網(wǎng)時代實體門店的客流經(jīng)營》詳細(xì)內(nèi)容

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代實體門店的客流經(jīng)營》

培訓(xùn)大綱:

單元一、客流經(jīng)營的理念認(rèn)識

1、移動互聯(lián)網(wǎng)對客流量的沖擊

2、客流量對實體門店業(yè)績的影響

3、客流經(jīng)營的關(guān)鍵要點


單元二、雙線引流提高進店率

(一)實體門店線下引流

1、地理位置引流

1) 地理位置對人流的影響

2) 實體門店商圈的調(diào)查分析

3) 不同客群的消費特征分析

4) 因地制宜定位廳店形象

l 案例分析:某實體門店的定位案例分析


2、環(huán)境氛圍引流

1) 實體門店的環(huán)境管理

2) 客戶動線的設(shè)計規(guī)劃

l 案例分析:某實體門店的動線設(shè)計

3) 終端產(chǎn)品的陳列管理

l 案例分析:手機陳列PK賽

4) 宣傳物料的氛圍管理


3、攔截派發(fā)引流

1) 走出去請進來

2) 攔截派發(fā)七個一

l 情境演練:攔截派發(fā)情境演練


4、服務(wù)體驗引流

l 案例分析:我還要再來!

1) 服務(wù)體驗的重要性

2) 影響客戶體驗感的要素

3) 全方位提升服務(wù)體驗


5、促銷活動引流

l 案例分析:某運營商的一次炒店促銷

1) 促銷活動的關(guān)鍵要點

2) 促銷活動的主題設(shè)計

3) 促銷活動的形式選擇

4) 促銷活動的宣傳預(yù)熱


(二)移動互聯(lián)網(wǎng)線上引流

1、線上吸粉聚流

1) 微信吸粉聚流

2) 微博吸粉聚流

3) QQ吸粉聚流

4) 博客吸粉聚流

5) 百度吸粉聚流

6) 點評網(wǎng)吸粉聚流

7) 論壇吸粉聚流

8) 視頻吸粉聚流

l 案例分析:線上吸粉案例分析


2、線上引流到實體門店

1) 線上養(yǎng)粉的平臺思維

2) 多方引流的營銷策略

3) 轉(zhuǎn)流到店的4種方法

l 案例分析:引流到廳的案例分析


單元三、轉(zhuǎn)流為銷提升成交率

1、拉近距離,建立好感

1) 接近客戶的七個時機

2) 向客戶迅速建立親和力的技巧

l 情境演練:不同場景接近顧客的開場白訓(xùn)練


2、刺激需求,邀請體驗

1) 望:察言觀色、辨別客戶

2) 聞:細(xì)心聆聽、分析體驗點

3) 問:巧妙提問,步步引導(dǎo)

l 視頻案例分析:巧妙提問經(jīng)典視頻案例分析

4) 切:復(fù)述總結(jié),邀請體驗

l 情境模擬:挖掘情境題中客戶的購物需求


3、對癥下藥,介紹產(chǎn)品

1) 按顧客的需求推薦產(chǎn)品

2) 運用FABE進行介紹

l 情境演練:向情境中的客戶推薦產(chǎn)品。


4、排憂解難,異議處理

1) 客戶異議產(chǎn)生的原因

2) **回顧體驗來處理異議

3) 幾種常用的異議處理技巧

l 情境演練:處理客戶對4G手機及合約套餐的異議


5、銷售結(jié)束,關(guān)系開始

1) 銷售結(jié)束必做的三件事

2) 對沒有成交客戶的后續(xù)跟蹤


單元四、客情維系增加回頭率

1. 客情維系的重要性

2. 客情維系的三個層面

3. 客情維系的方法技巧

1) 線下客情維系技巧

2) 線上客情維系技巧

4. 傳播資訊吸引回頭

l 案例分析:客戶把我加黑了!

1) 不要頻繁騷擾客戶

2) 招人喜愛的資訊傳播

3) 如何在傳播中吸引回頭?

5. 活動策劃吸引返購

1) 投其所好準(zhǔn)備誘餌

2) 線上線下無縫結(jié)合

6. 請求轉(zhuǎn)介口碑營銷

1) 請求轉(zhuǎn)介的前提

2) 請求轉(zhuǎn)介的方法

3) 觸發(fā)傳播良好口碑

l 話術(shù)練習(xí):轉(zhuǎn)介客戶與口碑營銷的話術(shù)練習(xí)

 

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《終端門店運營管理》主講:勞慧明培訓(xùn)背景:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,給終端門店的運營管理帶來了新的挑戰(zhàn)。面對著網(wǎng)絡(luò)電商的沖擊,終端門店需充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,以專業(yè)的管理水平,與時俱進地優(yōu)化管理模式,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。本課程從目前終端門店的現(xiàn)存問題出發(fā),以幫助店長全方位提升營業(yè)店面的運營管理能力,充分發(fā)揮團隊的力量,塑造企業(yè)的品牌價值,打造一流的終端門店,

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《客戶服務(wù)意識》主講:勞慧明培訓(xùn)目標(biāo):通過對客戶服務(wù)意識知識的理解與體驗,調(diào)整疲憊的工作狀態(tài),喚醒銷售服務(wù)人員的客戶服務(wù)意識,從而培育更多的忠實勞客戶,提升服務(wù)所帶來的價值。培訓(xùn)對象:終端門店人員培訓(xùn)時長:1天培訓(xùn)大綱服務(wù)意識的概念何謂服務(wù)意識?為什么要有優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)意識服務(wù)意識對企業(yè)的意義服務(wù)意識對服務(wù)人員的意義服務(wù)意識與服務(wù)創(chuàng)新案例分享:海底撈的服務(wù)創(chuàng)

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商務(wù)禮儀   05.07

《商務(wù)禮儀》主講:勞慧明培訓(xùn)目標(biāo):通過對商務(wù)禮儀的全面講解和規(guī)范化訓(xùn)練,使學(xué)員迅速強化服務(wù)禮儀的規(guī)范和技能,從而幫助學(xué)員塑造職業(yè)形象、增強職業(yè)素養(yǎng),從而提升企業(yè)的整體品牌形象。培訓(xùn)對象:商務(wù)人士、行政人員、客戶經(jīng)理、VIP服務(wù)人員等培訓(xùn)時長:2天培訓(xùn)方式:在培訓(xùn)過程中將引用案例,課堂講授與情境訓(xùn)練融為一體,知識性與操作性并重,引導(dǎo)學(xué)員注重個人形象,培養(yǎng)良好的

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