員工執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：冉云帆

講師背景：
冉云帆老師房地產(chǎn)流程管理專家浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、同濟大學(xué)等多所大學(xué)《房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人班》特聘講師搜狐職場、名師在線高級顧問、特聘講師時代光華《中層管理才能發(fā)展》特聘講師財富中國高級顧問多家公司長年管理顧問上海市注冊管理咨詢專家個人簡介：3冉 詳細(xì)>>

冉云帆
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員工執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

員工執(zhí)行力

3 職業(yè)定位，樂在工作—執(zhí)行之基石

1. 人生面臨著三大抉擇

2. 快樂工作

3. 熟悉的生存方式，也許危險

4. 人生職場— “樂在工作”和“想得簡單”。

小游戲：九點連線，如何想的簡單些

5. 只有平凡的人，沒有平凡的人生

6. 簡單的事就到極致，你就是成功者

7. 人生就是尋找目標(biāo)定位的過程

8. 個人職業(yè)生涯設(shè)計工具

9. 快樂工作五大技術(shù)

強健體魄、提升智慧、情緒控制、廣結(jié)善緣、反躬反省


3 調(diào)整心態(tài)，溶入團隊—執(zhí)行之助力

1. 人生“三在論”

2. 企業(yè)要什么樣的人？

3. 企業(yè)不要什么樣的人？

4. 職場交往應(yīng)具備的六顆心

? 喜悅心

? 贊美心

? 同理心

? 包容心

? 利他心

? 感恩心

5、 高效團隊的特征

6、 做為一名員工，你如何融入團隊

 

3 關(guān)注結(jié)果，超赿期望—執(zhí)行之強化

1、什么叫執(zhí)行？

? 結(jié)果導(dǎo)向

案例：諸葛亮為什么殺馬謖

? 兼顧過程

? 超越期望

視頻解讀：穿普拉達(dá)的女魔頭

2、怎樣才叫執(zhí)行型的人才？
案例：張瑞敏評價楊綿綿、西武為何不用“聰明人”

3、為什么執(zhí)行不力

? 找理由講師

? “鳥頭族”：嘴巴尖、眼睛紅、心胸狹隘

? 推責(zé)任的講師

4、自我執(zhí)行力提升要點

? 工作無借口

? 細(xì)節(jié)決定成敗

? 以上司為榜樣

案例： 跟惠普/華為/TCL的高管學(xué)自我執(zhí)行力提升


3 找到種子，發(fā)芽開花—執(zhí)行之方法

可能有這樣一種情況：一個人整日事務(wù)纏身，卻仍然能夠頭腦清醒，輕松自如地控制這一切。極高的效率，卓著的效果，這是生活和工作的一種美妙的境界。同時，這也是那些經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士要獲取成功所必備的一種關(guān)鍵性的運作模式。

1、找到種子

? 你真的很忙嗎

案例背景：忙的象孫子樣的大學(xué)生李明和王總的電梯對話

? 認(rèn)識時間黑洞

案例解析：李明的時間統(tǒng)計結(jié)果

? 找到自已的價值觀

現(xiàn)場作業(yè)練習(xí)：你活著是為了啥?

2、讓種子發(fā)芽

? 傳說中的四象限法則

? 李明應(yīng)用四象限時間管理法的四步法

**步、改造你的任務(wù)清單(李明的原任務(wù)清單）

第二步、把工作任務(wù)放入四個象限

第三步、應(yīng)用”猴子法則”走出第三象限

案例討論：猴子法則練習(xí)題

第四步、進(jìn)行第二象限工作

? 第二象限事務(wù)的目標(biāo)分解與任務(wù)描述

? 把時間看成一種投資

視頻案例討論：上海**的士的時間管理

? 項目與行動

案例討論：以下十項，那些是屬于“項目”，那些是屬于“行動”

案例解析：李明領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)處理流程圖

? 行動清單

 

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