贏利決策—工廠損失和成本控制2天

贏利決策—— 工廠損失和成本控制 主講人：黃國成 在競爭激烈的今天，資源類材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，標志著微利時代的到臨，加上金融危機沖擊、人民幣升值、勞動合同法的實施、人工成本快速上升的經(jīng)營背景下，許多企業(yè)的利潤率在不斷縮水，通用（GM）、克萊斯勒等著名企業(yè)的破產(chǎn)，已經(jīng)充分說明企業(yè)經(jīng)營的難度已經(jīng)大幅增加，優(yōu)勝劣汰是現(xiàn)階段企業(yè)競爭的主要特征。當許多經(jīng)營者集中精

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生產(chǎn)經(jīng)理目標管理與績效考核暨6S現(xiàn)場管理

生產(chǎn)經(jīng)理目標管理與績效考核暨6S現(xiàn)場管理 主講人：黃國成美國認證協(xié)會金牌講師，高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人，中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、精益生 產(chǎn)專家、資深生產(chǎn)管理培訓師|授課背景|隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤本來就在逐步減少，國家又 || |在出口退稅、貨幣政策的從緊等宏觀政策上加以調(diào)整，再加上勞動 || |合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤 || |變得更薄、經(jīng)營更困難，近期在國內(nèi)一些發(fā)達地區(qū)頻頻出現(xiàn)企業(yè)大 ||

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生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改善

生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改善 主講人：黃國成美國認證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人、中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、精益生 產(chǎn)專家授課背景：很多人認為，精益是一個自上而下引進的項目。希望高管啟動精益項目，而且要求他們參與到項目的所有實施方面中去。中層經(jīng)理們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)自己的上司對精益不感興趣，往往就會在減少浪費方面少有進展，因為他們只是被動地等待上級在這方面采取行動。陷入了這種困境，公司就會在很長時間內(nèi)保持停滯狀態(tài)，因而很可能被迅速采取行動的競爭對手拋在后面。在高速增長、競爭激烈的今

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生產(chǎn)現(xiàn)場改善與IE(工業(yè)工程）

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與IE(工業(yè)工程） 主講人：黃國成課程背景： 許多公司在生產(chǎn)生產(chǎn)活動中經(jīng)常出現(xiàn)了客戶催貨、抱怨，計劃部門頻頻更改出貨計劃，生產(chǎn)部門時而待料，時而通宵加班，品質(zhì)老是上不去，生產(chǎn)效率極低下等問題，再加上原材料市場的價格上升，企業(yè)利潤逐漸下降，企業(yè)管理人員為此苦悶！煩惱！而現(xiàn)場作為企業(yè)生產(chǎn)的“前沿陣地”、企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)、技術(shù)進步的重要力量，對上述問題的產(chǎn)生負有不可推卸的責任，因此對生產(chǎn)現(xiàn)場的改進已刻不容緩；同時生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水準直接體現(xiàn)了企業(yè)的管理水準，也是企業(yè)的“最佳銷售員”。做好生產(chǎn)現(xiàn)場的改善工作更是企業(yè)管理者的重

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生產(chǎn)主管的五項核心技能

生產(chǎn)主管的五項核心技能 主講人：黃國成課程背景：在科技日漸發(fā)達的今天，個性化需求日漸明顯，企業(yè)間的競爭也越來越激烈，以及大多數(shù)產(chǎn)品的售價在逐步下降，而基礎(chǔ)材料價格趨于上升的趨勢，使得企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也隨之發(fā)生了劇烈的變化，加上百年一遇的金融危機沖擊,表面上企業(yè)的經(jīng)營變得更加困難,其實在世界經(jīng)濟的背景下和國家政策強力刺激下,中國企業(yè)已經(jīng)碰到百年難得一遇改善良機,誰能把危機變成機遇,誰就是下個階段的領(lǐng)跑者。而車間是產(chǎn)品實現(xiàn)的主要場所，是企業(yè)方針、目標、制度、方法的最終實施的主要場所，車間

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生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善

制造型企業(yè) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理與成本降低 主講人：黃國成 在競爭激烈的今天，資源類材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，標志著微利時代的到臨，加上人民幣快速升值、貨幣政策的從緊、出口退稅的下調(diào)、勞動合同法的實施使得人工成本快速上升的經(jīng)營背景下，許多企業(yè)的利潤率在不斷縮水，企業(yè)經(jīng)營的難度也在逐步加大，企業(yè)新一次洗牌正在進行中，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，已成為許多企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。 引進先進的、成熟的“生產(chǎn)

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