《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》詳細(xì)內(nèi)容
《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》
課程大綱
(一) 團(tuán)隊(duì)概述
一、 什么是團(tuán)隊(duì)
二、 團(tuán)隊(duì)與群體的本質(zhì)區(qū)別
三、 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素
四、 團(tuán)隊(duì)精神
1. 團(tuán)隊(duì)精神的定義
2. 團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是什么?
3. 團(tuán)隊(duì)精神的根本是什么?
4. 團(tuán)隊(duì)精神的核心是什么?
五、 團(tuán)隊(duì)精神意義
1. 團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)-1 1>2(向心力、凝聚力)
2. 團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值-組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障
3. 團(tuán)隊(duì)精神特征-高度統(tǒng)一性、高度責(zé)任感、高度自主性
(二) 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的條件
一、 團(tuán)隊(duì)凝聚力散漫的原因
二、 缺乏凝聚力的表現(xiàn)
三、 打造高效團(tuán)隊(duì)的前題-有位好領(lǐng)導(dǎo)
1. 高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的8大武器
四、 打造高效團(tuán)隊(duì)必備的條件-成員正確的價(jià)值觀
高效團(tuán)隊(duì)成員6大職業(yè)價(jià)值觀
(三) 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法策略
一、 共同愿景-偉大的“凝結(jié)核”
1. 描繪美麗的愿景
2. 啟動(dòng)遠(yuǎn)景規(guī)劃,打造團(tuán)隊(duì)凝結(jié)核
3. 制定科學(xué)的行動(dòng)策略
目標(biāo)制定的方法
計(jì)劃制定的方法
4. 要求:
愿景清晰
目標(biāo)明確
計(jì)劃可以
二、 團(tuán)隊(duì)合作-團(tuán)隊(duì)凝聚力產(chǎn)生的源泉
1. 團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ)
建立信任
培養(yǎng)意識(shí)
增強(qiáng)溝通
明確分工
案例分析
2. 團(tuán)隊(duì)合作的要求
目標(biāo)一致
承擔(dān)責(zé)任
關(guān)系融洽
齊心協(xié)力
行動(dòng)統(tǒng)一
3. 確立團(tuán)隊(duì)工作原則
對(duì)事不對(duì)人
強(qiáng)調(diào)正面效果
具體而實(shí)在
展示信心
4. 團(tuán)隊(duì)合作管理3個(gè)小技巧技巧
三、 企業(yè)文化-永久的“凝聚劑”
1. 和諧成就高效團(tuán)隊(duì)
2. 妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突
3. 信任是高效的**步
4. 實(shí)行有效的績(jī)效管理
有目標(biāo)
有結(jié)果
有評(píng)價(jià)
有獎(jiǎng)懲
5. 承諾到位,兌現(xiàn)到位
四、 協(xié)調(diào)溝通-高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑
1. 沒(méi)有溝通就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)
2. 耐心傾聽(tīng)不同的聲音
3. 積極進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流
與上司溝通交流的技巧
與下屬溝通交流的技巧
4. 協(xié)調(diào)溝通,快樂(lè)工作
5. 建立渠道,避免溝通障礙
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