銀行電話營(yíng)銷技巧

  培訓(xùn)講師:宋佳龍

講師背景:
宋佳龍——銀行高端客戶營(yíng)銷專家★15年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)★美商格林證卷私人財(cái)管(香港)/資深副總★渣打銀行/私行/行長(zhǎng)★花旗銀行/高端客戶投資規(guī)劃經(jīng)理★中信銀行/高端客戶經(jīng)理★北京大學(xué)特邀講師★清華大學(xué)特邀講師★上財(cái)大學(xué)特邀講師★樹德大學(xué)特邀講師 詳細(xì)>>

宋佳龍
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銀行電話營(yíng)銷技巧詳細(xì)內(nèi)容

銀行電話營(yíng)銷技巧

課程大綱:

**講:呼叫中心發(fā)展與理念

一、呼叫中心的市場(chǎng)需求

1、呼叫中心在六大行業(yè)的突出表現(xiàn)

2、呼叫中心六大突出功能

二、建設(shè)呼叫中心的五大必要性

1、電話營(yíng)銷的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀

2、“互動(dòng)式客戶聯(lián)絡(luò)中心”對(duì)客戶關(guān)系管理的催化作用

三、呼叫中心的項(xiàng)目類型

1、呼出的三大導(dǎo)向(outbound)

2、呼入的兩大訴求 (inbound)


第二講:電話營(yíng)銷的理念

一、呼叫中心潛藏的三大營(yíng)銷平臺(tái)價(jià)值

二、銀行業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型—在“顧問(wèn)式”營(yíng)銷上下功夫

1、銷售三要素

(1)控制什么?

(2)影響什么?

(3)關(guān)心什么?

2、銀行營(yíng)銷人員的三大基本要求A S K


第三講:電話營(yíng)銷的流程和技巧

一、事先準(zhǔn)備

1、營(yíng)銷工具

2、心理素質(zhì)

3、營(yíng)銷計(jì)劃

4、業(yè)務(wù)知識(shí)

二、開場(chǎng)白

1、開場(chǎng)白的目的

案例:理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷開場(chǎng)白(內(nèi)含標(biāo)準(zhǔn)話術(shù))

2、開場(chǎng)白三要、三不要

3、**印象的3*20原則

4、下意識(shí)營(yíng)造心理“舒適區(qū)”

5、引領(lǐng)客戶進(jìn)入舒適區(qū)的五大秘訣

(1)、看不見卻感受得到的微笑

(2)、客戶心理體驗(yàn)

(3)、發(fā)音訓(xùn)練

(4)、用詞技巧

三、需求探尋

1、正確提問(wèn)方有答案

2、開放式提問(wèn) 5W 1H

3、封閉式提問(wèn) Yes/No

4、“階梯式”提問(wèn)技巧

5、“軟問(wèn)題”的合理應(yīng)用

6、案例、銀行產(chǎn)品營(yíng)銷話術(shù)、傾聽技能測(cè)試和訓(xùn)練

四、產(chǎn)品及服務(wù)介紹

1、FABE 法則

2、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

五、促成成交

1、購(gòu)買信號(hào)分析

2、報(bào)價(jià)/談判技巧四要點(diǎn)

3、促成成交三大技巧

六、異議處理

1、異議產(chǎn)生的背景分析

2、銀行產(chǎn)品營(yíng)銷常見四種異議情形

3、異議處理態(tài)度、原則

 

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《銀行數(shù)據(jù)庫(kù)管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷》【課程背景】在過(guò)去的幾年中,“大數(shù)據(jù)(BigData)”的概念引起了各行各業(yè)的關(guān)注,并且在某些行業(yè)正引領(lǐng)行業(yè)變革。作為具有高質(zhì)量數(shù)據(jù)天然優(yōu)勢(shì)的銀行業(yè),大數(shù)據(jù)分析的重要性已是行業(yè)共識(shí)。在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下,各家商業(yè)銀行都在拼搶主動(dòng)權(quán),爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)資源,旨在精準(zhǔn)營(yíng)銷產(chǎn)品。面對(duì)日趨激烈的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)及互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的沖擊,商業(yè)銀行繼續(xù)一種

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《資產(chǎn)規(guī)劃與配置能力大解析》【課程對(duì)象】投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)?!菊n程收益】1、透過(guò)真實(shí)金融市場(chǎng)情境,提升金融智慧,讓你了解過(guò)去,預(yù)見未來(lái),掌握現(xiàn)在!2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ),透過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,以真實(shí)金融市場(chǎng)的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn):透過(guò)全球金融時(shí)事,練

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《智能化變遷下銀行存款與中收產(chǎn)品高效能管理提升實(shí)戰(zhàn)班》【課程背景】隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)入關(guān)鍵期、互聯(lián)網(wǎng)與智能銀行的加速演進(jìn)和外部競(jìng)爭(zhēng)者不斷深入銀行腹地,銀行發(fā)展陷入困局。您和您的團(tuán)隊(duì)可能正面臨著如下的挑戰(zhàn):?零售指標(biāo)越來(lái)越重,而提升卻比過(guò)往更加的困難……?零售指標(biāo)越來(lái)越復(fù)雜,而投入的資源卻仍然有限……?零售團(tuán)隊(duì)越來(lái)越年青,而工作要求卻絲毫沒(méi)有減輕……?周邊銀行越

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《智能化沖擊下銀行發(fā)展趨勢(shì)》【課程對(duì)象】柜員、投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、營(yíng)運(yùn)主管、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長(zhǎng)【課程時(shí)間】2天/12小時(shí)【課程大綱】一、智能化沖擊全球銀行業(yè)改革1.為什么全球銀行要進(jìn)行智能化改革A.改善體驗(yàn)B.降低成本C.增加銷售D.提高價(jià)值2.案例:美國(guó)華盛頓銀行A.高科技B.高接觸3.案例:歐洲最佳銀行GA

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《中高端客戶電訪與面訪綜合銷售技能提升戰(zhàn)斗營(yíng)》【課程背景】目前營(yíng)銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問(wèn)題:1、營(yíng)銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營(yíng)銷人員售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、營(yíng)銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信

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《中高端客戶資產(chǎn)配置規(guī)劃與客戶識(shí)別開發(fā)》適合對(duì)象---------------------------------------------------------------------投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、課程時(shí)間----------------------------------------

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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